生產車間2月份開始不再生產，公司3月份由其他公司收購，期間生產車間產生的人員工資以及各種費用入哪個科目，全部入損益類嗎

產品成本計算的品種法 [資料] 江南公司生產甲、乙兩種產品，都是單步驟生產，采用品種法計算產品成本。該公司設一個基本生產車間和供水、運輸兩個輔助生產車間。輔助生產車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產成本”和“輔助生產成本”明細賬的成本項目中均設有“直接燃料和動力”成本項目。該公司6月份的有關資料如下： (1)各項貨幣支出。 根據6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為： 基本生產車間：辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。 供水車間：辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元。 運輸車間：辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元。 (2)職工薪酬費用。 基本生產車間：甲、乙兩種產品生產工人薪酬費用123000元(按生產工時比例分配，甲產品生產工時4000小時，乙產品生產工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。 供水車間：生產工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。 運輸車間：生產工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元。 (3)固定資產折舊。 基本生產車間：18000元。 供水車間：8200元。 運輸車間：9000元。 (4)材料費用。 基本生產車間領用材料234000元，其中：直接用于甲產品生產的A材料122000元，直接用于乙產品生產的B材料75000元，甲、乙兩種產品共同耗用的C材料30000元(按定額消耗量比例在甲乙產品之間進行分配，甲產品定額消耗量為400千克，乙產品定額消耗量為200千克)，車間一般耗用材料7000元。 供水車間領用材料12500元，其中：直接用于供水生產的材料費用11000元，車間一般耗用1500元。運輸車間領用材料12000元，其中：直接用于運輸生產的材料費用11000元，車間一般耗用1000元。 (5)外購動力費用的分配。 基本生產車間：甲、乙兩種產品共同耗用動力費用15000元(按機器工時比例分配，甲產品1800小時，乙產品1200小時)，車間照明用電800元。 供水車間：供水動力用電12000元，車間照明用電600元。 運輸車間：運輸勞務動力用電4500元，車間照明用電500元。 該企業(yè)外購動力費用通過“應付賬款”科目核算。 (6)供水車間提供水17160立方米，其中：運輸車間耗用2160立方米，基本生產車間耗用12000立方米，企業(yè)行政管理部門耗用2000立方米，企業(yè)專設銷售機構耗用1000立方米。 運輸車間提供運輸勞務80000公里，其中：為供水車間提供500公里，為基本生產車間提供47000公里，企業(yè)行政管理部門耗用1500公里，為企業(yè)專設銷售機構提供19000公里。 該企業(yè)輔助生產費用的分配采用直接分配法。 (7)基本生產車間發(fā)生的制造費用按生產工時比例在甲、乙兩種產品之間進行分配。 (8)甲、乙兩種產品的完工產品與月末在產品的費用分配采用在產品按定額成本計價法，甲、乙兩種產品的直接材料均是在生產開始時一次投入，有關資料如下： 1)月初在產品成本(定額成本)。 甲產品：直接材料費用21330元，直接燃料和動力費用728元，直接人工費用6300元，制造費用9300元，合計37658元。 乙產品：直接材料費用6880元，直接燃料和動力費用260元，直接人工費用1890元，制造費用2790元，合計11820元。 2)月末在產品有關資料。 甲產品月末在產品40件，直接材料費用定額711元/件；定額機器工時180小時，直接燃料和動力費用計劃單價5.2元/機時；定額生產工時400工時，直接人工費用計劃單價2.1元/工時，制造費用計劃單價31元/工時。 乙產品月末在產品60件，直接材料費用定額172元/件；定額機器工時75小時，計劃單價5.2元/機時；定額生產工時135小時，計劃單價2.1元/工時；制造費用計劃單價31元/工時。 [要求] (1)進行要素費用的分配，編制相關會計分錄。 (2)分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配的會計分錄。 (3)分配基本生產車間的制造費用，編制分配制造費用的會計分錄。 (4)編制月末在產品定額成本計算表。 (5)登記6月份甲乙產品成本明細賬，計算甲乙產品成本。編制結轉產成品成本的會計分錄。

江南公司生產甲、乙兩種產品，都是單步理生產，采用品種法計算產品成本，該公司設一個基本生產車間和供水、運輸兩個轉助生產車間。輔助生產車同的制造費用通過制造費用”科目核算，“基本生產成本”和“輔助生產成本”明細賬的成本項目均設有“直接資料和動力”成本項目。請根據公司6月份的有關資料編制會計分錄。(1)各項貨幣支出，根據6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為:基本生產車間:辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。供水車間:辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元運輸車間:辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元(2)職工薪酬費用?；旧a車間:甲、乙兩種產品生產工人薪酬費用123000元(按生產工時比例分配，甲產品生產工時4000小時，乙產品生產工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。供水車間:生產工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。運輸車間:生產工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元(3)固定資產折舊?；旧a車間:18000元，供水車間:8200元，運輸車間

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設有一個基本生產車間、一個輔助生產車間?；旧a車間生產甲、乙兩種產品，輔助生產車間提供一種勞務。9月份發(fā)生的有關經濟業(yè)務如下： （1）領用原材料，直接用于產品生產60000元，用于基本生產車間機物料消耗20000元；直接用于輔助生產30000元，用于輔助生產車間機物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計120000元。 （2）工資分配，基本生產車間生產工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產車間生產工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計100000元。 （3）按工資的40%計提本月的各項其他職工薪酬費用。 （4）計提固定資產折舊，基本生產車間計提折舊20000元，輔助生產車間計提折舊10000元，行政管理部門計提折舊10000，共計40000元。 （5）用銀行存款支付其他費用20000元。其中，基本生產車間10000元，輔助生產車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算。基本生產車間的直接費用和制造費用均按產品生產工時比例分配，生產工時：甲產品2500小時，乙產品1500小時。輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配，基本生產車間負擔70000元，行政管理部門負擔16000元。 要求：根據上述資料（1）——（5）編制相應的會計分錄

生產過程練習題：(1)車間生產A、B兩種產品，車間領用乙材料一批，材料價值20000元，其中5000元直接用于A產品，15000元直接用于B產品生產。(2)車間領用丙材料，材料價值10000元，用于車間一般消耗。(3)期末確認當期應付給生產人員薪酬為10000元，其中A產品直接生產人員薪酬4000元，B產品直接生產人員薪酬4000元，車間間接生產人員薪酬2000元。（4）企業(yè)計提車間固定資產折舊2000元..(5)月末，企業(yè)將(1)-(4)中間接生產費用分別轉入A、B兩種產品的“生產成本”科目(按照直接人工成本進行分配)(6)月末，公司生產的A、B產品全部完工，驗收入庫。