你說(shuō)像這種情況該咋辦，我們年底留了一部分工資在2021年發(fā)放，比如12月份工資、領(lǐng)導(dǎo)職工剩余的30%工資，都是在2021年1月份發(fā)放，我就按照權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)提了，但是問(wèn)題是2020年1月份我們科長(zhǎng)他當(dāng)時(shí)做賬把2019年的這個(gè)部分計(jì)提在了2020年月的賬里，還有他把2019年第四季度的房產(chǎn)稅、土地使用稅也計(jì)提在了2020年1月的賬里現(xiàn)在導(dǎo)致一個(gè)年度計(jì)提了兩個(gè)年度的，金額300萬(wàn)呢，。影響了2020年的利潤(rùn)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓我把2020年12月份計(jì)提的那些放在1月份計(jì)提。但是也不能這樣弄么

我們公司代賬會(huì)計(jì)在第二季度的時(shí)候給我們計(jì)提了180萬(wàn)的成本，第三季度又計(jì)提了90萬(wàn)的費(fèi)用，我們現(xiàn)在每個(gè)月有9萬(wàn)的費(fèi)用發(fā)票，年底肯定不能沖完，現(xiàn)在代賬會(huì)計(jì)讓我們低開(kāi)票，我想問(wèn)下，這個(gè)計(jì)提的必須年底處理嗎，不可以放到22年嗎？

老師您好，請(qǐng)教您個(gè)問(wèn)題，我們公司是做產(chǎn)品研發(fā)的，是高企，有單獨(dú)設(shè)立研發(fā)輔助賬，然后我們公司每個(gè)月計(jì)提工資總額是6萬(wàn)多，實(shí)際發(fā)放3萬(wàn)多，還有3萬(wàn)多是4個(gè)研發(fā)人員的工資是沒(méi)有發(fā)，每個(gè)月計(jì)提，2021合計(jì)計(jì)提了1-12月未發(fā)金額是35萬(wàn)，然后2022年4月30日我們才把計(jì)提的35萬(wàn)左右全部發(fā)放完，因?yàn)槲覀円邪l(fā)加計(jì)扣除的。那現(xiàn)在關(guān)鍵問(wèn)題是我4月份這筆計(jì)提的費(fèi)用發(fā)了，我會(huì)計(jì)賬上要怎么做呢，第一次遇到這種問(wèn)題，我不知道要怎么處理，麻煩老師指導(dǎo)一下，謝謝。

老師您好，我們公司會(huì)計(jì)去年11月份開(kāi)了一張發(fā)票給客戶，當(dāng)時(shí)客戶要求開(kāi)90萬(wàn)，只是發(fā)了部分貨，然后客戶又退回了，公司會(huì)計(jì)忘了作廢，現(xiàn)在5月份全部供貨了，對(duì)方讓我們開(kāi)票，之前那個(gè)90萬(wàn)的沒(méi)有作廢對(duì)方說(shuō)跨年不要了，想問(wèn)一下我們?cè)趺崔k，紅沖可以嗎

老師，你好，我們是總代理商，有6家二級(jí)代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機(jī)器售賣，然后機(jī)器損壞會(huì)到相應(yīng)的代理點(diǎn)維修，然后每個(gè)月廠家跟我們結(jié)算的時(shí)候會(huì)有激勵(lì)費(fèi)，但這個(gè)激勵(lì)費(fèi)是年底會(huì)轉(zhuǎn)到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級(jí)代理商的激勵(lì)費(fèi)）。假如今年包含二級(jí)代理商總激勵(lì)費(fèi)是100萬(wàn)元，我們訂貨300萬(wàn)的話，對(duì)方會(huì)給予我們300萬(wàn)的貨，然后開(kāi)兩百萬(wàn)的發(fā)票給我們?，F(xiàn)在的問(wèn)題是我們跟二級(jí)代理的賬，每個(gè)月他們的激勵(lì)費(fèi)我都計(jì)提，假如某二級(jí)代理的總激勵(lì)費(fèi)是30萬(wàn)，我會(huì)計(jì)提到其他應(yīng)付款，但明年他們也想拿來(lái)抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作