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老師請發(fā)一套正規(guī)的財務(wù)制度/報銷制度/固定資產(chǎn)管理制度。謝謝。 郵箱364773919@qq.com

2022-06-23 23:41
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-06-23 23:47

你好,同學(xué) 公司費用報銷制度及報銷流程 第一部分 總則 第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、業(yè)務(wù)相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 第三條本制度適用公司全體員工。 第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程 第四條借款管理規(guī)定 個人因公借款的,須由本人填寫借款單據(jù),所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。借款單據(jù)上必須詳細列明借款用途及預(yù)計還款或報帳時間。 個人因私借款的,公司原則上不允許個人因私借款,員工因特殊情況需要借款時,不得超過其本人剩余未發(fā)工資;應(yīng)由其本人提出申請,所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。所借款項由財務(wù)從其未發(fā)工資中扣除 (一)出差借款:出差人員憑審批后的出差申請按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 (三)各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。 (四)借款銷賬規(guī)定: (1)借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳; (2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。 (五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。 第五條借款流程 (一)借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。 (二)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批。(金額過大須由董事長審批) (三)財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部出納里辦理領(lǐng)款手續(xù)。 第三部分 日常費用報銷制度及流程 第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。 第七條費用報銷的一般規(guī)定 (一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(一般為發(fā)票,相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。其他票據(jù)(含除燃氣公司、電力局及農(nóng)副產(chǎn)品以外的收據(jù))不予報銷。 (二)填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。 (三)按規(guī)定的審批程序報批。 (三)報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。 第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并自行填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。 第九條差旅費報銷制度及流程。 費用標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)相關(guān)部門具體規(guī)定進行限制費用。 報銷標(biāo)準(zhǔn):實報實銷。 (四)費用標(biāo)準(zhǔn)的補充說明: 1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。 2.實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返本地時間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。 3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補貼。 4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費,同時按總經(jīng)理要求適當(dāng)扣減出差人當(dāng)天的伙食補貼。 5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。 (五)報銷流程 1.出差申請:擬出差人員首先由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.借支差旅費:出差人員審批過后,自行填寫對應(yīng)的《借款單》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。 3.購票:出差人員持審批過后,到行政部訂票(機票需提供發(fā)票進行報銷)。 4.返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。 第十條電話費報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn) 1.移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關(guān)制, 即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。 2.固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。 (二)報銷流程 1、公司行政部每月初(10日前)將本月員工手機費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))交財務(wù)部,未提供手機費用報銷情況的無須交付。 2、行政部通知員工于每月中旬(20日前)按話費標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷手續(xù)。 3、財務(wù)部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續(xù)。 4、員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。 5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。 第十一條交通費報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn): (1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車;在沒有車的情況下乘坐出租車,回到公司后需自行填寫報銷單,由總經(jīng)理審批后方可報銷; (2)市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。 (二)報銷流程 1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在報銷單上簽經(jīng)辦人名字,按規(guī)定填好《交通費報銷單》。 2.審批:按日常費用審批程序?qū)徟?3.員工持報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。 第十二條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程 (一)管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責(zé)。 (二)報銷流程 1.購置申請:公司行政部根據(jù)各部門需求及庫存情況按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。 2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬發(fā)票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。 3.費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分攤。 第十三條招待費、培訓(xùn)費、資料費及其他報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn) 1.招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。 2.培訓(xùn)費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理審批。 3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。 4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。 (二)報銷流程: 1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。 2.培訓(xùn)費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。 3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。 4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。 第一條第十四條個人因公借款的,須由本人填寫借款單據(jù),所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。借款單據(jù)上必須詳細列明借款用途及預(yù)計還款或報帳時間。 個人因私借款的,公司原則上不允許個人因私借款,員工因特殊情況需要借款時,不得超過其本人剩余未發(fā)工資;應(yīng)由其本人提出申請,所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。所借款項由財務(wù)從其未發(fā)工資中扣除

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齊紅老師 解答 2022-06-23 23:50

固定資產(chǎn)管理制度及辦法 一、總則 1.1為了加強公司固定資產(chǎn)管理, 規(guī)范固定資產(chǎn)的購建、保管、使用和核算,提高固定資產(chǎn)使用效率,特制定本管理制度。 1.2固定資產(chǎn)的界定: 1.2.1 固定資產(chǎn),指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)(生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、器具與工具): (1)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的; (2)使用年限超過1 年; (3)單位價值在2000元以上。公司的一些特殊物品, 價值在2000元以下但在1000元以上且具備固定資產(chǎn)特性的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。 1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,但單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。 1.2.3固定資產(chǎn)在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: (1)該資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入公司; (2)該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。 1.3固定資產(chǎn)歸口管理部門 (1)技術(shù)管理部門負責(zé)固定資產(chǎn)投資的組織評審; (2)生產(chǎn)部門負責(zé)設(shè)備的管理; (3)工程管理部門(臨時項目部)負責(zé)基建工程的管理; (4)辦公室負責(zé)辦公設(shè)備、車輛管理。 二、固定資產(chǎn)購建 2.1固定資產(chǎn)預(yù)算 每年末,各部門根據(jù)經(jīng)營管理需求,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,編制下年度的固定資產(chǎn)投資預(yù)算,經(jīng)技術(shù)管理部門組織評審后,列入年度投資預(yù)算報批。 2.2固定資產(chǎn)采購 2.2.1 根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算安排,采購部(或工程管理部)會同各資產(chǎn)管理部門組織固定資產(chǎn)的購建工作。 2.2.2所有的設(shè)備都應(yīng)進行招標(biāo)采購。 2.2.3 固定資產(chǎn)(在建工程)經(jīng)安裝或改造結(jié)束并經(jīng)驗收后,應(yīng)辦理竣工驗收單,交使用單位簽收領(lǐng)用。 2.3固定資產(chǎn)驗收 2.3.1固定資產(chǎn)購置后,必須通過有關(guān)部門的組織驗收,建立固定資產(chǎn)的賬、卡,并辦完財務(wù)手續(xù)后,方能交付使用。 2.3.2 驗收人員要嚴(yán)格把關(guān),對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查,登記備案。 2.3.3 大型儀器設(shè)備要組織專門技術(shù)小組負責(zé)驗收,逐項清點主、附件和資料,逐項檢驗技術(shù)指標(biāo)。驗收的原始記錄和圖片資料應(yīng)隨驗收報告一起存入資產(chǎn)檔案。 三、固定資產(chǎn)計價 3.1固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按其歷史成本入賬, 公司應(yīng)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,針對固定資產(chǎn)的不同取得方式確定入賬價值。 3.2固定資產(chǎn)的價值確定后,除下列特殊情況外,一般不得調(diào)整: (1)統(tǒng)一規(guī)定的清產(chǎn)核資; (2)將固定資產(chǎn)的一部分拆除; (3)固定資產(chǎn)發(fā)生性損害,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核,可調(diào)整至該固定資產(chǎn)可收回金額,并確認損失; (4)根據(jù)實際價值調(diào)整原暫估價值或發(fā)現(xiàn)原計價有錯誤。 四、固定資產(chǎn)折舊 4.1除以下情況外,公司應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊: (1)已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn); (2)按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。 4.2 公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計凈殘值, 一經(jīng)選定,不得隨意調(diào)整(預(yù)計凈殘值比例在原價的5%以內(nèi))。 4.3 根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益預(yù)期實現(xiàn)方式,公司選擇平均年限法計提折舊。折舊方法一經(jīng)選定,不得隨意調(diào)整。 4.4 固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計提折舊,并根據(jù)用途分別計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費用。在實際計提折舊時,當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍提折舊,從下月起停止計提折舊。 4.5 設(shè)備歸口管理部門應(yīng)當(dāng)定期對固定資產(chǎn)的使用壽命進行復(fù)核。如果固定資產(chǎn)使用壽命的預(yù)期數(shù)與原先的估計數(shù)有重大差異,則應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限。 4.6固定資產(chǎn)計提折舊的年限和年折舊率參見具體會計核算政策。 五、固定資產(chǎn)保管與維護 5.1固定資產(chǎn)保管 5.1.1固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對每項固定資產(chǎn)進行編號并建立固定資產(chǎn)臺賬,詳細記載固定資產(chǎn)的型號、規(guī)格、出廠年月、購建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數(shù)。 5.1.2 財務(wù)部門按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細賬,按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。 5.1.3 財務(wù)部門固定資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)臺賬應(yīng)協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一編號。對成套設(shè)備,資產(chǎn)會計錄卡片時,應(yīng)按設(shè)備明細逐一錄入,不得將成批設(shè)備錄在同一張卡片上。 5.1.4 每年財務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)賬應(yīng)至少核對一次,不對之處應(yīng)找明原因。每年末應(yīng)進行固定資產(chǎn)盤存,確保賬實相符。 5.2固定資產(chǎn)維護 5.2.1固定資產(chǎn)維護分日常修理、大修理以及后續(xù)支出(固定資產(chǎn)改造)。大修理應(yīng)按規(guī)定間隔期進行。 5.2.2固定資產(chǎn)日常修理費用,直接計入當(dāng)期成本、費用。 5.2.3公司的大修理費用可以采用預(yù)提或待攤的方式核算: (1)大修理費用采用預(yù)提方式的,應(yīng)當(dāng)在兩次大修理間隔期內(nèi),按預(yù)計將發(fā)生的大修理費用各期均衡地預(yù)提,并計入有關(guān)的成本、費用; (2)大修理費用采用待攤方式的,應(yīng)當(dāng)將發(fā)生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷,計入有關(guān)的成本、費用。 5.2.4 與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值。后續(xù)支出指: (1)使可能流入公司的經(jīng)濟利益超過了原先的估價; (2)延長了固定資產(chǎn)的使用壽命; (3)使產(chǎn)品質(zhì)量實質(zhì)性提高,或者使產(chǎn)品成本實質(zhì)性降低。

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快賬用戶1978 追問 2022-06-24 00:16

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齊紅老師 解答 2022-06-24 00:17

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你好,同學(xué) 公司費用報銷制度及報銷流程 第一部分 總則 第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、業(yè)務(wù)相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 第三條本制度適用公司全體員工。 第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程 第四條借款管理規(guī)定 個人因公借款的,須由本人填寫借款單據(jù),所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。借款單據(jù)上必須詳細列明借款用途及預(yù)計還款或報帳時間。 個人因私借款的,公司原則上不允許個人因私借款,員工因特殊情況需要借款時,不得超過其本人剩余未發(fā)工資;應(yīng)由其本人提出申請,所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。所借款項由財務(wù)從其未發(fā)工資中扣除 (一)出差借款:出差人員憑審批后的出差申請按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。 (二)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 (三)各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。 (四)借款銷賬規(guī)定: (1)借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳; (2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。 (五)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。 第五條借款流程 (一)借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。 (二)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批。(金額過大須由董事長審批) (三)財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部出納里辦理領(lǐng)款手續(xù)。 第三部分 日常費用報銷制度及流程 第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。 第七條費用報銷的一般規(guī)定 (一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(一般為發(fā)票,相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。其他票據(jù)(含除燃氣公司、電力局及農(nóng)副產(chǎn)品以外的收據(jù))不予報銷。 (二)填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。 (三)按規(guī)定的審批程序報批。 (三)報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。 第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并自行填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。 第九條差旅費報銷制度及流程。 費用標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)相關(guān)部門具體規(guī)定進行限制費用。 報銷標(biāo)準(zhǔn):實報實銷。 (四)費用標(biāo)準(zhǔn)的補充說明: 1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。 2.實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返本地時間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。 3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補貼。 4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費,同時按總經(jīng)理要求適當(dāng)扣減出差人當(dāng)天的伙食補貼。 5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。 (五)報銷流程 1.出差申請:擬出差人員首先由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.借支差旅費:出差人員審批過后,自行填寫對應(yīng)的《借款單》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。 3.購票:出差人員持審批過后,到行政部訂票(機票需提供發(fā)票進行報銷)。 4.返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。 第十條電話費報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn) 1.移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關(guān)制, 即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。 2.固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。 (二)報銷流程 1、公司行政部每月初(10日前)將本月員工手機費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))交財務(wù)部,未提供手機費用報銷情況的無須交付。 2、行政部通知員工于每月中旬(20日前)按話費標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷手續(xù)。 3、財務(wù)部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續(xù)。 4、員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。 5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。 第十一條交通費報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn): (1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車;在沒有車的情況下乘坐出租車,回到公司后需自行填寫報銷單,由總經(jīng)理審批后方可報銷; (2)市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。 (二)報銷流程 1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在報銷單上簽經(jīng)辦人名字,按規(guī)定填好《交通費報銷單》。 2.審批:按日常費用審批程序?qū)徟?3.員工持報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。 第十二條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程 (一)管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責(zé)。 (二)報銷流程 1.購置申請:公司行政部根據(jù)各部門需求及庫存情況按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。 2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬發(fā)票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。 3.費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分攤。 第十三條招待費、培訓(xùn)費、資料費及其他報銷制度及流程 (一)費用標(biāo)準(zhǔn) 1.招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。 2.培訓(xùn)費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理審批。 3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。 4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。 (二)報銷流程: 1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。 2.培訓(xùn)費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。 3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。 4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。 第一條第十四條個人因公借款的,須由本人填寫借款單據(jù),所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。借款單據(jù)上必須詳細列明借款用途及預(yù)計還款或報帳時間。 個人因私借款的,公司原則上不允許個人因私借款,員工因特殊情況需要借款時,不得超過其本人剩余未發(fā)工資;應(yīng)由其本人提出申請,所在單位主管簽字,公司總經(jīng)理簽批。所借款項由財務(wù)從其未發(fā)工資中扣除
2022-06-23
你好,我這個有個你可以參考,已發(fā)送,期待您好評哦
2022-05-31
同學(xué)你好 下載中心有的 https://www.acc5.com/download/
2022-12-06
你好,可以參考這個按你們實際去改下,打印之后蓋章上傳給稅局 一.財務(wù)制度: 1.財務(wù)管理原則: ①合法原則,即財務(wù)管理工作遵守國家有關(guān)的法規(guī),依照法規(guī)要求開展財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系,以維護和保持正常的社會經(jīng)濟秩序。 ②平衡原則,即力求資金存量與流量的綜合協(xié)調(diào)平衡。資金的存量平衡,指資金的合理配置,也就是通過資金活動的組織和調(diào)節(jié)使各項物資資源間形成適當(dāng)?shù)臉?gòu)成比例,以保證各種形態(tài)資金的適度占用和資金活動的繼起性,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢進行;資金的流量平衡,指通過資金的合理使用和積極籌措,達到收支總量和收支時點的平衡,以保證資金周轉(zhuǎn)不致中斷。 ③利潤風(fēng)險均衡原則,即在追求利潤的同時充分考慮風(fēng)險,全面分析財務(wù)活動的收益性和完全性,在利潤與風(fēng)險的矛盾均衡中求得最大收益。 2.財務(wù)管理任務(wù): 財務(wù)管理的基本任務(wù),就在于保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,其生存與發(fā)展,取決于企業(yè)取得經(jīng)濟效益的狀況。因此提高經(jīng)濟效益,是企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)之一。企業(yè)的經(jīng)濟效益,在財務(wù)上就體現(xiàn)為是否獲得利潤,經(jīng)濟效益的一般含義,是要以較少的投入(或較少的支出、較少的耗費),獲得較大的產(chǎn)出(或較多的收入)。企業(yè)經(jīng)營獲得的收入,大于經(jīng)營發(fā)生的支出(或耗費),才可能形成利潤。因此企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)就是:依法合理籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金,促使企業(yè)有效利用各項資產(chǎn),努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 3.財務(wù)管理方法: 為了有效地組織、指揮、監(jiān)督和控制財務(wù)活動,并處理好因財務(wù)活動而發(fā)生的各種經(jīng)濟關(guān)系,當(dāng)本企業(yè)發(fā)展到比較成熟時,將會聘請更高水平的專業(yè)會計人員進行科學(xué)的財務(wù)管理,比如運用一系列科學(xué)的財務(wù)管理方法(如財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等方法),組建成“一個完整的財務(wù)管理方法體系。 二.財務(wù)處理辦法(財務(wù)活動的具體處理方法): 1.資金的取得:本企業(yè)的資金來源主要是投資者投入所得和企業(yè)經(jīng)營收入所得。 2.資金的使用:本企業(yè)所得資金將用于經(jīng)營范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的拓展、員工工資福利的發(fā)放等。 3.資金的分配:本企業(yè)的盈余將用于擴大企業(yè)規(guī)模、發(fā)放股東分紅、發(fā)放員工福利等。 三.會計制度: 本企業(yè)采用的會計制度為:企業(yè)會計制度。 會計核算與會計監(jiān)督的基本原理:做好內(nèi)部監(jiān)督和接受外部監(jiān)督。會計核算將尊守以下原則:1、客觀性原則2、實質(zhì)重于形式3、可比性原則
2022-08-22
好的,我和她說一下哦,
2023-03-07
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