案例二：江北食品廠大批量生產(chǎn)各種面包（如甜圓面包、果醬面包、維生素面包、葡萄糖面包等）和餅干（如牛奶餅干、動物餅干、巧克力餅干、蘇打餅干等），面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷，生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用，該廠為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額，面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用占全部生產(chǎn)成本的85%左右。 要求：1.該廠應(yīng)該選擇什么成本計算方法？ 2.該廠在直接材料費(fèi)用，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的分配上應(yīng)選擇什么標(biāo)準(zhǔn)？ 3.該廠在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用分配上應(yīng)選擇什么方法？

江北食品有限公司大批量生產(chǎn)各種面包（甜圈面包、果醬面包、果仁面包、全麥面包、土司面包等）和餅干（如牛奶餅干、蔬菜餅干、巧克力餅干、梳打餅干等）。面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷。生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用。該公司為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額。面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用

7.資料:江北食品有限公司大批量生產(chǎn)各種面包(甜圈面包、果醬面包、果仁面包、全麥面包、土司面包等)和餅干(如牛奶餅干、蔬菜餅干、巧克力餅干、梳打餅干等)。面包和餅干的生產(chǎn)在流水線上不間斷進(jìn)行，生產(chǎn)工藝過程不能中斷。生產(chǎn)面包和餅干所需的原料，都按配料比例耗用。該公司為各種面包和餅干制定了較為準(zhǔn)確的消耗定額和費(fèi)用定額。面包和餅干的生產(chǎn)周期很短，月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，又多在包裝工序，原材料費(fèi)用占全部生產(chǎn)成本的85%左右。根據(jù)江北食品有限公司的上述情況，分析回答以下問題。(1)該公司應(yīng)該選擇什么成本計算方法?(2)按公司在直技材科費(fèi)用，首在人工更用和內(nèi)進(jìn)常用的外上的高特13，準(zhǔn)?(3)該公司在完工產(chǎn)品與月末在在產(chǎn)品的費(fèi)用分配上應(yīng)選拜什么方法?

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對這兩種產(chǎn)品的計劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對外銷售，需要計算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費(fèi)用，計算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：（1）從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計算方法？（2）如果你選擇了分步法計算產(chǎn)品成本，請說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進(jìn)行成本還原。（3）這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配適用采用什么樣的

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對這兩種產(chǎn)品的計劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對外銷售，需要計算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費(fèi)用，計算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計算方法？如果你選擇了分步法計算產(chǎn)品成本，請說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進(jìn)行成本還原。這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配適用采用什么樣的題目完整