48.會(huì)計(jì)師審查黃河公司2017年11月生產(chǎn)車間的折舊情況,在檢查固定資產(chǎn)和制造費(fèi)用明 細(xì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況 (1)10月末車間折舊額為10000元,折舊率5% (2)11月2日購(gòu)入設(shè)備一臺(tái),原值20000元,當(dāng)天已安裝交付使用 (3)11月8日,一臺(tái)價(jià)值15000元的設(shè)備需要大修理而停用 (4)11月28日,購(gòu)入一套需安裝新機(jī)器,價(jià)值30000元,計(jì)劃在12月份安裝后交車間 進(jìn)行生產(chǎn) (5)11月份車間的折舊計(jì)提額為13250元。 請(qǐng)分析黃河公司11月折舊處理是否恰當(dāng),并調(diào)整。

1、2019年1月，審計(jì)人員審查了某企業(yè)2018年12月基本成產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提折舊情況，在審閱固定資產(chǎn)明細(xì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)如下記錄：（1）11月該車間設(shè)備計(jì)提折舊額為12000元，年折舊率為6%（2）11月購(gòu)入設(shè)備一臺(tái)，原值20000元，已安裝完工并交付使用。（3）11月將原來未使用的設(shè)備投入車間使用，原值10000元。（4）11月送外單位大修理設(shè)備一臺(tái)，原值50000元。（5）11月對(duì)一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，當(dāng)月交付使用，該設(shè)備原值為200000元，技術(shù)改造支出50000元，變價(jià)收入20000元。該企業(yè)賬面顯示12月份該車間設(shè)備計(jì)提折舊21000元。要求：計(jì)算該企業(yè)2018年12月份計(jì)提折舊額是否正確，差額多少？

南方公司2020年6月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊共78000元，6月份、7月份發(fā)生的固定資產(chǎn)增減業(yè)務(wù)如下：（1）6月12日，購(gòu)入一臺(tái)不需安裝的A設(shè)備，原價(jià)220000元，該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，預(yù)計(jì)凈殘值率為4％；（2）6月28日，一臺(tái)經(jīng)營(yíng)性租出的C設(shè)備因租賃期滿按期收回，轉(zhuǎn)為不需用固定資產(chǎn)，該設(shè)備在用時(shí)每月計(jì)提折舊2560元；（3）7月25日，投資者投資轉(zhuǎn)入一臺(tái)B設(shè)備，雙方確認(rèn)的入賬價(jià)值為100000元，該設(shè)備預(yù)計(jì)使用5年，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%。要求：（1）對(duì)A、B設(shè)備分別計(jì)算其每月應(yīng)計(jì)提折舊額（采用年限平均法）；（2）計(jì)算7月份應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額；（3）假設(shè)固定資產(chǎn)中，生產(chǎn)車間使用占70%，廠部管理部門使用占25%，經(jīng)營(yíng)性出租占5%，按此比例作出計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師李進(jìn)審查了甲公司2016年12月固定資產(chǎn)折舊具體情況，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)以下情況。(1)2016年11月，車間設(shè)備計(jì)提折舊120000元，年折舊率為6%；(2)2016年11月，車間購(gòu)入設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值200000元；(3)2016年11月，將原來未使用的車間設(shè)備投入使用，原值100000元;(4)2016年11月，送外單位大修理車間設(shè)備一臺(tái)，原值500000元;(5)2016年11月，對(duì)一臺(tái)車間設(shè)備技術(shù)改造，當(dāng)月交付使用，設(shè)備原值2000000元，技術(shù)改造支出50000元，變價(jià)收入200000元;(6)2016年12月，車間設(shè)備計(jì)提折舊210000元。要求:假如2016年11月車間設(shè)備計(jì)提折舊數(shù)正確，2016年都所有產(chǎn)品均已售出，分析說明2016年12月車間設(shè)備具體折舊是否正確，如不正確做出審計(jì)調(diào)整。

「簡(jiǎn)答題]工作任務(wù)清安公司20xx年5月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額為19000元，其中:基本生產(chǎn)車間9000元，輔助生產(chǎn)部門供電車間2300元、機(jī)修車間400元，行政管理部門折舊為6500元，銷售部門為800元。當(dāng)月固定資產(chǎn)變動(dòng)情況如下:基本生產(chǎn)車間新增流水線一套投入生產(chǎn)，入賬價(jià)值為150000元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘率為4%元;報(bào)廢設(shè)備一臺(tái)，每月應(yīng)計(jì)提折舊200元。輔助生產(chǎn)供電車間購(gòu)進(jìn)設(shè)備一臺(tái)交付使用，原值60000元，預(yù)計(jì)工作臺(tái)班為3000班次，6月實(shí)際使用32臺(tái)班;機(jī)修車間報(bào)廢設(shè)備一臺(tái)，每月應(yīng)計(jì)提折舊額為100元。專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)新增小貨車一輛，價(jià)值50000元，預(yù)計(jì)行駛里程200000千米，6月份實(shí)際行駛里程為4000千米。要求:請(qǐng)對(duì)6月份的折舊費(fèi)用進(jìn)行分配，并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。