Woody公司只生產一種產品，每個月最大的產量為200件，市場容量為250件。長期以來，該公司在進行成本性態(tài)分析時都按以下程序進行：對各期總成本先按性態(tài)進行分類，將其分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，然后再對混合成本按高低點法行分醒iu口T一八 已知2018年2月份的產銷量最低，為100件，當月總成本為82500萬元，按其成本性態(tài)分類的結果為：固定成本為 60000萬元，變動成本為10000萬元，其余為混合成本；10月份的產銷量最高，為200件，當月總成本為95000萬元。 當年公司的產銷量始終在相關范圍內變動。 請分別用分步分析程序和同步分析程序進行成本性態(tài)分析。

百安居是經營多年的裝飾建材零售企業(yè)。公司每月、每季、每年都要進行成本分析，并向管理層報告。長期以來，該公司在進行成本性態(tài)分析時都按以下程序進行：先對各期總成本按性態(tài)進行分類，確定能夠明顯區(qū)分的固定成本總額、變動成本總額，接下來確定混合成本總額，然后對混合成本按高低點法進行分解。下面請根據百安居成本資料，按步驟為公司進行成本性態(tài)分析。已知2021年2月的產銷量最低，為100萬件，當月總成本為82500萬元，按其性態(tài)分類的結果如下：固定成本總額為60000萬元，變動成本總額為10000萬元，其余為混合成本；10月的產銷量最高，為200萬件，當月總成本為95000萬元。當年企業(yè)產銷量始終在相關范圍內變動。要求：(1）計算2月份的混合成本總額；(2）確定10月份的固定成本總額：(3）計算2月份的單位變動成本；(4）確定10月份的單位變動成本，計算10月份的變動成本總額、混合成本總額；(5）計算10月份的混合成本總額；(6）用高低點法對混合成本進行分解，計算混合成本中的單位變動成本、固定成本、建立混合成本性態(tài)模型；(7）建立總成本性態(tài)模型。

百安居是經營多年的裝飾建材零售企業(yè)。公長期以來，該公司在進行成本性態(tài)分析時都按以下程序進行：先對各期總成本按性態(tài)進行分類，確定能夠明顯區(qū)分的固定成本總額、變動成本總額，接下來確定混合成本總額，然后對混合成本按高低點法進行分解。下面請根據百安居成本資料，按步驟為公司進行成本性態(tài)分析。已知2021年2月的產銷量最低，為100萬件，當月總成本為82500萬元，按其性態(tài)分類的結果如下：固定成本總額為60000萬元，變動成本總額為10000萬元，其余為混合成本；10月的產銷量最高，為200萬件，當月總成本為95000萬元。當年企業(yè)產銷量始終在相關范圍內變動。要求：(1）計算2月份的混合成本總額；(2）確定10月份的固定成本總額：(3）計算2月份的單位變動成本；(4）確定10月份的單位變動成本，計算10月份的變動成本總額、混合成本總額；(5）計算10月份的混合成本總額；(6）用高低點法對混合成本進行分解，計算混合成本中的單位變動成本、固定成本、建立混合成本性態(tài)模型；(7）建立總成本性態(tài)模型。

百安居2016年2月的產銷量最低，10月份的產銷量最高，相關資料如下表所示：項目2月10月銷售量（萬件）100200總成本（萬元）82500950002月份的總成本按其性態(tài)分類的結果為：固定成本總額60000萬元，變動成本總額10000萬元，其余為混合成本。當年企業(yè)的產銷量始終在相關范圍內變動。要求：（1）計算2月份的混合成本總額（2）計算10月份的變動成本總額（3）計算10月份的混合成本總額（4）構建該公司混合成本性態(tài)模型（5）構建該公司總的成本性態(tài)模型

百安居2016年2月的產銷量最低，10月份的產銷量最高，相關資料如下表所示：項目2月10月銷售量（萬件）100200總成本（萬元）82500950002月份的總成本按其性態(tài)分類的結果為：固定成本總額60000萬元，變動成本總額10000萬元，其余為混合成本。當年企業(yè)的產銷量始終在相關范圍內變動。要求：（1）計算2月份的混合成本總額（2）計算10月份的變動成本總額（3）計算10月份的混合成本總額（4）構建該公司混合成本性態(tài)模型（5）構建該公司總的成本性態(tài)模型