華聯(lián)公司與乙公司簽訂一份不可撤銷的銷售合同，雙方約定華聯(lián)公司按每臺125萬元的價格向乙公司提供A型設(shè)備50臺，當(dāng)年末，華聯(lián)公司庫存A型設(shè)備40臺，每臺成本98萬元，庫存用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料2000千克，每千克單位成本0.25萬元，可生產(chǎn)10臺A型設(shè)備，將甲材料生產(chǎn)成A型設(shè)備，每臺估計需要投入48萬元，銷售A型設(shè)備，估計每臺會發(fā)生銷售費用以及相關(guān)稅費5萬元，年末，A型設(shè)備的市場銷售價格為每臺120萬元。（14分）要求：（1）庫存A型設(shè)備可變現(xiàn)凈=庫存A型設(shè)備成本=庫存A型設(shè)備是否跌價？跌價多少？（2）甲材料用于生產(chǎn)A設(shè)備，設(shè)備可變現(xiàn)凈值=甲材料用于生產(chǎn)A設(shè)備，設(shè)備成本=甲材料用于生產(chǎn)A設(shè)備，甲材料是否跌價？跌價多少？甲材料可變現(xiàn)凈值=

華聯(lián)公司與乙公司簽訂一份不可撤銷的銷售合同，雙方約定華聯(lián)公司按每臺125萬元的價格向乙公司提供a型設(shè)備50臺，當(dāng)年末華聯(lián)公司庫存a型設(shè)備40臺，每臺成本98萬元，庫存用于生產(chǎn)a型設(shè)備的假材料2000千克，每克單位成本0.25萬元。生產(chǎn)10臺a型設(shè)備，將假材料生產(chǎn)成a型設(shè)備，每臺估計需要投入48萬元銷售a型設(shè)備，估計每臺會發(fā)生銷，受用以及相關(guān)費5萬元，年末a型設(shè)備的市場價值為每臺120萬元要求庫存a型設(shè)備可變凈現(xiàn)值。庫存a型設(shè)備成本庫存a型設(shè)備是否低價低價多少甲材料用于生產(chǎn)a設(shè)備，設(shè)備可變現(xiàn)凈值，甲材料用于生產(chǎn)a設(shè)備設(shè)備成本，甲材料用于生產(chǎn)a設(shè)備甲材料是否低價，低價多少甲材料可變現(xiàn)凈值。

2019年11月，甲公司與一公司簽訂不可撤銷合同，甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺，合同價格每臺1,000,000元（不含稅），該批設(shè)備在2020年1月25日交貨。至2019年末甲公司已生產(chǎn)40臺A設(shè)備，由于原材料價格上漲單位成本達(dá)到1,020,000元，每銷售一臺設(shè)備虧損20,000元因此這項合同已成為虧損合同。預(yù)計其未生產(chǎn)的10臺A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。則甲公司應(yīng)對有標(biāo)的40臺A設(shè)備計提存貨跌價準(zhǔn)備，對沒有標(biāo)的A設(shè)備確認(rèn)預(yù)計負(fù)債。不考慮相關(guān)稅費。 要求：編制甲公司的會計分錄

甲公司與乙公司于2×16年11月簽訂不可撤銷合同，甲公司向乙公司銷售A設(shè)備50臺，合同價格每臺100萬元（不含稅）。該批設(shè)備在2×17年1月25日交貨。至2×16年末甲公司已生產(chǎn)40臺A設(shè)備，由于原材料價格上漲，單位成本達(dá)到102萬元，每銷售一臺A設(shè)備虧損2萬元，因此這項合同已成為虧損合同。預(yù)計其余未生產(chǎn)的10臺A設(shè)備的單位成本與已生產(chǎn)的A設(shè)備的單位成本相同。甲公司應(yīng)如何處理？

甲公司與乙公司簽訂了一份不可撤消合同，合同規(guī)定甲公司于2020年3月15日向乙公司提供A型號設(shè)備30臺，每臺售價100萬元，共計3000萬元。2019年12月31日，甲公司共生產(chǎn)出A型號設(shè)備3臺，每臺賬面價值95萬元。同日，A型號設(shè)備的市場價格每臺98萬元。不考慮相關(guān)稅費，甲公司持有的A型號設(shè)備的可變現(xiàn)凈值是