無繩電話機(jī)生產(chǎn)可行性分析報(bào)告 第一章 總論 §1.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 1．公司名稱：先鋒電子股份有限公司 2．項(xiàng)目?jī)?nèi)容 （1）公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機(jī)和新型多功能電話機(jī)的開發(fā)和生產(chǎn)。公司已經(jīng)掌握關(guān)鍵技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。 （2）2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括DVD ROM，DVD播放機(jī)，可寫DVD等。 （3）涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：POS終端、IC卡、刷卡機(jī)、電子商務(wù)軟件等。 3．公司目標(biāo)： 引入新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年DVD試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。 2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。 3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？ 4、該投資項(xiàng)目是否具有顯

1、某酒廠1月發(fā)生以下業(yè)務(wù):(1)銷售自產(chǎn)白酒5噸，取得不含稅收入5.8萬元，貨款已收到;(2)為廠慶活動(dòng)特制白酒1000kg，全部發(fā)放職工，無同類產(chǎn)品售價(jià)，成本為每千克15元;(白酒定額稅率為0.5元/斤，比率稅率為20%，成本利潤(rùn)率為10%，藥酒比率稅率為10%。)要求:(1)根據(jù)資料(1)業(yè)務(wù)計(jì)算應(yīng)納的消費(fèi)稅稅額;2)將自產(chǎn)白酒發(fā)給本廠職工，是否應(yīng)視同銷售?如果是，計(jì)算該酒廠當(dāng)月視同銷售白酒應(yīng)納的消費(fèi)稅稅額;(7分)(3)計(jì)算該企業(yè)對(duì)招待費(fèi)的納稅調(diào)整額;(4分)3.A電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)(一般納稅人)生產(chǎn)出最新型號(hào)電視機(jī)，每臺(tái)不含稅單價(jià)2萬元。當(dāng)月銷售情況如下(1)向某商場(chǎng)銷售1000臺(tái)，由于購(gòu)買數(shù)量較多，給予8折的價(jià)格優(yōu)惠;(2)調(diào)貨給外省分支機(jī)構(gòu)600臺(tái)，用于銷售;(3)購(gòu)進(jìn)電視機(jī)零部件，取得增值稅專用發(fā)票上注明的金額500萬元。要求(1)請(qǐng)描述如何才能對(duì)于8折優(yōu)惠的折扣在計(jì)算銷項(xiàng)稅額中予以扣除。(2分)(2)請(qǐng)問調(diào)貨給外省分支機(jī)構(gòu)是否屬于視同銷售,并說明理由。(4分)(3)計(jì)算A電視廠當(dāng)月銷項(xiàng)稅額;(3分

某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損廠長(zhǎng):我廠去年虧損500萬元，比前年還遭。如果這種狀況持續(xù)下去，銀行將停止貸款,如果今年不能扭虧為盈，企業(yè)將被迫停產(chǎn)。銷售處長(zhǎng):問題的關(guān)鍵是我們每臺(tái)電視機(jī)以1600元價(jià)格出售，而每臺(tái)電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià)則會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，電視機(jī)就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)處長(zhǎng):我不同意。每臺(tái)電視機(jī)的制造成本1450元,我廠的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國(guó)內(nèi)最先|進(jìn)的，技術(shù)力量強(qiáng)，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái)，目前因?yàn)殇N路打不開,去年只生產(chǎn)了4萬臺(tái)，所銷售的5萬臺(tái)中，有1萬臺(tái)是前年生產(chǎn)的。.廠長(zhǎng):成本到底是怎么回事?財(cái)務(wù)處長(zhǎng):每臺(tái)電視機(jī)的變動(dòng)成本是1050元，全廠固定制造費(fèi)用總額是1600萬元，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用總額是1250萬元。我建議，生產(chǎn)部i]滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣，即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，渡過危機(jī)。為了|減少風(fēng)險(xiǎn)，今年應(yīng)追加50萬元來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加50萬元作為|廣告宣傳費(fèi);

老師您好，單位購(gòu)買了一臺(tái)電視機(jī)及電視機(jī)的架子，開票分開開，電視機(jī)9000元，架子1000元，請(qǐng)問固定資產(chǎn)電視機(jī)的原值是否含架子按10000元計(jì)入，還是電視機(jī)是固定資產(chǎn)，架子入到別的科目

2.某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是增值稅一般納稅人，9月生產(chǎn)銷售A型電視機(jī)不含增值稅單價(jià)為3000元/臺(tái)，具體購(gòu)銷情況如下: : (1)向某商場(chǎng)銷售1000臺(tái)A型電視機(jī)，由于商場(chǎng)采購(gòu)量大，給予其19o 折扣，并將銷售額和折扣額在同一張發(fā)票的金額欄內(nèi)分別注明；同時(shí)，向務(wù)業(yè)(一般納稅人)支付運(yùn)費(fèi)，收到的增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)金額為200 (2)銷售電視機(jī)發(fā)出包裝物收取押金11300元，另沒收逾期未退還的物押金13560元； (3)銷售本企業(yè)2018年購(gòu)進(jìn)的自用貨車一輛(購(gòu)進(jìn)時(shí)已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅 取得含增值稅收入56500元； (4)購(gòu)進(jìn)零配件取得增值稅專用發(fā)票上注明金額100000元、增值稅13000元； (5)從小規(guī)模納稅人處購(gòu)進(jìn)工具件，支付價(jià)稅合計(jì)金額15450元，取務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票； (6)從消費(fèi)者個(gè)人手中收購(gòu)廢舊電視機(jī)，支付收購(gòu)金額10000元。