老師，我快被我們公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)整死了，我們公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)單身的女性，他要求我們上ERP，把所有的螺釘螺母都上線了，因?yàn)樯a(chǎn)要東西采購(gòu)的急，所以每次都是東西先到系統(tǒng)上沒(méi)有單子，于是讓我們線下做一遍，線上再補(bǔ)一遍，而且線上的在補(bǔ)的東西，由于采購(gòu)簽合同的名稱跟線下的當(dāng)時(shí)來(lái)單子的名稱還不一致，財(cái)務(wù)總監(jiān)讓我們記兩個(gè)名字，現(xiàn)在本來(lái)就人手不夠，忙不過(guò)來(lái)，還讓我們?cè)谙到y(tǒng)上所有的入庫(kù)出庫(kù)，形態(tài)轉(zhuǎn)換單都打印出來(lái)，實(shí)際上在系統(tǒng)線上已經(jīng)有點(diǎn)擊，但是還要再做這樣重復(fù)的工作，我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)常到庫(kù)房來(lái)，檢查庫(kù)房的操作，我們總覺(jué)得財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做更多的事情，而不是過(guò)來(lái)檢查庫(kù)房螺釘螺母或者是入庫(kù)，有沒(méi)有點(diǎn)系統(tǒng)？請(qǐng)問(wèn)我們現(xiàn)在天天加班，財(cái)務(wù)總監(jiān)還給我們安排了很多重復(fù)的工作，我們要怎么辦？

老師，6月份調(diào)整了以前年度損益，因?yàn)槿ツ杲o財(cái)務(wù)代理做，做了一筆暫估，卻忘記在年終沖掉。但是現(xiàn)在所得稅上并沒(méi)有可以體現(xiàn)以前年度損益的科目。請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該怎么去調(diào)整，而且金額有四十幾萬(wàn)，做今年的成本的話，自己的營(yíng)業(yè)成本就會(huì)很低很低。

請(qǐng)問(wèn)老師，我單位為了總體減少所有者權(quán)益，生產(chǎn)企業(yè)，虛增成本幾百萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)讓做的，但是作為財(cái)務(wù)人員，我怎么做？

老師，您好，我們正在做稅務(wù)股權(quán)變更，2022年賬面盈利，2023年虧損，目前在第一季度的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表中所有者權(quán)益是52萬(wàn)多，因?yàn)槲覀冝D(zhuǎn)讓股權(quán)雙方不是直系親屬關(guān)系，稅局說(shuō)要按我們的所有者權(quán)益去交個(gè)稅，這樣我們挨交的稅款達(dá)10萬(wàn)之多，但實(shí)際上企業(yè)并沒(méi)有盈利，是成本取得不足，有很多借款是向法人借入，請(qǐng)問(wèn)這種情況該怎么調(diào)報(bào)表呢？

請(qǐng)問(wèn)老師，單位是集團(tuán)，要成立一部門(mén)，內(nèi)部稅務(wù)檢查的部門(mén)，由新招聘來(lái)有稅務(wù)師資格證書(shū)的人員和企業(yè)財(cái)務(wù)人員構(gòu)成，現(xiàn)在我是作為財(cái)務(wù)人員之一，領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)一份從構(gòu)建到具體工作內(nèi)容、到檢查結(jié)果、也就是事前、事中、事后這個(gè)部門(mén)需要做的工作寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo)、以及設(shè)立此部門(mén)的意義、目的、達(dá)到的效果進(jìn)行全面的描述。我無(wú)從下手，請(qǐng)老師提供一個(gè)框架。謝謝，如果有細(xì)節(jié)更好