東亞公司銷售商品采用賒銷方式，預計2020年度賒銷收入為6000萬元，信用條件是：“2/10；1/20；N/60”。其變動成本率為55%，資本成本率為8%，收帳費用為30萬元，預計占賒銷額40%的客戶會利用2%的現(xiàn)金折扣，占賒銷額30%的客戶會利用1%的現(xiàn)金折扣。其余客戶在信用期滿時付款，一年按360天計算。要求，（一）計算邊際貢獻總額，（二）計算平均收賬期。（三）計算應收賬款平均余額。（四）計算應收賬款機會成本；（五）計算現(xiàn)金折扣成本。（六）計算該信用政策下的相關(guān)稅前損益。

我公司銷售甲產(chǎn)品單位售價100元，單位變動成本80元，公司資本成本率為10%，現(xiàn)有公司擬實施2/1060分之恩的信用政策方案實施后，預計年銷售甲產(chǎn)品9萬件，壞賬損失率估計3%，年收賬費用估計20萬元，估計利用2%的現(xiàn)金折扣的比例40%，放棄現(xiàn)金折扣的比例為60%，計算應收賬款平均收款天數(shù)，應收賬款周轉(zhuǎn)率應收賬款平均余額應收賬款年機會成本，二計算信用政策定收益So根據(jù)上述結(jié)果判斷信用政策是否

改變信用政策，先算邊際貢獻的前后政策比較，然后算折扣的損益，再算應收賬款的機會成本就是應計利息的損益，再說收賬費用前后對比，再說壞賬損失，存貨的機會成本，和應付賬款的費用，最后邊際貢獻減去這些，我這樣理解對嗎

W公司生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，變動成本率為75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年還執(zhí)行該信用政策，將實現(xiàn)銷售收入300萬元，預計平均收現(xiàn)期為35天，逾期應收賬款的收回需要支出3萬元的收賬費用，預計產(chǎn)生的壞賬占銷售收入的1%。為擴大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期，公司擬推出“5/10、N/30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后，預計2022年銷售額會增加20%，同時增加固定成本5萬元。40%的顧客會在第10天付款，50%的顧客會在第30天付款，另外10%的顧客平均在信用期滿后10天付款，逾期應收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費用，預計不會產(chǎn)生壞賬。假設公司等風險投資的最低收益率為12%，一年按360天計算。要求:(1)計算改變信用條件后增加的收益;(2)計算改變信用條件后應收賬款的平均收現(xiàn)期;(3)計算改變信用條件引起的應收賬款機會成本的增加額;(4)計算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額;(5)計算改變信用條件引起的收賬費用和壞賬損失的增加額;(6)計算改變信用條件引起的稅前利潤增加額;(7)判斷提出的信用條件是否可行并說明理由。

某股份有限公司資金成本率為10%，現(xiàn)采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,銷售收入為1600萬元,邊際貢獻率為20%,平均收現(xiàn)期為45天，收賬費用和壞賬損失均占銷售收入的1%，公司為了加速賬款回收和擴大銷售收人,以充分利用剩余生產(chǎn)能力,準備將信用政策調(diào)整為“2/20、1/30、n/40”,預計調(diào)整后銷售收入將增加5%,收賬費用和壞失損失分別占銷售收入的1%、1.2%,有30%的客戶在20天內(nèi)付款,有40%的客戶在30天內(nèi)付款要求:根據(jù)計算結(jié)果說明該公司是否應該改變信用政策