你好，結(jié)轉(zhuǎn)銷售貨物成本=銷售數(shù)量*單位產(chǎn)品成本?

同學(xué)你好 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本核算和實(shí)際成本核算，分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，是指對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分類、歸集、分配和計(jì)算，以確定產(chǎn)品的總成本和單位成本。 具體來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)成本核算是指根據(jù)企業(yè)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，以確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。而實(shí)際成本核算則是指根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用和數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，以確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。 分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，是指對(duì)產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，以了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況，找出降低成本的途徑和方法。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的分析，可以了解哪些費(fèi)用是可控的，哪些是不可控的，從而有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制和管理。 總之，負(fù)責(zé)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本核算和實(shí)際成本核算，分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，是企業(yè)成本管理的重要工作之一，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

你好，結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄是 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 ?，?貸：庫(kù)存商品 金額=銷售數(shù)量*單位產(chǎn)品成本

你好，標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法區(qū)別： 管理方法不同： 標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的管理方法; 作業(yè)成本法一般指ABC成本法，是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取方式的管理方法。 形成背景不同： 標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)生背景： 標(biāo)準(zhǔn)成本是早期管理會(huì)計(jì)的主要支柱之一，美國(guó)工業(yè)在南北戰(zhàn)爭(zhēng)以后有很大的發(fā)展，許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)。但是由于企業(yè)管理落后，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，許多工廠的產(chǎn)量大大低于額定生產(chǎn)能力。 為了改進(jìn)管理，一些工程技術(shù)人員和管理者進(jìn)行了各種試驗(yàn)，他們努力把科學(xué)技術(shù)的最新成就應(yīng)用于生產(chǎn)管理，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，并因此而形成了一套科學(xué)管理制度。 ABC成本法的產(chǎn)生背景： 最早可以追溯到20世紀(jì)杰出的會(huì)計(jì)大師，美國(guó)人埃.克.科勒(EricKohler)教授?？评战淌谠?952年編著的《會(huì)計(jì)師詞典》中，首次提出了作業(yè)、作業(yè)賬戶、作業(yè)會(huì)計(jì)等概念

你好 鋼構(gòu)公司成本核算： 總成本=生產(chǎn)耗用的材料%2B分配的人工%2B制造費(fèi)用。 單位產(chǎn)品成本=總成本/完工數(shù)量。 銷售貨物的成本=銷售數(shù)量*單位產(chǎn)品成本。 取得收入結(jié)轉(zhuǎn)成本的賬務(wù)處理是， 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本， 貸：庫(kù)存商品