同學(xué)您好,情景規(guī)劃又叫情景分析喲
幾個(gè)人合伙做生意,賣貨的有庫(kù)存商品的情況和不賣貨的沒(méi)有庫(kù)存商品的這種情況分配有什么區(qū)別?
情景分析和情景規(guī)劃的區(qū)別是什么?有點(diǎn)分不清
老師,我公司承包了一片旅游景點(diǎn)區(qū),然后旅游景點(diǎn)里面有所有商戶取得的收入都是統(tǒng)一進(jìn)國(guó)家收款碼賬戶的,然后結(jié)賬的時(shí)候政府讓我公司開發(fā)票,發(fā)票金額是這個(gè)景點(diǎn)國(guó)家收款碼全部收入金額,政府再打錢給我們,現(xiàn)在的情況是雖然這筆款政府打到我們賬戶,但我公司又要轉(zhuǎn)給景點(diǎn)的各個(gè)商戶里面(商戶大多數(shù)是個(gè)人開的那種),我公司實(shí)際根本就沒(méi)有得這些錢,只得其中一部分,請(qǐng)問(wèn)一下我公司這個(gè)增值稅和企業(yè)所得稅該怎么辦呀
以前年度損益科目和未分配利潤(rùn)有什么區(qū)別?不都是代表以前年度的利潤(rùn)情況嗎?
開具紅色專用發(fā)票和紅沖某一筆專用發(fā)票 有什么區(qū)別 分別適合什么情景業(yè)務(wù)
購(gòu)買方要求開票,為什么銷售方要求購(gòu)買方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照
印花稅是按收入金額交還是按收入+成本金額繳納
老師,請(qǐng)教下,公司屬于醫(yī)院的全資第三產(chǎn)業(yè),一般納稅人,公司招聘500多人派遣到醫(yī)院各科室,員工工資,單位繳納社保由醫(yī)院撥款,公司辦理勞務(wù)派遣資質(zhì),員工工資保險(xiǎn)是發(fā)多少撥款多少,不存在管理費(fèi),也無(wú)差額,我想請(qǐng)問(wèn)下收到工資撥款做了收入,稅率采用哪種好些,報(bào)稅時(shí)怎么選擇,謝謝
兩個(gè)人合伙,A股東和B股東各占50%股份,A股東投資款28萬(wàn),B股東沒(méi)有投資,還從公司借支了16萬(wàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入554萬(wàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)成本557萬(wàn),應(yīng)收賬款205萬(wàn),應(yīng)付賬款190萬(wàn),賬上余額-20萬(wàn),A股東負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)應(yīng)收金額95萬(wàn)。B股東負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)應(yīng)收110萬(wàn),那現(xiàn)在A股東如果把應(yīng)付賬款全部過(guò)給B股東,A股東還要給B股東多少錢?利潤(rùn)是多少?
老師能給講一下最后一個(gè)選項(xiàng)嗎?不太理解是什么意思
老師,麻煩幫忙看下這個(gè)題目,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額不應(yīng)該是貼現(xiàn)利息嗎,貼現(xiàn)利息=票面到期值*貼現(xiàn)率*貼現(xiàn)期=515000*10%*3/12(提前三個(gè)月貼現(xiàn)),為什么算出來(lái)的答案不一樣呢,是哪里理解錯(cuò)了呢
老師,請(qǐng)問(wèn)一下這個(gè)題怎么做,我不太懂
這種票的話發(fā)票號(hào)和代碼分別是哪個(gè)?
老師,公積金個(gè)人全額承擔(dān),那扣稅是全額抵扣嗎
257萬(wàn)的凈資產(chǎn)是怎么算的,30萬(wàn)的投資款不能算公司資產(chǎn)吧,
打錯(cuò)了 是情境分析
情景分析,是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢(shì)將持續(xù)到未來(lái)的前提下,對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果作出預(yù)測(cè)的方法。通常用來(lái)對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來(lái)發(fā)展作出種種設(shè)想或預(yù)計(jì),是一種直觀的定性預(yù)測(cè)方法。 情境分析(situational analysis)是策略管理技術(shù)。把組織環(huán)境中的機(jī)遇和障礙,同組織擁有的力量和本身的缺陷一一相對(duì)應(yīng),以確定組織的正確位置,即組織在管理、人事、技術(shù)、財(cái)政、資源、市場(chǎng)上的定位。