某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，小批生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下。 (1)2009年6月末生產(chǎn)情況如下: 結(jié)存在產(chǎn)品2批:101批號A產(chǎn)品3臺,102批號B產(chǎn)品5臺；月末在產(chǎn)品成本及耗用工時資料見基本生產(chǎn)成本二級帳及各批產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 (2)2009年7月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): ① 領(lǐng)用材料45000元,其中本月投產(chǎn)103批號C產(chǎn)品9臺,耗用31500元,上月投產(chǎn)的102批號B產(chǎn)品5臺,耗用13500元。 ② 分配工資費(fèi)用21000元,其中基本生產(chǎn)車間工人工資18000元,車間管理人員工資3000元。 ③ 按工資費(fèi)用的14%計提職工福利費(fèi)。 ④ 基本生產(chǎn)車間計提

某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,采用分批法計算產(chǎn)品成本。20×年3月份和4產(chǎn)品批月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費(fèi)用資料如下產(chǎn)品名稱(1)3月份生產(chǎn)的批號有:h301批號A產(chǎn)品24臺,本月投產(chǎn),完工16臺302批號B產(chǎn)品20臺,本月投產(chǎn),計劃下月完工,月末提前完工4臺。

4)該企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需材料均于生產(chǎn)開始時一次投入，本月份A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為87000元，其中直接材料59000元，直接人工21500元，制造費(fèi)用6500元；B產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。5)該企業(yè)工資費(fèi)用、制造費(fèi)用按A、B兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配。6)本月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和有關(guān)成本計算資料如下：(1)本月發(fā)出材料387000元，其中：A產(chǎn)品直接消耗200000元，B產(chǎn)品直接消耗100000元，共同消耗60000元；基本生產(chǎn)車間一般消耗4000元，供電車間消耗12000元，供氣車間消耗5000元，廠部管理部門消耗6000元。(2)本月發(fā)放工資287000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資243000元，供電車間工資600g元，供汽車間工資10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，廠部管理人員工資20000元；并按14%計提福利費(fèi)：2%計提工會經(jīng)費(fèi)；1.5%計提職工教育經(jīng)費(fèi)。(3)本月應(yīng)計提折舊費(fèi)45000元，其中，基本生產(chǎn)車間30000元，供電車間4000元，供汽車間3000元，廠部管理部門8000元。

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)、采用分批法計算成本(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:101批號:甲產(chǎn)品20臺,本月投產(chǎn),本月完工5臺;102批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月全部未完工;103批號:丙產(chǎn)品10臺,上月投產(chǎn),本月完工6臺。(2)103批號月初在產(chǎn)品成本:直接材料1200元直接人工1060元,制造費(fèi)用2040元。(3)本月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用如下:101批號:直接材料2680元,直接人工2450元,制造費(fèi)用3020元;102批號:直接材料4600元,直接人工3050元,制造費(fèi)用1980元;103批號:直接材料3360元,直接人工2350元,制造費(fèi)用2800元。101批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量少,完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計劃單位成本:直接材料190元,直接人工180元,制造費(fèi)用250元。102批號由于全部末完工,本月生產(chǎn)費(fèi)用全部是在產(chǎn)品成本。103批號丙產(chǎn)品完工數(shù)量較大,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品完工程度50%,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配。

采用分批法計算成本(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:101批號:甲產(chǎn)品20臺,本月投產(chǎn),本月完工5臺;102批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月全部未完工;103批號:丙產(chǎn)品10臺,上月投產(chǎn),本月完工6臺。(2)103批號月初在產(chǎn)品成本:直接材料1200元直接人工1060元,制造費(fèi)用2040元。(3)本月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用如下:101批號:直接材料2680元,直接人工2450元,制造費(fèi)用3020元;102批號:直接材料4600元,直接人工3050元,制造費(fèi)用1980元;103批號:直接材料3360元,直接人工2350元,制造費(fèi)用2800元。101批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量少,完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計劃單位成本:直接材料190元,直接人工180元,制造費(fèi)用250元。102批號由于全部末完工,本月生產(chǎn)費(fèi)用全部是在產(chǎn)品成本。103批號丙產(chǎn)品完工數(shù)量較大,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品完工程度50%,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配。批量二十臺，本月生產(chǎn)費(fèi)用計劃單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本問直接材料①直接人工②制造費(fèi)用③合計④