老師，我們做建筑施工，按分項目核數(shù)，像每個月的人工費(fèi)、一些耗材費(fèi)，根本無法分得清是那個項目用的，那我應(yīng)該怎樣去分配這些費(fèi)用到項目去呢
你好，無法區(qū)分準(zhǔn)確區(qū)分項目的費(fèi)用可以制定一個標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傊粮黜椖可?。耗材費(fèi)可以根據(jù)項目產(chǎn)生的維修工時或人工成本分?jǐn)?/p>
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老師您好！建筑施工企業(yè)核算單個項目毛利潤就是：工程結(jié)算收入減去工程結(jié)算成本。如果核算單個項目的凈利潤是不是首先應(yīng)該把公司運(yùn)營費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用按照產(chǎn)值法分配到各個項目當(dāng)中，然后單個項目的毛利潤減去該項目所應(yīng)承擔(dān)的公司運(yùn)營費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用？謝謝！
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建筑類企業(yè)，每個項目都是單獨(dú)核算成本的，但是去年有一個項目當(dāng)時以為是我們承接，刻章用了一些費(fèi)用，我計入了這個項目的工程施工類科目，但是去年一直沒有開工，今年又承接不了這個項目了，那現(xiàn)在我要把這個項目的刻章費(fèi)用要轉(zhuǎn)到公司承擔(dān)的部分去，分錄怎么調(diào)整
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老師，我們做建筑施工，按分項目核數(shù)，像每個月的人工費(fèi)、一些耗材費(fèi)，根本無法分得清是那個項目用的，那我應(yīng)該怎樣去分配這些費(fèi)用到項目去呢
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建筑業(yè)的分項目核算是怎么分？有些沒法分的費(fèi)用要如何做？比如通行費(fèi)，是做在工程施工-間接費(fèi)用-通行費(fèi) 還是管理費(fèi)_通行費(fèi)（項目管理里面歸在了某某項目上），這樣兩種方法有什么區(qū)別？正常是按哪種去做？謝謝老師，麻煩建筑業(yè)的老師幫我解答下，謝謝
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建筑業(yè)的分項目核算是怎么分？有些沒法分的費(fèi)用要如何做？比如通行費(fèi)，是做在工程施工-間接費(fèi)用-通行費(fèi) 還是管理費(fèi)_通行費(fèi)（項目管理里面歸在了某某項目上），這樣兩種方法有什么區(qū)別？正常是按哪種去做？謝謝老師，麻煩建筑業(yè)的老師幫我解答下，謝謝
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可以制定一個分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)？可以舉例解釋嘛
你們這個耗材領(lǐng)用主要用在什么方面呢
就是每月都采購一些零星材料，但是分不清是那個項目，手上的項目又多，
零星采購一般在采購時采購單正確區(qū)分項目報銷，從源頭上做好費(fèi)用分類。如果確實無法區(qū)分，只能按工程耗用來分?jǐn)?，比如工程耗用材料比列，人員工資比列
工程耗用比例，人工比例按多少
每個工程一個月的人工費(fèi)是有數(shù)的呀，各自占總工資比就是分配比例了
老師，還是不明白，比如每個月人工費(fèi)總數(shù)是1萬，應(yīng)該怎樣去分配到各個項目里呢
你們不是分不同的人員負(fù)責(zé)各自的項目嗎，哪個人負(fù)責(zé)那個項目工資就應(yīng)該歸到這個項目里面呀
沒有呀，項目零散，工人一些做這個項目，一會做那個項目的
那就按工程領(lǐng)用物資比例分?jǐn)偘?，如果你們所有項目的的成本都沒有分開核算的話，就只能按各項目的預(yù)算總成本分?jǐn)?
老師，比如有5個項目，可以舉數(shù)字例子嗎
這五個項目都有預(yù)算支出總成本，每個項目成本占總成本的比列就是分?jǐn)偙壤?