老師，我們是餐飲行業(yè)的，現(xiàn)在做明年績效考核獎(jiǎng)，只是用營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)去考核會不會有什么問題嗎？
你好，只用營業(yè)額考核也是可以，但是不夠全面。 一般一個(gè)店的考核標(biāo)準(zhǔn)包括：營業(yè)收入、成本控制、店面服務(wù)水平等方面
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老師您好 我想想你咨詢一個(gè)問題 我們公司之前是酒店 開的住宿費(fèi)的發(fā)票 但是在今年9月份的時(shí)候我們公司更名了 經(jīng)營范圍只有租賃服務(wù)和餐飲 沒有住宿業(yè)務(wù)了 但是我們到現(xiàn)在還在開住宿費(fèi)的發(fā)票 稅務(wù)那里 我們還沒有去變更 我看稅務(wù)局還是酒店住宿行業(yè) 今天統(tǒng)計(jì)局問我們了 問我們現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)收入是什么？ 我都不敢 說是住宿費(fèi) 。 這個(gè)問題我應(yīng)該怎么處理?。?我們是因?yàn)榫频甑馁Y質(zhì)不行 被查了 所以酒店才更名了 但是現(xiàn)在酒店還在營業(yè) 這樣我們應(yīng)該怎么操作啊
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老師，我們是餐飲行業(yè)的，現(xiàn)在做明年績效考核獎(jiǎng)，只是用營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)去考核會不會有什么問題嗎？
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您好老師，請教幾個(gè)問題 1大專函授畢業(yè)證可以報(bào)考中級會計(jì)嗎？需要滿幾年嗎？ 2中級畢業(yè)證3課都是60及格分?jǐn)?shù)線嗎？ 3中級考試及格至公布之前，有關(guān)部門需要審核什么，現(xiàn)在擔(dān)心成績過了，不知道審核什么，可以別審的資料不過 求解謝謝老師
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你好老師，稅務(wù)從沒來我們這邊審核過，我是2019年前開始個(gè)人轉(zhuǎn)賬到公司賬戶進(jìn)行對公付款的，那現(xiàn)在我是可以從公司賬戶轉(zhuǎn)賬到我個(gè)人賬戶是嗎？老師從沒來我們這邊審核過，會有問題嗎？ 另外問題2可以幫忙解答下嗎？ 什么原因?qū)е吕蠋煵粚徍宋覀冑Y料嗎？也不來實(shí)地考察，現(xiàn)在我們怎么辦好嘛？
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老師，我們是醫(yī)藥公司。每個(gè)月都會收到上游公司給的返利，想問下公司業(yè)務(wù)員收到的返利，公司是采用收付實(shí)現(xiàn)制為主的績效毛利來考核他們，這其中的利弊是什么？能幫我分析下嗎？如果采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，會有什么正面或者負(fù)面影響？
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有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的老師回答一下：每年匯算清繳之前，財(cái)務(wù)應(yīng)該準(zhǔn)備哪些工作？準(zhǔn)備好之后在申報(bào)的過程中要注意哪些問題？申報(bào)結(jié)束后還要做什么工作嗎？這個(gè)所得稅平時(shí)應(yīng)該怎么籌劃，可否講3個(gè)或以上的案例？
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綠化公司購進(jìn)苗木時(shí)是免稅，再銷售時(shí)能開免稅？
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老師你好！年度增值稅報(bào)表，需要老師解讀一下，關(guān)于年度增值稅是幾欄次，關(guān)于25.27 30這幾欄次反應(yīng)的是什么數(shù)據(jù)
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小規(guī)模開25700元發(fā)票，有20萬進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，還需要交稅多少
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給客戶退款，沖減主營業(yè)務(wù)收入，借主營業(yè)務(wù)收入貸方負(fù)數(shù)，貸銀行存款貸方正數(shù)，這樣對嗎
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核算2025年07月份委外加工成本，我只核算了入貨成本，7月結(jié)余知道數(shù)量。6月有數(shù)量，但是沒有產(chǎn)品價(jià)值單價(jià)，因?yàn)?月前沒有核算成本，全盤也沒有設(shè)委外加工科目，就只有一個(gè)加工費(fèi)。這辦好呢，我直接用財(cái)務(wù)賬套里的金額，和業(yè)務(wù)系統(tǒng)里的庫存數(shù)量，作為6月末的庫存，但是財(cái)務(wù)賬套里的金額包含材料吧，那我怎么除呢
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這個(gè)答案里面說自然人平均每個(gè)月租金不超過10萬的情況下是免征增值稅的。比如說個(gè)人出租個(gè)人住房月租金沒有超過10萬塊錢，是不是也免稅呢。如果月租金是20萬的話，又該怎么算呢？還有個(gè)1.5％優(yōu)惠的增值稅率是怎么算的？搞不靈清了，幫我一下
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固定股利支付率政策是什么意思？為什么能使股利與公司盈利緊密結(jié)合？
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這個(gè)年付現(xiàn)成本3000是什么意思，為啥在計(jì)算第3和第5的時(shí)候要把這3000考慮進(jìn)去，可否講講其中的原理
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這道題答案不對吧？幫我分析一下，謝謝。
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但是店面服務(wù)如何量化評價(jià)呢？
這個(gè)要你們根據(jù)自身情況量化了，或是老板根據(jù)巡店自己觀察，詢問客戶體驗(yàn)評價(jià)，打分評價(jià)，或是行政派專人負(fù)責(zé)
這個(gè)考核獎(jiǎng)是全員分配還是只分配給管理員好呢？
你們是要給全體員工發(fā)放績效考核獎(jiǎng)要全員分配吧
現(xiàn)在就在考慮門店這個(gè)績效獎(jiǎng)金是全員分還是只給管理員分，你覺得哪個(gè)好呢？
管理者分大頭，其他店員分一部分，這樣也能調(diào)到店員積極性
平時(shí)每個(gè)月營業(yè)額大概是120～140左右，我這樣設(shè)計(jì)績效考核獎(jiǎng)有什么問題嗎？合理嗎
這個(gè)要結(jié)合你們的盈利狀況，按老板的意思按利潤的幾個(gè)點(diǎn)拿出來做獎(jiǎng)金，主要看老板的意思
老板想讓我們財(cái)務(wù)看下這個(gè)的是否合適，這個(gè)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)是老板做的，讓我們看是否合適
我們門店每個(gè)月有120～140萬營業(yè)額
老板是沒有一個(gè)比例，不知道怎么衡量，財(cái)務(wù)做出銷售利潤出來，然后看獎(jiǎng)金占利潤的百分比，把這個(gè)比列給老板，讓他自己決定