.在責(zé)任成本管理體制下，下列關(guān)于成本中心的說(shuō)法錯(cuò)誤的有() A成本中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé) B成本中心對(duì)可控成本負(fù)責(zé) C成本中心對(duì)邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé) D成本中心對(duì)不可控成本負(fù)責(zé) 我的答案: ACD 老師：為何成本中心對(duì)不可控成本不負(fù)債。那個(gè)不是有個(gè)部門責(zé)任的指標(biāo)嗎？就是有不可控成本

老師，成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本，對(duì)邊際貢獻(xiàn)也不負(fù)責(zé)？

如何理解“部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)”這句話，部門經(jīng)理和利潤(rùn)中心管理者是一個(gè)人嗎？為什么前去中心負(fù)責(zé)人可控固定成本就叫做可控邊際貢獻(xiàn)，減去可控不是應(yīng)該叫不可控邊際貢獻(xiàn)嗎？為什么叫可控邊際貢獻(xiàn)？

甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下： 資料一：2012年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。 資料二：甲公司2013年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元?，F(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元。該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。 計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。

單項(xiàng)選擇題50.下列各項(xiàng)中，不屬于責(zé)任成本基本特征的是（ ）。 A. 可以預(yù)計(jì) B. 可以計(jì)量 C. 可以控制 D. 可以對(duì)外報(bào)告