我們老板和老板娘各有一家公司，去年老板的公司（A）支付寶轉(zhuǎn)了100萬到老板娘（B）的公司的支付寶上，因為B公司去年下半年開始了個新的項目，有工資，社保，房租，水電費等費用，沒有錢，所以轉(zhuǎn)過來了，后來我們公司出納就直接從支付寶提現(xiàn)到基本戶上面了，去年我們公司的賬是代理記賬做的，因為B公司這幾年一直都是零申報的，我們公司的出納也沒有跟代理記賬那邊溝通，那邊也不知道情況，銀行流水也沒有去拉，雖然他們每個月在電子稅務(wù)局上面申報社保，扣費，也沒有來問公司，所以他們只是申報了下社保，財務(wù)報表之類的，個稅，賬都沒有做，我今年4月份接過來的時候把前面的工資，費用的賬都補(bǔ)上了，去年申報的財務(wù)報表也沒有去更改，個稅也沒有補(bǔ)上，支付寶收的款做成了預(yù)收賬款，聽取了一個財務(wù)朋友的建議，預(yù)收賬款每個月確認(rèn)了一部分收入，但是現(xiàn)在賬上還掛著60萬，那現(xiàn)在要怎么處理呢？怎么樣才能規(guī)范化呢？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務(wù)流程做財務(wù)報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應(yīng)該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

我是一個建筑公司的財務(wù)，工程都是別人轉(zhuǎn)包給我們的，平常的收入都是老板投入的錢，基本上是工地需要10萬，老板轉(zhuǎn)給我10萬，然后再安原材料、人工撥下去，因為不牽扯到稅收，所以就只做了一個流水賬，流水賬上我設(shè)置了會計科目，比如原材料，人工費，管理費用，沒有做會計憑證，請問老師像這樣的公司怎樣做更全面？更好？我還需要在什么方面完善？

您好，老師，我咨詢個問題，我是勞務(wù)公司，然后我們有個配套的建筑公司，我這邊就是給建筑公司開勞務(wù)費發(fā)票的，然后今年我們有一個合同是已經(jīng)完工了，今年需要全部確認(rèn)收入，但是我勞務(wù)公司的人工今年只做了70%，還有30%沒有做進(jìn)來，現(xiàn)在是真的做不進(jìn)來，我想著要不然就預(yù)提一次工資，直接借方進(jìn)項目成本，貸方就是掛一個人，那我這個業(yè)務(wù)怎么處理呢，我做了這個業(yè)務(wù)，我這個月是不是得繳納工會經(jīng)費呢，還需要結(jié)轉(zhuǎn)成本呢，那明年在做這個項目的時候報上來的工資表我又該怎么充呢，假如說后面就發(fā)生80萬的人工費，那剩下的20萬怎么辦，

請問這個小規(guī)模納稅人，是生產(chǎn)包裝材料對外銷售的，老板公賬每個月控制在10萬普票范圍內(nèi)，然后公賬付工資一個月就10萬，完全是因為老板不愿意付材料費的稅點給別人，所以公司沒有其他的成本票抵企業(yè)所得稅，付工資是2個公司的工人，完全走私賬的，現(xiàn)在放在這一個公司走公賬，目的是抵企業(yè)所得稅，這樣操作對于會計來說有風(fēng)險嗎。我告訴老板成本是由料工費組成，這樣不合理，你全部走工資，那你堅持了那么多年是做慈善嗎？他能懂，但是這樣要交稅他就不愿意，我說完全走工資，這個也只能走60%，其他交稅，他不愿意，我能接嗎，我作為會計有什么風(fēng)險