老師 我想問下車間買的一些工具 扳手 氣壓閥鉗子 電子儀器 包裝紙等 應(yīng)該怎么做會(huì)計(jì)分錄？是計(jì)入制造費(fèi)用-機(jī)物料還是什么二級(jí)科目比較好呢？另外像扳手這些是可以用很久的 當(dāng)月購進(jìn)后月末的時(shí)候需要結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本里面嗎？借 生產(chǎn)成本 貸 制造費(fèi)用-機(jī)物料？

每月計(jì)提的車間機(jī)器折舊及水電費(fèi)但不是每月都生產(chǎn)我計(jì)入了制造費(fèi)用，月末我結(jié)轉(zhuǎn)成本了，到了12月份發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本還是有很多，這個(gè)要結(jié)轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用嗎

老師 我們單位3月份和4月份有車間調(diào)試機(jī)器的用電量 那么這部分用電計(jì)入到制造費(fèi)用嗎 等到車間出產(chǎn)品的時(shí)候做到成本里是嗎

二、某制造企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時(shí)、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用14003600供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量50030輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量供電車間50-機(jī)修車間-5基本生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)量一車間2008二車間1006行政部門耗用勞務(wù)量1304銷售部門耗用勞務(wù)量207要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;(3)試分析以上兩種分配方法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算以及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。

青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間, 6月份在分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用,電車間為33600元,機(jī)修車間為34020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表。 受益對(duì)象(生產(chǎn)單位和部門) 供電數(shù)量(度) 修理工作量(工時(shí)) 輔助生產(chǎn)單位耗用: 供電車間耗用 1200 機(jī)修車間耗用 10000 基本生產(chǎn)單位耗用: 甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用 80000 軻一般耗用 10000 2500 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 2000 3500 廠部管理部門耗用 8000 4000 合計(jì) 110000 11200 [要求]分配率請(qǐng)保留4位小數(shù),金額可保留整數(shù)。 ( 1 )采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(3)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。