某大學(xué)會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張某，擔(dān)任一家電子元器件經(jīng)銷企業(yè)（宏達(dá)電子）的會計主管。宏達(dá)電子的投資人兼總經(jīng)理李明君創(chuàng)辦該企業(yè)已經(jīng)三年，年營業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)3000萬元，公司業(yè)務(wù)基本走上正軌，因此，他將更多精力放到了公司業(yè)務(wù)拓展和公司宏觀管理等重大事項上。2018年7月份，李明君要求會計主管張某將2018年前半年報表（截止2018年6月30日的經(jīng)濟業(yè)務(wù)）呈報給自己，閱讀后發(fā)現(xiàn)利潤不像自己想象的那么多，提出以下疑問：（1）公司于6月10日已經(jīng)收到甲企業(yè)采購貨物款項500萬元，并且7月10日已經(jīng)向?qū)Ψ教峤回浳铮瑸槭裁礇]有將這500萬元計入利潤表？（2）6月份的員工薪酬共計60萬元，預(yù)計7月20日才會實際支付，為什么尚未支付就已經(jīng)作為費用計入了利潤表？2．要求（1）如果你是會計張某，如何解答上述疑問？（2）請分析6月10日預(yù)收到銷貨款500萬元、6月份員工薪酬60萬元兩個事項，采用復(fù)式記賬方法，最終應(yīng)該分別在什么報表及報表項目得到體現(xiàn)。

某大學(xué)會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)的張某，擔(dān)任一家電子元器件經(jīng)銷企業(yè)（宏達(dá)電子）的會計主管。宏達(dá)電子的投資人兼總經(jīng)理創(chuàng)辦該企業(yè)已經(jīng)三年，年營業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)3000萬元，公司業(yè)務(wù)基本走上正軌，因此，他將更多精力放到了公司業(yè)務(wù)拓展和公司宏觀管理等重大事項上。2018年7月份，總經(jīng)理要求會計主管張某將2018年前半年報表（截止2018年6月30日的經(jīng)濟業(yè)務(wù)）呈報給自己，閱讀后發(fā)現(xiàn)利潤不像自己想象的那么多，提出以下疑問：（1）公司于6月10日已經(jīng)收到甲企業(yè)采購貨物款項500萬元，并且7月10日已經(jīng)向?qū)Ψ教峤回浳?，為什么沒有將這500萬元計入利潤表？（2）6月份的員工薪酬共計60萬元，預(yù)計7月20日才會實際支付，為什么尚未支付就已經(jīng)作為費用計入了利潤表？2．要求（1）如果你是會計張某，如何解答上述疑問？（10分）（2）請分析6月10日預(yù)收到銷貨款500萬元、6月份員工薪酬60萬元兩個事項，采用復(fù)式記賬方法，最終應(yīng)該分別在什么報表及報表項目得到體現(xiàn)。（10分）。

老師：我們公司的方案一、??? 薪酬浮動方式，薪酬組成的應(yīng)得稅前收入：基本工資+銷售提成，如沒完成基本目標(biāo)毛利（25000元/月），每下降1%相應(yīng)全體店員應(yīng)得稅前收入下降1%，下降底線為10%。比如說我們這個月的銷售毛利是23059.24沒有達(dá)到目標(biāo)任務(wù)25000，這個月工資稅前是5176，我要怎么計算，這個月扣多少錢？是不是23059.25/25000=0.922，0.9遠(yuǎn)遠(yuǎn)超了，是不是就扣10%封頂，然后在用5176*0.1=517.6，然后在用5176-517.6=4658.4就是扣除應(yīng)付的工資

劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資?！眴挝回?fù)責(zé)人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網(wǎng)絡(luò)公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡(luò)公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負(fù)達(dá)給商責(zé)任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應(yīng)地降低了他的工資標(biāo)準(zhǔn)，考核。而并非克扣他的工資。”單位負(fù)責(zé)人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認(rèn)為，單位以劉先生“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必