東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠，長(zhǎng)期以來(lái)供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作?？倳?huì)計(jì)師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)殘值為100萬(wàn)元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬(wàn)元，第6至10年的年銷售收入800萬(wàn)元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬(wàn)元。并假設(shè)在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的可行性?應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運(yùn)用什么方法來(lái)分析呢？

2、假設(shè)你是華辰旅游公司的財(cái)務(wù)顧問。該公司為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)擬投資一個(gè)度假村建造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以持續(xù)10年，固定資產(chǎn)投資750萬(wàn)元，墊支營(yíng)運(yùn)資本250萬(wàn)元，在項(xiàng)目投資期初一次投入全部資金，項(xiàng)目當(dāng)年即可建成投產(chǎn)，項(xiàng)目期滿后，墊支的營(yíng)運(yùn)資金全額收回。固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限為10年，估計(jì)殘值為50萬(wàn)元。經(jīng)過董事會(huì)成員討論一致認(rèn)為，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入為650萬(wàn)元，均為現(xiàn)金收入，每年付現(xiàn)成本300萬(wàn)元。然而，董事會(huì)對(duì)采用什么折現(xiàn)率進(jìn)行方案評(píng)價(jià)展開了激烈的討論。董事長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)該采用8%，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)采用10%，還有人說采用15%的折現(xiàn)率也是常見的，但是根據(jù)你以往的經(jīng)驗(yàn)，此類項(xiàng)目的投資報(bào)酬率一般不會(huì)太低，假設(shè)該公司的所得稅稅率為25%，重事會(huì)其他成員請(qǐng)你就下列問題發(fā)表意見：(1)在不確定折現(xiàn)率時(shí)，應(yīng)采用何種方法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策？(2)根據(jù)第(1)問確定的評(píng)價(jià)方法，本項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率應(yīng)該為多少？(注：第(2)問采用兩種方式求解：一是采用EXCEL求解：二是手工計(jì)算，其中方法一列出解析步驟和通數(shù)公式，方法二列出測(cè)算過程)

中級(jí)經(jīng)濟(jì)法，第七章財(cái)政法，解析第二句話，為什么增加支出，可以擴(kuò)大社會(huì)總需求？社會(huì)總需求是什么意思？請(qǐng)懂得老師，一一回復(fù)，謝謝！

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠，長(zhǎng)期以來(lái)供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作?？倳?huì)計(jì)師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)殘值為100萬(wàn)元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬(wàn)元，第6至10年的年銷售收入800萬(wàn)元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬(wàn)元。并假設(shè)在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的可行性?應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運(yùn)用什么方法來(lái)分析呢？

東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠，長(zhǎng)期以來(lái)供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)籌資和投資工作。總會(huì)計(jì)師吳明要求王東搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1．投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，預(yù)計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)殘值為100萬(wàn)元；2．該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬(wàn)元，第6至10年的年銷售收入800萬(wàn)元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3．生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動(dòng)資金200萬(wàn)元。并假設(shè)在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)如數(shù)收回。4．所得稅稅率為25%。5．企業(yè)的資金成本率10％思考討論：該項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的可行性？應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運(yùn)用什么方法來(lái)分析呢？