老師，您好，請問一個總公司與分公司置署了一份合同，合同約定如分公司向中標客戶銷售貨物則需總公司代開發(fā)票并按菅業(yè)收入的5%交規(guī)定的管理費及稅費，總公司代收款后扣除5%的管理費及抵扣進項稅后再匯給分公司，總公司個是一般納稅人，分公司是小規(guī)模納稅人，第一，現(xiàn)在問題是總公司當時開給客戶的銷項發(fā)票是5000（單指稅金）元，而總公司卻要求分公司提供進項票或扣直接扣除收入約2萬的稅金，說這是作為成本，這說法合理嗎？第二，分公司可以開1%的稅金約5000給總公司，總公司可以用作抵稅嗎？請老師賜教

請問老師：公司接了一個簡易計稅的分包工程項目，合同約定：勞務分包合同必須以總承包方的名義簽訂合同（勞務公司開票給總承包方），如果現(xiàn)在按照工程進度結算單結算工程款為100萬，總包代我們公司支付了勞務費15萬。請問怎樣開具發(fā)票給總承包單位？

老師，你好；公司有個項目，合同名稱是空調設備供貨及安裝工程，當時這個項目招標是以安裝名義招標，我司銷售投標報價采用套定額的方式做的報價，稅率只能是9%，但是根據(jù)實際情況，大部分是提供設備，安裝占比只有30%，現(xiàn)甲方要求整個項目都只開9%安裝發(fā)票，是否合理？如果合理這樣設備進銷怎么能匹配，如果不合理，設備開具13%稅率，就給我司造成損失

老師，以總公司名義投標中標后，授權分公司簽署合同，然后約定分公司為招標人提供設計服務，開票及工程款直接由分公司與招標單位結算。這樣合規(guī)嗎

老師，我們公司是總公司，下屬分公司參與項目投標，招標平臺要求以總公司的名義參與，所以，投標保證金呀，中標服務費呀，都要通過總公司支付，而實際這筆錢是由分公司先轉賬給總公司，由中總公司替他們支付給招標平臺，現(xiàn)在問題來了，招標平臺開一份發(fā)票是開給總公司的，而錢實際上是由分公司支付的，分公司就缺發(fā)票，我們打算如下操作，你看一下是否，合規(guī)？ 有招標平臺開票給總公司，總公司復印一份給分公司，讓他們用復印件入賬，同時說明此筆款實際是由分公司支付的，總公司這邊就拿發(fā)票的原件入賬證明，在收到分公司轉來的款項后，轉付給了招標平臺。