冷凍水管道改造和空調水管道保溫改造屬于什么固定資產類別？

案例分析趙副廠長該怎么辦某汽車零件制造廠的趙副廠長，分管生產。一個月前，他為了搞好生產，掌握第一手資料，就到第一車間甲班去蹲點調查。一個星期后，他發(fā)現(xiàn)工人的勞動積極性不高，主要原因是獎金太低，所以每天工人多的生產二十幾只零件，少的生產十幾只零件。趙副廠長和廠長等負責人商量后，決定搞個定額獎勵試點，每天每人以生產20只零件為標準，超過20只零件后，每生產一只零件獎勵5元。這樣，全班23個人都超額完成工作任務，最少的每天生產29只零件，最多的總點什么每天生產42只零件，這樣一來，工人的獎金額大大超過了工資，使其他班、其他車間的工人十分不滿。于是，趙副廠長不得不修改了獎勵標準，工人每天生產30只零件后，每生產一只零件獎勵5元，這樣一來，全班平均產量每天只維持在33只左右，最多的人不超過35只，趙副廠長觀察后發(fā)現(xiàn)，工人并沒有全力生產，離下班還有一個半小時左右，只要30只任務已完成了，他們就開始休息了。他不知道如何進一步來調動工人的積極性了。如果你是趙副廠長，會如何處理這個問題?

小規(guī)模建筑業(yè)公司，經營范圍有“一般項目：對外承包工程；園林綠化工程施工；普通機械設備安裝服務；土石方工程施工；金屬門窗工程施工；市政設施管理；環(huán)保咨詢服務；水污染治理；建筑工程機械與設備租賃；建筑材料銷售；物業(yè)管理；承接總公司工程建設業(yè)務。（除依法須經批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動）許可項目：各類工程建設活動；建筑智能化工程施工；房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包；消防設施工程施工；住宅室內裝飾裝修；施工專業(yè)作業(yè)；建筑勞務分包；建筑物拆除作業(yè)（爆破作業(yè)除外）；特種設備安裝改造修理；文物保護工程施工；電力設施承裝、承修、承試。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為準）”，但是公司固定資產沒有機械，可以開“機械使用費”發(fā)票嗎

老師，行政單位，廁所污水管道改造，屬于固定資產嗎