你好 這個(gè)其實(shí)還是看你的個(gè)人情況。 如果你基礎(chǔ)沒有的話 。 建議還是先在學(xué)堂看看基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是行業(yè)實(shí)操 同時(shí)去找工作 在實(shí)際 工作中去磨煉自己 這樣的成長才快

1、導(dǎo)出科目余額表，看哪些科目有業(yè)務(wù)發(fā)生 2、導(dǎo)出一個(gè)月的明細(xì)賬（也可以幾個(gè)月），認(rèn)真看一個(gè)月的明細(xì)賬，從科目余額表到明細(xì)賬，很容易看出這個(gè)公司的業(yè)務(wù)情況的 3、查看一個(gè)月成本核算的資料 4、看應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款報(bào)表 5、導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細(xì) 6、如果有客戶損益明細(xì)表，可以認(rèn)真分析。 7、存貨明細(xì)和庫齡分析。 有上面7項(xiàng)，也就摸清了底。 這樣一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盈利能力，往來情況都基本清楚了。 然后就知道審計(jì)的重點(diǎn)在何處

?你好? ?比如大概是這樣 ； 了解公司的整體情況：環(huán)境和文化 從你面試到入職的過程，你會(huì)感受到公司對(duì)新人的重視程度，從而得到公司的初步印象。如果連最基本的入職培訓(xùn)都沒有，估計(jì)你入職后得要多碰壁才能解決問題。 掌握公司的架構(gòu)與部門設(shè)置 從公司的架構(gòu)中，我們可以看到每個(gè)部門的所處的位置和責(zé)任。初入新公司，你得要盡快記下公司的部門職責(zé)及其負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常要跟各部門打交道，業(yè)務(wù)流程中遇到問題的時(shí)候，要準(zhǔn)確找到哪個(gè)部門，哪個(gè)負(fù)責(zé)人，從而提交工作效率。 握財(cái)務(wù)部的架構(gòu)、崗位設(shè)置及其職責(zé) 大中型的企業(yè)，財(cái)務(wù)部屬于專業(yè)化分工。例如，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納、費(fèi)用會(huì)計(jì)等等。我們需要記住這些崗位，并了解對(duì)應(yīng)的職責(zé)、工作范圍，以便清楚業(yè)務(wù)的流向，同心協(xié)力完成部門的任務(wù)。 掌握本人的工作崗位及其職責(zé) 入職的第一天，必須明確自己要做什么，清楚知道自己的職責(zé)。更重要的是，要明確自己在公司架構(gòu)中的位置，以便未來更好地和其他部門的同事打交道。例如，應(yīng)付會(huì)計(jì)，一般會(huì)跟采購、倉庫及供應(yīng)商聯(lián)系得比較多；稅務(wù)會(huì)計(jì)一般跟稅局、客戶接觸；出納與所有部門都有接觸，認(rèn)識(shí)的人也是挺多的。 掌握公司的各項(xiàng)制度 例如，借支制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、倉庫管理制度、生產(chǎn)管理制度等等，熟悉這些制度，可以更快地開展財(cái)務(wù)工作。 掌握公司的業(yè)務(wù)流程 一般公司的業(yè)務(wù)流程比較多，流程長，但同時(shí)也給了我們解決問題的指引。利大于弊，還是要努力學(xué)習(xí)公司流程的。例如，購買材料的流程，一般是由需求部門提出，生產(chǎn)部門批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，采購部才開始購買材料。在這個(gè)流程中，財(cái)務(wù)人員要把好關(guān)。

你好； 自己多看多問多想； 多去看之前的公司憑證報(bào)表資料 ； 來了解 ；不一定全部問哈； 有的 人可能沒有那么多耐心。

你好 這個(gè)相當(dāng)于是贈(zèng)送了24000的禮品 借：管理費(fèi)用等 24000 貸：銀行存款等 20000 其他應(yīng)付款 4000? 這里是個(gè)人所得稅部分