同學(xué)你好,目標(biāo)價(jià)格為50美元 過(guò)程如下1000*(p-30)-10000=10000,求的p=50
●北方公司本年產(chǎn)銷一種產(chǎn)品10000件,銷售單價(jià)50元/件,單位變動(dòng)成本30元/件,固定成本總額90000元。經(jīng)預(yù)測(cè),若下年度降價(jià)10%,銷售量可增加20%,假設(shè)下年度的單位變動(dòng)成本和固定成本總額保持不變。計(jì)算:(1)下年度的保本銷售量和保本銷售額;(2)下年度可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);(3)如果下年度的目標(biāo)利潤(rùn)為150000元,則降價(jià)后的銷售量要達(dá)到多少才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?
收入=(售價(jià))*(售出數(shù)量);利潤(rùn)=(收入)–(總成本)有一家公司擁有固定成本10000美元,可變成本30美元/單位。如果該公司想用1000個(gè)產(chǎn)品單位獲得10000美元,它應(yīng)該確定達(dá)到目標(biāo)的價(jià)格
Tuff兒童牛仔褲公司向全國(guó)范圍內(nèi)的主要零售商批發(fā)藍(lán)色牛仔褲。每條牛仔褲的銷售價(jià)格是30美元,產(chǎn)品銷售變動(dòng)成本為21美元。公司的固定制造成本為1,200,000美元,固定營(yíng)銷成本為300,000美元。公司支付給批發(fā)銷售代表的傭金是營(yíng)業(yè)收入的5%,公司所得稅為25%。要求計(jì)算:(結(jié)果保留整數(shù))1、為了實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,必須銷售(1)條牛仔褲;2、必須銷售多少條牛仔褲才能達(dá)到如下目標(biāo):a.銷售(2)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)450,000美元;b.銷售(3)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元;3、分別考慮以下情況要銷售多少條牛仔褲才能達(dá)到凈利潤(rùn)450,000美元:a.單位貢獻(xiàn)毛益增加10%,銷售(4)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元;b.銷售價(jià)格增加到32.5美元,銷售(5)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元;c.公司將生產(chǎn)外包給一家海外公司,單位變動(dòng)成本增加2美元,固定制造成本節(jié)約60%,銷售(6)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元。
Tuff兒童牛仔褲公司向全國(guó)范圍內(nèi)的主要零售商批發(fā)藍(lán)色牛仔褲。每條牛仔褲的銷售價(jià)格是30美元,產(chǎn)品銷售變動(dòng)成本為21美元。公司的固定制造成本為1,200,000美元,固定營(yíng)銷成本為300,000美元。公司支付給批發(fā)銷售代表的傭金是營(yíng)業(yè)收入的5%,公司所得稅為25%。分別考慮以下情況要銷售多少條牛仔褲才能達(dá)到凈利潤(rùn)450,000美元:a.單位貢獻(xiàn)毛益增加10%,銷售(4)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元;b.銷售價(jià)格增加到32.5美元,銷售(5)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元;c.公司將生產(chǎn)外包給一家海外公司,單位變動(dòng)成本增加2美元,固定制造成本節(jié)約60%,銷售(6)條牛仔褲能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)450,000美元。
金士立手機(jī)制造商2020年3月份的資料如下:該公司以100美元的單價(jià)銷售其產(chǎn)品。每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本為50美元加上10%的銷售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元,固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計(jì)算2020年3月份以下項(xiàng)目:(只填寫(xiě)數(shù)字,不用分隔符,無(wú)需注明單位;其中1-6計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù))(1)每部手機(jī)的貢獻(xiàn)毛益是()?(2)盈虧平衡點(diǎn)銷量是()(3)要達(dá)到7,500美元的稅前利潤(rùn),需要出售()部手機(jī)?(4)假設(shè)銷售收入為15,000美元,安全邊際額是()?(5)如果單位變動(dòng)成本增加20%,其他利國(guó)要素不變,盈虧平衡點(diǎn)銷量是()?(6)如果售價(jià)漲10%,固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元,銷售傭金百分比不變,其他利潤(rùn)要素也不變,盈虧平衡點(diǎn)銷量是?(7)按照目前的銷量水平,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)售價(jià)的敏感程度是它對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度的幾倍(銷售傭金百分比不變)(老師拜托了)
生產(chǎn)成本核算問(wèn)題:比如一個(gè)車間,涉及5道生產(chǎn)工序,每道領(lǐng)料,錄入成本核算系統(tǒng),這些工作都是誰(shuí)負(fù)責(zé)尼?
老師,我司交通運(yùn)輸行業(yè),一般納稅人,9%稅率,稅負(fù)1.2%本月開(kāi)票不含稅金額5016972.28,銷項(xiàng)稅額451527.24,已有進(jìn)項(xiàng)152954.3元,如果開(kāi)進(jìn)來(lái)進(jìn)項(xiàng)是13%的,需要價(jià)稅合計(jì)進(jìn)項(xiàng)多少元
客戶半年前買的商品,現(xiàn)在商品效果不好,產(chǎn)品用完了要求退款,我們給退錢但他們不退貨,這個(gè)業(yè)務(wù)需要?jiǎng)舆M(jìn)銷存表格嗎?
客戶半年前買的商品,現(xiàn)在商品效果不好,產(chǎn)品用完了要求退款,我們給退錢但他們不退貨,應(yīng)該計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的哪一個(gè)二級(jí)科目?
帶著營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以去刻章了嗎?還需要其他資料嗎?
老師,中廚房出來(lái)菜稅率多少呢
老師 看不懂余額表 有課程仔細(xì)教么
都是公司部門(mén),為什么有的老板這么看不上財(cái)務(wù),有些財(cái)務(wù)部門(mén)在公司做那么多事,別的部門(mén)做錯(cuò)事還要算到財(cái)務(wù)部門(mén)頭上,這樣拉偏架的公司能去嗎?
這道題怎么做?可以出個(gè)詳細(xì)的解題步驟嗎?
老師,10.1才收到報(bào)關(guān)單,出口日期9.30的,10月申報(bào)期填未開(kāi)票收入里吧?
回復(fù)對(duì)你有幫助的話,請(qǐng)給個(gè)好評(píng),謝謝