老師 您好 我的問題是:甲公司是abc會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，a注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2019年財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估，認(rèn)為商譽(yù)減值存在特別風(fēng)險(xiǎn)，與商譽(yù)減值審計(jì)相關(guān)的部分事項(xiàng)如下 2020年第一季度，甲公司某重要子公司的醫(yī)用防護(hù)產(chǎn)品開始熱銷，甲公司認(rèn)為該事項(xiàng)不影響與該子公司相關(guān)商譽(yù)的減值測(cè)試，a注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了期后相關(guān)產(chǎn)品的銷售情況，認(rèn)可了管理層的做法。老師CPA的做法恰當(dāng)嗎？原因是？謝謝（答案是恰當(dāng)）

老師問一下，第一種情形：和集團(tuán)公司簽的勞動(dòng)合同，任命到子公司做法人和管理層，人員相關(guān)費(fèi)用（做的子公司事情）應(yīng)該在那邊報(bào)銷呀？第二種情形：集團(tuán)公司的員工，做的子公司的事情，相關(guān)費(fèi)用在總公司還是子公司列支，稅法認(rèn)可呢

(1)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張某提議將公司業(yè)務(wù)從能源行業(yè)拓展至房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。公司獨(dú)立董事是孫某。因董事會(huì)成員多數(shù)是董事長(zhǎng)親屬，表決時(shí)獨(dú)立董事孫某的建議未被采納，董事長(zhǎng)張某的提案以絕大多數(shù)票贊成通過(2)總經(jīng)理李某提議在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和下屬各子公司執(zhí)行內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會(huì)成員的認(rèn)可。經(jīng)研究,董事會(huì)決定提名總經(jīng)理李某任審計(jì)委員會(huì)主席(3)該合并項(xiàng)目由集團(tuán)公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報(bào)告，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。討論過程中，總經(jīng)理李某提議將對(duì)乙公司的投資控股比例由60%調(diào)整為100%，以以實(shí)現(xiàn)完全控股。董事長(zhǎng)張某當(dāng)即表示同意(4)錢某是集團(tuán)公司分管研發(fā)的技術(shù)人員，在公司工作超過30年，將于2021年底退休。集團(tuán)公司工會(huì)提議，對(duì)于有意繼續(xù)為對(duì)于有意繼續(xù)為公司服務(wù)的離退休人員，可以適當(dāng)安排其其從事相對(duì)輕松的工作。董事會(huì)討論通過了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納董事會(huì)討論通過了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納和會(huì)計(jì)檔案管理工作。根據(jù)上述案例情況，分析B集團(tuán)公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境方面存在的缺陷并說明理由。

1、權(quán)益結(jié)合法下，合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的直接相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。 2、母子公司形成的集團(tuán)中，母公司既要編制個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表，又需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。 3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體理論，集團(tuán)合并凈利潤(rùn)不包括子公司少數(shù)股東持有的子公司凈利潤(rùn)的份額。 4、在內(nèi)部存貨交易的抵消中，對(duì)于全資子公司，如果購(gòu)買方內(nèi)部銷售商品本期未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售，則順銷和逆銷的抵消分錄是相同的。 5、連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí)，抵銷分錄應(yīng)僅考慮本年度集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的交易和事項(xiàng)對(duì)個(gè)別報(bào)表的影響。 老師，您可以看一下這個(gè)題嗎？非常感謝～

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨(dú)立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運(yùn)維，項(xiàng)目上出差，買的材料，花的費(fèi)用，成本費(fèi)用、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等，這樣情況下，是誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則，=花費(fèi)在哪個(gè)項(xiàng)目上就在哪個(gè)公司報(bào)銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報(bào)銷嗎？都是實(shí)際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報(bào)銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報(bào)銷，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實(shí)，費(fèi)用不準(zhǔn)確。有的項(xiàng)目少，有的項(xiàng)目費(fèi)用多）請(qǐng)老師多指點(diǎn)，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？