商管公司，房產(chǎn)是別人的，我們負責管理，我們和房產(chǎn)方同屬一個大集團不同分公司，我們租來再租出去，現(xiàn)在不是出來新的租賃準則嗎？ 問題一我們必須要用新的準則嗎？可以用原來的嗎 問題二收到房產(chǎn)方租賃費發(fā)票，還沒付款，一般是一個期間的，我怎么入賬？公司要求權(quán)責發(fā)生制，收入支出匹配，正常怎么做，按公司要求后需要怎么做？ 問題三收到客戶支付的房租，我這邊怎么入賬？正常怎么做？按公司要求怎么做？一般一段期間的，公寓那邊會短租，半年幾個月的，商鋪那邊是全額的？ 問題四和客戶簽了合同，有免租期，后面幾年收款，目前只收了部分租金和押金，我這個賬怎么做？ 問題五以上涉及有來票沒付款的，有收款沒開票的？有開票沒收款的，一般都是期間的，那么我這個增值稅和企業(yè)所得稅怎么申報

晚上好，老師 ，有個問題請教下，就是企業(yè)是貿(mào)易型出口退稅企業(yè)，現(xiàn)在貿(mào)易型企業(yè)還有最后一筆發(fā)票在稽核中了，要下個月才能通過，但是現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)完全符合生產(chǎn)型出口退稅企業(yè)了，只是還沒有去備案轉(zhuǎn)生產(chǎn)型，然后現(xiàn)在又有一筆要出口報關(guān)了，請問老師，我們現(xiàn)在出口的部分出口后暫時不申請退稅，等最后一筆貿(mào)易型的退稅成功后趕緊轉(zhuǎn)生產(chǎn)型出口退稅，轉(zhuǎn)型成功再按生產(chǎn)退稅可以嗎？麻煩老師指點，謝謝！

東方公司計劃2016年上馬一個新項目，投資額為8000萬元，無投資期。經(jīng)測算，公司原來項目的息稅前利潤為50萬元，新項目投產(chǎn)后，新項目會帶來1000 萬元的息稅前利潤。 現(xiàn)有甲，乙兩個籌資方案: 甲方案為按照面值的120%增發(fā)票面利率為6%的公司債券: 乙方案為增發(fā)2000萬股普通股。兩方案均在2015年12月31日發(fā)行完畢并立即購入新設(shè)備投入使用。 東方公司現(xiàn)在普通股數(shù)為3000萬般，負債100萬元平均利息率為10%，公司所得稅稅率為25%。要求: （1）計算甲乙兩個方案的每股收益無差別點息稅前利潤。 （2）用EBIT-EPS分析法判斷應(yīng)采取哪個方案 （3）簡要說明使用每股收益無差別點法如何做出決策 (4)假設(shè)企業(yè)選擇股權(quán)融資，2016 年企業(yè)不再從外部融資，預(yù)計利率保持不變，計劃2016年息稅前利潤增長率為10%，試計算2016年的財務(wù)杠桿系數(shù)，并依此推算2016年的每股收益 請幫我寫出過程和答案

E公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè),采用直線法計提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上,多數(shù)管理人員認為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準備配置新設(shè)備擴大生產(chǎn)規(guī)模,推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。(1)公司配置新設(shè)備,市場上該設(shè)備的購買價(即非含稅價格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進項稅額不計入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬元,稅法規(guī)定折舊年限為5年,稅法殘值率為10%。新設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計會使公司的存貨和應(yīng)收賬款共增加3500萬元,應(yīng)付賬款增加1500萬元,假設(shè)不會增加其他流動資產(chǎn)和流動負債,預(yù)計每年營業(yè)收入為5100萬元,預(yù)計每年的相關(guān)費用如下:外購原材料、燃料和動力費為1800萬元,工資及福利費為1600萬元,其他付現(xiàn)費用為200萬元,財務(wù)費用為零。項目終結(jié)回收墊支營運資金,預(yù)計回收設(shè)備凈殘值為零。(1)求墊付的營運資金為多少?2)固定資產(chǎn)年折舊額為多少?(3)年末經(jīng)營活動中每年現(xiàn)金凈流量為多少?(4)畫出時間軸(5)折現(xiàn)率=5%,求凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)

老師們好： 手冊中途有加簽進口和出口，分配率和原來備案的計劃分配率有點變動，請問后面幾個月的退稅是按原來備案的分配率還是要按現(xiàn)在最新的分配率來退稅？