短信內(nèi)容提醒：完善資料，秒提79000，點 http://on8ll.cn/sGSyC8nfg 辦理 .急用錢給貨款腦子一熱就點了進(jìn)去 當(dāng)時很高興以為自己的微粒貸開通了 顯示額度二十萬 填寫內(nèi)容也很簡單 高興之下想了一個晚上沒睡覺 在腦子昏昏狀態(tài)也沒認(rèn)真思考這個網(wǎng)站真假就簽了協(xié)議手機(jī)屏幕上，以為這樣就可以馬上提二十萬結(jié)果顯示要跟客服聯(lián)系拿提款密碼要交一萬多的印花稅看看有沒有償還能力交完印花稅馬上給密碼提現(xiàn) 印花稅也退還給我，接下來我說我不借了取消吧我說沒見過一家這樣要密碼還要先給錢的 然后我在說話就禁止發(fā)消息了，在找聊天記錄也不見了。然后我就感覺被騙了我到百度一查結(jié)果好多人都跟我有一樣被騙 有幾千塊的 有一萬多的 我今天舉報是想通過你們把這個網(wǎng)站的人抓起來不要讓更多人被騙了在。我現(xiàn)在錢沒拿到 軟件系統(tǒng)顯示了我每月都要還相對等的錢，合同簽字 可我沒拿到錢我想問 這合同有用嗎？他要是拿合同打電話威脅我怎么辦、要崩潰狀態(tài)。我是做外貿(mào)的因為客戶國家匯率問題現(xiàn)在打不了款我只能先用自己分錢給工廠所以無奈之下才選擇。希望偵破保密我的信息謝謝

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

我朋友之前報名一個網(wǎng)課（在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站學(xué)習(xí)），現(xiàn)在想要退款，與他聯(lián)系的老師說已經(jīng)提交申請，再之后就沒法管了。過了一下午后，朋友又聯(lián)系他請他催促一下或者讓他把辦理退款部門的聯(lián)系方式給他，那個老師又說他沒有辦法。我想問一下這種情況只能等著嗎？還是那個人在拖延時間？同為一個網(wǎng)站的工作人員只能單項聯(lián)系嗎？

老師好，由于我們存在虛開發(fā)票的情況，稅局查到后，整了兩百多萬的進(jìn)項稅轉(zhuǎn)出，管理員就讓我們?nèi)ヮI(lǐng)那個 稅務(wù)通知回去，我們問需要怎么處理，管理員就說把事情告訴你老板，他也沒說怎么處理，開給我們進(jìn)項發(fā)票的公司，我們都聯(lián)系不上，現(xiàn)在不知道辦，請老師指條方向 老師，之前問題老師了，有滿意的回復(fù)了，現(xiàn)在想加問一下， 到現(xiàn)在我老板還沒處理得，那我很糾結(jié)，今天需要申報增值稅嗎？我是等處理好再申報，還是，今天就報，一直不扣款呢？

張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師