老板不懂財(cái)務(wù)沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是你要取得他的支持,推行建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,對(duì)不按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行者給與處罰。不然,你的工作沒(méi)法開(kāi)展
老師你好,我是個(gè)沒(méi)有做過(guò)全盤賬的小白財(cái)務(wù),之前一直做往來(lái)會(huì)計(jì)。想請(qǐng)教一下,我現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一家對(duì)公物業(yè)公司的全盤賬,該如何著手開(kāi)展工作,工作沒(méi)有人和我交接。
公司之前沒(méi)有記賬,老板也不懂財(cái)務(wù),如何能快速的開(kāi)展工作
工作7年了,之前一直是在物流公司做總賬會(huì)計(jì),考過(guò)了中級(jí)會(huì)計(jì),但之前沒(méi)有做過(guò)制造業(yè)企業(yè)的總賬,現(xiàn)在有一個(gè)工作機(jī)會(huì),是一個(gè)新成立的制造業(yè)企業(yè)的總賬會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)部一共3個(gè)人,總賬會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),出納,沒(méi)做過(guò)制造業(yè)企業(yè)的總賬會(huì)計(jì),也沒(méi)用過(guò)業(yè)財(cái)一體化的ERP財(cái)務(wù)軟件,感覺(jué)做不來(lái)啊,請(qǐng)問(wèn)怎樣才能快速上手呢?
老師,我剛剛進(jìn)入一個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)公司,公司規(guī)模挺大,人員挺多,但是在起步階段,以前一直沒(méi)有財(cái)務(wù),我看連流水賬都記得不全面,只有日常支出和部分購(gòu)貨,我該如何接手開(kāi)展財(cái)務(wù)工作?
老師,我想咨詢一下就業(yè)實(shí)操問(wèn)題,入職一家圖書(shū)行業(yè)的公司,之前是傳統(tǒng)的線下銷售,現(xiàn)在也有線上的銷售了,公司的庫(kù)存沒(méi)有管理,公司有好幾個(gè)主體,財(cái)務(wù)部 銷售部以及電商部都是獨(dú)立的,數(shù)據(jù)部閉環(huán)連通,之前也沒(méi)有做過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù),入職之后我該如何開(kāi)展工作?
老師好,給客戶買車票,請(qǐng)客戶吃飯,這是不是加到一起記在業(yè)務(wù)招待費(fèi)里還是應(yīng)該分別進(jìn)的?
老師想問(wèn)下,想看著書(shū)就是關(guān)于財(cái)務(wù)人員提升自己做賬能力,分析報(bào)表,調(diào)賬能力。和保護(hù)財(cái)務(wù)人員,還有稅收政策這些要看些什么書(shū)好。
老師,我在22年發(fā)現(xiàn)有一筆憑證的摘要填寫(xiě)有誤,金額沒(méi)有錯(cuò),我在25年需要怎么調(diào)整
老師,如果我以自己名要開(kāi)張發(fā)票給單位,要在哪兒開(kāi),發(fā)票項(xiàng)目名稱:社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)信息費(fèi)
老師你好!車輛出售企業(yè),有折舊的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
網(wǎng)約車的電子發(fā)票是計(jì)算抵扣還是勾選抵扣
老師請(qǐng)問(wèn)一下,2024年公司對(duì)公賬戶有流水,但是一直沒(méi)有財(cái)務(wù)做賬,2025年開(kāi)始請(qǐng)財(cái)務(wù)做賬,不想補(bǔ)2024年的賬,從2025年開(kāi)始做賬,銀行流水余額對(duì)不上,這個(gè)怎么處理?
這個(gè)就該怎么做賬吧進(jìn)項(xiàng)發(fā)票是他銷項(xiàng)發(fā)票又是他
個(gè)人銷售住房是免征増值稅的吧
老師:1、小規(guī)模納稅人。公司前幾年買的汽車現(xiàn)在要賣,不管好久買的?,F(xiàn)在賣稅率都是可以1是不是?2、如果賣10萬(wàn)這個(gè)喊在季度30萬(wàn)不交稅不?3、小規(guī)模季度30,是不是只有專票和房租票不能含在30內(nèi)季度增值稅免稅哦。4、一般納稅人,公司買的非住宅房普票入賬,現(xiàn)在賣可以5嗎?是不是16年前的都可以5,還是要區(qū)分情況?比如是公司購(gòu)房沒(méi)有取得專票抵扣原因,現(xiàn)在出售能不能開(kāi)5?
另外還有一個(gè)問(wèn)題,之前沒(méi)有在規(guī)范的企業(yè)做過(guò)會(huì)計(jì),如何高效規(guī)范有效的開(kāi)展工作
這個(gè)難說(shuō),各個(gè)企業(yè)情況都不一樣。關(guān)鍵是,根據(jù)各自的公司,盡快抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)制度。
您說(shuō)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)制度基本上包括哪些?可以列舉一些例子嗎?
看來(lái)你也是新手,慢慢來(lái)吧,能理解我說(shuō)的起碼都是老司機(jī)了。好多東西說(shuō)多了越說(shuō)越蒙圈。
不會(huì)呀,我知道要開(kāi)展的工作比較多,想多聽(tīng)聽(tīng)過(guò)來(lái)人的建議和注意細(xì)節(jié),先從哪些方面切入可以會(huì)少走彎路,盡快步入正軌??蠢蠋熯@邊是否有一些比較具體的建議
比如說(shuō)貨幣資金管理制度呀,報(bào)銷制度呀,印章制度呀,往來(lái)管理制度呀,內(nèi)控流程呀,網(wǎng)上有一大堆可以抄,但是要落地和能夠可執(zhí)行還是要多聽(tīng)聽(tīng)過(guò)來(lái)人的建議
慢慢琢磨吧,有些東西急不得
好的,謝謝
不客氣,祝你工作順利。不妨給個(gè)5星好評(píng)哦