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請問老師,我公司現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的問題,第一:銷售收入偏低,但是支出總和卻不見減少,是一個虧損的狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)銀行貸款,負(fù)債經(jīng)營;第二:現(xiàn)金流斷裂,應(yīng)收款項周期偏長,應(yīng)付款項周期相較于應(yīng)收款項偏短,有時即使賬面有利潤,但是現(xiàn)金還是流轉(zhuǎn)不開。我作為財務(wù)主管,應(yīng)該怎么做呢?應(yīng)該怎么制定一套方案解決這個問題嗎?我現(xiàn)在做的應(yīng)該是主要控制合格部門的現(xiàn)金流是嗎?請老師幫忙全年分析一下

2022-03-02 08:24
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-03-02 08:26

你好!成本控制很關(guān)鍵

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齊紅老師 解答 2022-03-02 08:28

你看你收入減少但開支確不變,現(xiàn)金流的問題,要合理制定應(yīng)收和應(yīng)付的計劃,盡量把應(yīng)收減短時間,應(yīng)付拉長

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快賬用戶8636 追問 2022-03-02 08:30

老師,其實我的利潤主要也就是在于應(yīng)收款項,賬面上看著利潤挺理想,但是,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不開,就是應(yīng)收款沒及時收回,占用了我的流動資金

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齊紅老師 解答 2022-03-02 08:33

是的,你這里就要合理的分析原因,制定出最佳方案,比如提前付款可以給出相應(yīng)的現(xiàn)金折扣

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你好!成本控制很關(guān)鍵
2022-03-02
你好,同學(xué)。 首先,你是要對你應(yīng)收賬款進(jìn)行分析,然后再來確定多久收回是最有利的,現(xiàn)金折扣多少是企業(yè)和對方 都能雙贏的,逾期利息如何約定是最合適 的。 沒有應(yīng)收賬款,必然客戶會流失一部分。 那么,要能保證合理的應(yīng)收款,客戶又不流失,中間的平衡點(diǎn)把握非常關(guān)鍵。 首先,你要找一個平衡點(diǎn)。 應(yīng)收款利息成本、對應(yīng)的應(yīng)收款創(chuàng)造的收益。找出這平衡點(diǎn),然后再來進(jìn)行決策 分析。
2020-12-09
這種方式 是實際工作中常見的處理,按相關(guān)的商品比例結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。所有的企業(yè)只要有銷售都 需要結(jié)轉(zhuǎn)成本的。 你首先,是要了解你企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流程,然后你的問題不是死盯著那幾個科目,你要考慮你賬務(wù)的完善性,是否包含了企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。然后還要考慮利潤和稅收金額 是否合理。
2020-11-14
1,你這是按實際使用當(dāng)月就要交這稅的,如果沒交,可能是有滯納金的,按實際占用面積 計算 2,對的,正確的
2020-06-09
您好親,稍等一下下哈,我想想
2025-05-13
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齊紅老師 | 官方答疑老師

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