怎么把控呀，除了價(jià)格還能把控什么

價(jià)格還有數(shù)量呀，你要做什么，用多少料，這些都要經(jīng)過(guò)事先盤(pán)算的。還有人工費(fèi)等。

是從料工費(fèi)三個(gè)方面把控嗎，工和費(fèi)該用的還是要用，沒(méi)法省，料是算要用多少采購(gòu)多少嗎

嗯，是的，基本的成本就是料工費(fèi)了呀，用多少采購(gòu)多少，最大程度的去壓縮了。

成本控制是不是不把資金變成成本壓在庫(kù)里，把資金利用率最大化嗎

這個(gè)是屬于一部分，是資金成本的節(jié)約。如果直接節(jié)約人工了材料了就是更實(shí)在的節(jié)約。

還有什么是屬于成本控制的

大的說(shuō)能夠引起現(xiàn)金開(kāi)支的都算呀。

那老板讓我做成本預(yù)算，我怎么操作呀，無(wú)從下手

你先看下科目余額表上面的成本項(xiàng)目以及明細(xì)，列出來(lái)，上年度花了多少錢(qián)，跟上年的銷(xiāo)售額做個(gè)比較配比，在預(yù)估下本年的銷(xiāo)售額，大致算下本年的成本。

老板讓我每個(gè)月算，怎么弄

是到科目余額表下找生產(chǎn)成本的借方發(fā)生額及歸集到生產(chǎn)成本下的料工費(fèi)的明細(xì)，是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貸方余額還是應(yīng)收帳款的借方余額，因?yàn)槲覀兗揖邚S有的是質(zhì)量問(wèn)題，公司承擔(dān)了一部分費(fèi)用，記到銷(xiāo)售費(fèi)用中，但我是視同銷(xiāo)售的

大概均攤下吧，比如有沒(méi)有淡季旺季什么的多分配或者少分配下。

是有淡季和旺季的，但我上面理解的對(duì)還是不對(duì)

這個(gè)就是生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等科目的明細(xì)，不用去看收入科目。

沒(méi)聽(tīng)懂，是總的成本（固定成本+變動(dòng)成本）嗎，如果是總的成本看明細(xì)是為了什么，你剛才不是讓我看總的銷(xiāo)售額的嗎？銷(xiāo)售額不就是看收入嗎

銷(xiāo)售額是為了讓你去算一個(gè)大致的比例，不用去看細(xì)化的了，因?yàn)橥ǔ３杀竞弯N(xiāo)售額會(huì)有一個(gè)大致的比例。比如總成10000，銷(xiāo)售額20000，那么比例就是50%，那么估算下今年的銷(xiāo)售額，乘以50%達(dá)到今年的總成本，那么再看下成本里面的每個(gè)明細(xì)各自占比，按照總成本乘以各自占比再去細(xì)化到成本細(xì)項(xiàng)。

視同銷(xiāo)售的部分也考慮進(jìn)去作為收入。

就是期間費(fèi)用都考慮進(jìn)去，算到總成本中