在實(shí)際中進(jìn)行成本核算，如何將總生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配？不需要理論知識(shí)，需要實(shí)際工作中的操作

⑴宏大廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)修理車間，大量生產(chǎn)X、Y兩種產(chǎn)品，其半成品不對(duì)外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本。原材料生產(chǎn)開始一次投入，材料和低值易耗品按計(jì)劃價(jià)格核算，低值易耗品采用五五法攤銷。在產(chǎn)品完工程度均為50%。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按各部門所消耗工時(shí)分配，機(jī)修車間共計(jì)提供維修服務(wù)1000小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間消耗200小時(shí)，企業(yè)管理部門消耗300小時(shí)，對(duì)外提供維修服務(wù)500小時(shí)。為歸集生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)置X、Y產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、以及基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用

1青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，6月份在分配費(fèi)用前，“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間為33600元，機(jī)修車間34020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表1，采用直接分配法、一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)算過程:(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，6月份在分配費(fèi)用前，“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間為33600元，機(jī)修車間34020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表1，采用直接分配法、一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)算過程:(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。