老師，用友軟件單價(jià)怎么跟EXCEL設(shè)置一樣阿，算那個(gè)價(jià)格是用價(jià)格除以重量得到單價(jià)，然后有好多位小數(shù)點(diǎn)，那么軟件里該怎么設(shè)置單價(jià)，才能跟EXCEL一樣呢，要不然算出的成本價(jià)不一樣

老師使用ERP軟件的時(shí)候把一些瓷磚處理品按照一個(gè)極度的價(jià)格出售，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)很多很多，由于這部分低價(jià)出售的業(yè)績(jī)不計(jì)算任何提成，所以在系統(tǒng)處理上跟單把這些瓷磚開在免費(fèi)樣板潔面了，但是客戶的貨款錄入的科目是借銀行貸應(yīng)收，該做什么憑證才能把這兩個(gè)步驟關(guān)聯(lián)起來呢？

假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門，均為利潤(rùn)中心，甲事業(yè)部門專門生產(chǎn) 一種A 組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格按全部成本法計(jì) 算。如已知組件單位變動(dòng)成本為30元/件，組件單位固定成本為 40元/件，即組件單位 成本為70 元/件，乙事業(yè)部門購(gòu)進(jìn)該組件后，繼續(xù)加工，需要追加單位變動(dòng)成本 35 元/件 才能制成某產(chǎn)品，然后以單價(jià) 150 元/件對(duì)外出售。 目前，乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單，希望購(gòu)買該產(chǎn)品1000 件，但只肯出價(jià)每件 100元。 要求， （1）乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單？為什么？ (2） 如果甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地1000 件訂單，而無須 增加固定設(shè)備，那么乙事業(yè)部門在上述（1）中所做的決策對(duì)整個(gè)龍華公司是否有利？ 合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)定為多少？

2假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門，均為利潤(rùn)中心，甲事業(yè)部門專門生產(chǎn)一種A組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格按全部成本法讓算。如已知組件單位變動(dòng)成本為30元/件，組件單位固定成本為40元/件，即組件單位成本為70元件，乙事業(yè)部門購(gòu)進(jìn)該組件后，繼續(xù)加工，需要追加單位變動(dòng)成本35元/件才能制成某產(chǎn)品，然后以單價(jià)150元/件對(duì)外出售。目前，乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單，希望購(gòu)買該產(chǎn)品10件，但只肯出價(jià)每件100元。要求:(1)乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單?為什么?(2)如果甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地10000件訂單，而工增加固定設(shè)備，那么乙事業(yè)部門在上述(1)中所做的決策對(duì)整個(gè)龍華公司是否有禮臺(tái)理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)定為多少?

老師，我們用的是暢捷通T+，主要銷售白酒的，我想問一下，進(jìn)貨的時(shí)候數(shù)量沒有問題，單價(jià)低了。是因?yàn)橹坝袆?dòng)銷基金沒有計(jì)算上，這樣我該怎么補(bǔ)錄呢 ，我如果退庫(kù)按照正常價(jià)格重新錄，但是這個(gè)成本結(jié)轉(zhuǎn)怎么處理呢，我不清楚這批貨出了多少，自動(dòng)行成的成本結(jié)轉(zhuǎn)，