＃提問＃怎么確定制造費(fèi)用分?jǐn)偟姆椒ㄊ怯霉r(shí)總額法還是人工工資總額法？還是其他辦法？我公司生產(chǎn)產(chǎn)品，是注塑車間生產(chǎn)半成品，然后組裝車間進(jìn)行組裝？我們這種制造費(fèi)用應(yīng)該怎么分?jǐn)偅坎捎檬裁崔k法？是不是當(dāng)月領(lǐng)用的輔料?。慨?dāng)月人工工資都直接全部分?jǐn)偼甑疆?dāng)月？

成本部分 某企業(yè)第一車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，采用品種法核算成本。A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20件，在產(chǎn)品成本2800元，其中材料費(fèi)用1200元，人工費(fèi)用1000元。制造費(fèi)用600元。本月新投產(chǎn)100件，月末盤點(diǎn)時(shí)有40件在產(chǎn)品，在產(chǎn)品完工程度為50% B產(chǎn)品本月剛剛開始生產(chǎn)，當(dāng)月投產(chǎn)80件，月末全部完工。本月發(fā)生費(fèi)用如下 1、領(lǐng)用生產(chǎn)A和B產(chǎn)品所用的甲材料16000元，A和B產(chǎn)品消耗甲材料的單件定額分別是6公斤和5公斤;領(lǐng)用B產(chǎn)品所用的丁材料2000元;領(lǐng)用車間一般耗用的丙材料4000元。 2、當(dāng)月本車間發(fā)生人工費(fèi)用為86000元，其中生產(chǎn)工人工資80000元，車間管理人員工資6000元。 3、當(dāng)月對(duì)車間設(shè)備折舊3400元，對(duì)車間廠房折舊2600元。 4、當(dāng)月對(duì)本車間職工的勞保用品計(jì)提攤銷額為2000元。 5、本月生產(chǎn)A和B產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工時(shí)分別為2600和2400小時(shí)。 要求設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬，如何分配A和B的費(fèi)用，不好細(xì)說直接說答案也可

【資料】宏達(dá)公司大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，原材料一次性生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，月末在產(chǎn)品完工程度為50%。2021年8月的成本核算資料如下：(1）本月生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料150千克，成本為862500元，用于生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品。其中，A產(chǎn)品耗用甲材料80千克，B產(chǎn)品耗用甲材料70千克。輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料20千克，成本為115000元。(2）本月基本生產(chǎn)車間工人工資合計(jì)263600元，車間管理人員工資65000元，輔助生產(chǎn)車間工人工資45000元。(3）本月生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊422000元，發(fā)生水電費(fèi)220000元，車間設(shè)備維修費(fèi)48000元。(4）本月輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)100小時(shí)，為銷售部門提供勞務(wù)25小時(shí)，為行政管理部門提供勞務(wù)35小時(shí)。(5）其他資料：宏達(dá)公司對(duì)直接人工費(fèi)用及制造費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)比例法分配。本月A產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為635小時(shí)，B產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為365小時(shí)。宏達(dá)公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，并采用直接

天一洗衣機(jī)有限公司是一家專業(yè)的洗衣機(jī)制造公司。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)兩種產(chǎn)品。三個(gè)基本生產(chǎn)車間的職能分別為：毛坯車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)體的毛坯配件；彩涂車間負(fù)責(zé)對(duì)毛坯配件進(jìn)行彩涂處理；裝配車間負(fù)責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機(jī)。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間的職能分別為：供水車間負(fù)責(zé)為其他部門供水；供電車間負(fù)責(zé)為其他部門供電。公司生產(chǎn)的半成品均不對(duì)外銷售。由于管理上不要求計(jì)算半成品成本，該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。該公司的所有存貨均采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià)，發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法均采用全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行核算。各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費(fèi)用按定額工時(shí)在普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)間進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法采用直接分配法，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。固定資產(chǎn)按直線法折舊，本月新增固定資產(chǎn)不提折舊，本月內(nèi)處置

成本部分 某企業(yè)第一車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，采用品種法核算成本。A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20件，在產(chǎn)品成本2800元，其中材料費(fèi)用1200元，人工費(fèi)用1000元。制造費(fèi)用600元。本月新投產(chǎn)100件，月末盤點(diǎn)時(shí)有40件在產(chǎn)品，在產(chǎn)品完工程度為50% B產(chǎn)品本月剛剛開始生產(chǎn)，當(dāng)月投產(chǎn)80件，月末全部完工。本月發(fā)生費(fèi)用如下 1、領(lǐng)用生產(chǎn)A和B產(chǎn)品所用的甲材料16000元，A和B產(chǎn)品消耗甲材料的單件定額分別是6公斤和5公斤;領(lǐng)用B產(chǎn)品所用的丁材料2000元;領(lǐng)用車間一般耗用的丙材料4000元。 2、當(dāng)月本車間發(fā)生人工費(fèi)用為86000元，其中生產(chǎn)工人工資80000元，車間管理人員工資6000元。 3、當(dāng)月對(duì)車間設(shè)備折舊3400元，對(duì)車間廠房折舊2600元。 4、當(dāng)月對(duì)本車間職工的勞保用品計(jì)提攤銷額為2000元。 5、本月生產(chǎn)A和B產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工時(shí)分別為2600和2400小時(shí)。 要求設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬，如何計(jì)算A和B產(chǎn)品的完工成本