企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用489000元，B產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用376000元，AB兩種產(chǎn)品共同消耗材料412000，A產(chǎn)品定額費(fèi)用24000，B產(chǎn)品定額費(fèi)用160000元，按定額費(fèi)用比例分?jǐn)偣餐牟糠帧Ｆ髽I(yè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為機(jī)器修理車間和運(yùn)輸車間，本月消耗用8000元，銷售部門4000元，要求:在月末分配材料費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄

企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用489000元，B產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用376000元，AB兩種產(chǎn)品共同消耗材料費(fèi)用412000元，A產(chǎn)品定額費(fèi)用240000元，B產(chǎn)品定額費(fèi)用160000元，按定額費(fèi)用比例分?jǐn)偣餐牟糠?。企業(yè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為機(jī)器修理車間和運(yùn)輸車間，本月消耗材料分別為36000元和49000元，基本生產(chǎn)車間物料消耗21000元，管理部門耗用8000元，銷售部門4000元。要求：在月末時(shí)分配材料費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄

2、企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用489000元，B產(chǎn)品直接消耗材料費(fèi)用376000元，AB兩種產(chǎn)品共同消耗材料費(fèi)用412000元，A產(chǎn)品定額費(fèi)用240000元，B產(chǎn)品定額費(fèi)用160000元，按定額費(fèi)用比例分?jǐn)偣餐牟糠?。企業(yè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為機(jī)器修理車間和運(yùn)輸車間，本月消耗材料分別為36000元和49000元，基本生產(chǎn)車間物料消耗21000元，管理部門耗用8000元，銷售部門4000元。要求：在月末時(shí)分配材料費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)2012年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)24375元，其中A材料12000元、B材料12375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5100件、乙產(chǎn)5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克，B材料4千克;每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17300元，其中甲產(chǎn)品耗用8000元，乙產(chǎn)品耗用3000元，機(jī)修車間耗用1000元，供水車間耗用1500元，基本車間一般耗用3000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。要求:1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表(2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理

某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)24375元，其中A材料12000元、B材料12375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5100件、乙產(chǎn)5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克，B材料4千克:每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17300元，其中甲產(chǎn)品耗用8000元，乙產(chǎn)品耗用3000元，機(jī)修車間耗用1000元，供水車間耗用1500元，基本車間一般耗用3000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。要求:(1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。(2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。