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甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲(chǔ)存成本為1元/公斤.該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為: 麻煩老師計(jì)算分析,謝謝

2021-11-17 09:08
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2021-11-17 09:10

你好。這個(gè)就是原材料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)合計(jì)15,正常消耗不用減去。

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你好。這個(gè)就是原材料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)合計(jì)15,正常消耗不用減去。
2021-11-17
你好,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格就是,原材料13%2B運(yùn)費(fèi)2
2021-11-17
你好,學(xué)員,稍等一下的
2022-12-02
你好,同學(xué)。 材料價(jià)格差異(6160/2000-3)*2000=160,數(shù)量差異(2000-500*4)*3=0 直接人工的工資率差異(4950/2250-2)*2250=450,效率差異(2250-500*5)*2=-500 重新計(jì)算直接材料的數(shù)量差異(2.9-3)*2200=-220,數(shù)量差異(2000-500*4)*3=0 直接材料的數(shù)量差異不會(huì)受單價(jià)變動(dòng)的影響。
2020-10-23
同學(xué)你好! (1)單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=6×1.5=9(元/件) (2)直接材料成本差異=5000-500×6×1.5=500(元)(超支) 直接材料數(shù)量差異=(2500-500×6)×1.5=-750(元)(節(jié)約) 直接材料價(jià)格差異=2500×(5000/2500-1.5)=1250(元)(超支) (3)實(shí)際工資率=9000/2100 -1500=(9000/2100-P標(biāo))×2100 P標(biāo)=(5元/小時(shí)) 設(shè)X為單位產(chǎn)品耗用工時(shí)數(shù): 500=(2100-500×X)×5 X=4(小時(shí)) 該產(chǎn)品的直接人工單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×4=20(元/件)。 或: 直接人工成本差異=500+(-1500)=-1000(元)(節(jié)約) 9000-直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=-1000 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=10000(元) 該產(chǎn)品的直接人工單位標(biāo)準(zhǔn)成本=10000/500=20(元/件)。
2022-06-05
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