老師你好，我們公司簽訂了一個(gè)技術(shù)服務(wù)合同，電子智能系統(tǒng)的安裝維護(hù)，中間會(huì)有些設(shè)備采購(gòu)，這些設(shè)備最后會(huì)隨著項(xiàng)目一起走，那關(guān)于這部分的設(shè)備采購(gòu)，財(cái)務(wù)上應(yīng)該做賬。

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個(gè)公司，目前有本地有幾家門(mén)店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷(xiāo)商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購(gòu)入庫(kù)，銷(xiāo)售出庫(kù)，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動(dòng)生成，那憑證都老長(zhǎng)了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門(mén)店/辦事處，每個(gè)月這些門(mén)店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門(mén)店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個(gè)門(mén)店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門(mén)店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會(huì)涉及分紅，門(mén)店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷(xiāo)售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門(mén)店/辦事處可以按部門(mén)來(lái)分嗎？公司和門(mén)店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

請(qǐng)問(wèn)一下，一個(gè)公司財(cái)務(wù)只管做賬，經(jīng)營(yíng)部合同的成本，采購(gòu)部采購(gòu)價(jià)格都和財(cái)務(wù)沒(méi)關(guān)系，一般建安公司部門(mén)間的關(guān)系是這樣嗎？

老師 我們公司的建筑企業(yè)，現(xiàn)在想搞一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，平臺(tái)能提供公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)等，方便各部門(mén)開(kāi)展工作。比如經(jīng)營(yíng)部簽了一個(gè)工程合同，那么經(jīng)營(yíng)部就可以把這個(gè)合同內(nèi)容填進(jìn)去（項(xiàng)目名稱、金額、結(jié)算方式等等），采購(gòu)可以根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)明細(xì)，財(cái)務(wù)可以根據(jù)工程進(jìn)度內(nèi)容付款等?？梢栽谶@樣一個(gè)平臺(tái)信息共享，分工合作。這樣一個(gè)ERP系統(tǒng)，一般企業(yè)都選用什么品牌和類型的呢？麻煩老師推薦一下

今明會(huì)環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，2016年1月派注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明等進(jìn)行年報(bào)預(yù)申，李明在對(duì)華興公司51-10月報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行控制測(cè)試時(shí)，了解到華興公司系購(gòu)與什放儲(chǔ)環(huán)中的欄制話動(dòng)有：1）公司規(guī)定采購(gòu)物資須由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)縮制請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，送采購(gòu)部門(mén)。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間主管張?jiān)焊鶕?jù)車(chē)河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器配什的訂購(gòu)單，直接向供貨方訂購(gòu)機(jī)器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗(yàn)收部門(mén)。(2）公司規(guī)定采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下的，由采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn)，采購(gòu)金額超過(guò)10萬(wàn)元的，由,總經(jīng)理批準(zhǔn)。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車(chē)間又急需采購(gòu)設(shè)備配什，采購(gòu)部經(jīng)理多次批準(zhǔn)了單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元的采購(gòu)申請(qǐng)。(3）采購(gòu)?fù)瓿珊?，由采?gòu)部門(mén)指定采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(4）物資驗(yàn)收后，由驗(yàn)收部門(mén)通知加工車(chē)間主管張曉，將機(jī)器配件轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)車(chē)間的物資存放,點(diǎn)，車(chē)問(wèn)物資管理員王鑫清,點(diǎn)后在庫(kù)存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據(jù)工人報(bào)出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應(yīng)付憑單部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和采