請問我的銷售成品數(shù)量比庫存多數(shù)量，經(jīng)盤點是盤盈，按說是沖減管理費用，可我這里沖減管井費用不對頭，因為上個月庫存與本月生產(chǎn)的總數(shù)比銷售的少，為此我這個月的余額是負數(shù)，那我盤盈該是怎么分錄，謝謝

五、計算分析題(要求寫出必要的分析計算過程，小數(shù)點后保留兩位小數(shù)，共了小題，40分) 1.某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為 10元，單位材料成本2元，單位產(chǎn)品直接人工2元，單位產(chǎn)品變動制造費用 0.5 元，單位產(chǎn)品變動銷售費用 0.5 元。本月銷售產(chǎn)品 5000 件，本月共發(fā)生固定成本 10000 元，每月最大產(chǎn)量為 8000 件，要求一次回答下列問題: (1)計算該產(chǎn)品盈文平衡點的銷售量、安全邊際量和安全邊際率。(5分)(2)當(dāng)該產(chǎn)品銷售量為多少時，可實現(xiàn)利潤20000元?(2分) (3)企業(yè)準(zhǔn)備降價銷售，若單價為9元時，銷量為 7000 件，請問產(chǎn)品價格調(diào)整是否可行?(3分)

老師，如何用本月生產(chǎn)、銷售數(shù)量與上月生產(chǎn)、銷售數(shù)量各分析當(dāng)月產(chǎn)銷平衡后，對兩個月再進行對比分析數(shù)量與售價對利潤的影響

信達公司20×3年甲產(chǎn)品實際銷售收入與計劃銷售收入的比較數(shù)據(jù)如表1-5所示。表1-5公司甲產(chǎn)品實際銷售收入與計劃銷售收入的比較表項目單位實際數(shù)計劃數(shù)差異產(chǎn)品銷售收入萬元58668銷售數(shù)量臺20222銷售單價萬元2.90士3.000.1高【要求】請采用差額分析法計算各因素對銷售收入完成的影響程度

老師，如果目前有最后幾個月的銷售數(shù)據(jù)，如何快速分析每一款產(chǎn)品的情況呢？比如A產(chǎn)品，銷量利潤下降是由于那些原因?qū)е碌哪兀?（目前產(chǎn)品的款式很多）