老師，早上好！我司是一個來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬。現(xiàn)在我遇到一個問題， 如下：1因為現(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應該入到那個會計科目呢？建好賬之后，在每個月有新購入的話，是入當期費用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點出很多客戶成本品，因為是來料加工，這個是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負債中表--存貨中去呢？第三問題：；因為是加工廠，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費用是不是這樣就可以了呢？

老師，你好！ 我們是做精密機械工具的，在生產(chǎn)工具的過程中我們領用購買進來的刀具來對產(chǎn)品進行加工，這種刀具的使用不是一次性的可以多次使用，這種情況刀具應該放到哪個科目里面核算呢？我們當前放在原材料，但是都覺得不對，所以想另外歸集

老師，您好！ 我們公司是做來料加工的，就是客戶提供毛胚件，我們對產(chǎn)品進行加工，主要是精密件，設計到工藝流程加工，會使用很多刀具，這些刀具價格貴，且不是一次用完的，這種情況刀具計入什么科目合適呢？

管理會計實訓案例三資料：某公司原為軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，由于近年來軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務減少，致使該廠生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。由于該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚，因此在進行深入的調查研究后，該公司召開了由各主要部門領導參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負責人對此做了說明，他闡述了在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領域中，有一種新型產(chǎn)品－一小型電動攪碎機，該機在國外已有生產(chǎn)，銷路情況良好。在國內(nèi)尚無廠家生產(chǎn)，我們又有試制能力，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單，投產(chǎn)快，生產(chǎn)周期短，見效快，很適合生產(chǎn)二車間的生產(chǎn)條件，并隨時可以轉產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運用微型電機帶動刀具旋轉來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速，使用方便，密封操作，安全衛(wèi)生，耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。

天云公司原經(jīng)營的產(chǎn)品市場極度萎縮，致使該公司生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進行深入的調查研究后，該公司召開了由各主要部門領導參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負責人認為，在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領域中，有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機，該產(chǎn)品在國內(nèi)已有生產(chǎn)，銷售情況良好，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快，很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時可以轉產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運用微型電機帶動刀具旋轉來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。營銷部：該部門負責人認為，具備此種性能的產(chǎn)品，我國目前市場上的破壁機，售價在80-120元不等，與我們選擇的這款智能破壁機相比，價格貴、功能少、效率低、質量不過硬。根據(jù)銷售部門對用戶抽樣調查的結果，如果這種智能破壁機產(chǎn)品質量有保證、定價合理，本市將有3%的家庭、全國將有10%的小型集體企業(yè)和個體經(jīng)營餐飲店者會對該產(chǎn)品有需求，本市有人口1000萬，按5人一戶