某公司在不采用信用辦法時(shí)，每年可以銷售產(chǎn)品100000件，每件售價(jià)25元，變動(dòng)成本率為60%，全年固定成本總額600000元，該公司尚有40%的剩余生產(chǎn)能力。為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，公司擬采用信用辦法推銷，經(jīng)預(yù)測: (1)如果信用期為30天，全年銷量可增至120000件，但要增加賒銷管理費(fèi)40000元，壞賬損失率為1%; (2)如果信用期為60天，全年銷量可增至130000件，但賒銷管理費(fèi)增加 50000元，壞賬損失率為1.5%; (3)假設(shè)有價(jià)證券利率為20%。 問題：計(jì)算不同信用期限下的邊際貢獻(xiàn)和信用成本

某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年：單價(jià)120產(chǎn)量5000銷量4000第二年：單價(jià)120產(chǎn)量4000銷量5000直接材料20元/件變動(dòng)性直接人工16元/件固定性直接人工10000元變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件固定性制造費(fèi)用12000元變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件固定性銷售費(fèi)用20000元固定性管理費(fèi)用30000元要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進(jìn)行比較分析4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤對銷量的敏感度8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤額9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測第三年的利潤是多少?

某公司只銷售一種產(chǎn)品,前兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下(發(fā)出存貨采用先進(jìn)先出法計(jì))第一年：單價(jià)120，產(chǎn)量5000，銷量4000；第二年：單價(jià)120，產(chǎn)量4000，銷量5000；直接材料20元/件，變動(dòng)性直接人工16元/件，固定性直接人工10000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用6元/件，固定性制造費(fèi)用12000元，變動(dòng)性銷售費(fèi)用8元/件，固定性銷售費(fèi)用20000元，固定性管理費(fèi)用30000元，要求:1.分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算兩年的單位產(chǎn)品成本。2.分別采用完全成法和變動(dòng)成本計(jì)算兩年的利潤3.對第二年中兩種方法下的利潤進(jìn)行比較分析。4.計(jì)算第二年變動(dòng)成本法下的單位變動(dòng)成本、固定成本總額。5.計(jì)算第二年銷售產(chǎn)品的變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率。6.計(jì)算第二年的保本銷售量、安全邊際量,安全邊際率和銷售利潤率。7.以第二年為基礎(chǔ),計(jì)算利潤對銷量的敏感度。8.預(yù)計(jì)第三年的銷量將增加20%,其他因素不變,計(jì)算第三年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)的利潤增長幅度和第三年能實(shí)現(xiàn)的利潤額。9.假設(shè)第三年預(yù)計(jì)價(jià)格下降2%,銷量增加20%,其他因素不變,預(yù)測第三年的利潤是多少?

第4大題：第一問邊際貢獻(xiàn)額的變化：月增加的銷售量432000*（80-60）是增加的邊際貢獻(xiàn)額后面為什么還要除80？？這步不理解哦

某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，在完成第一道工序后即可銷售，單價(jià)60元，單位變動(dòng)成本44元，固定成本總額80000元。如果繼續(xù)加工再出售，單價(jià)為76元，單位變動(dòng)成本為58元。要求（填空中直接寫出計(jì)算結(jié)果數(shù)字，無需寫貨幣單位）:①當(dāng)剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移時(shí)，相比直接出售、深加工的差量損益是多少元？②假如半成品繼續(xù)加工的話，需增加專屬固定成本16000元，相比直接出售、深加工的差量損益是多少元？③公司所剩生產(chǎn)能力只具有深加工2000件的能力，不需增加專屬固定成本。如果不深加工，該加工能力可以轉(zhuǎn)移，預(yù)計(jì)一年可獲得邊際貢獻(xiàn)額10000元。相比直接出售、深加工的差量收入是多少元？差量成本是多少元？差量損益是多少元？