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我們是工業(yè)企業(yè),進(jìn)銷存用的是月末加權(quán)平均,現(xiàn)在調(diào)庫存只能調(diào)入庫,比如一件商品沒有了,月初還剩著500我入庫那里的數(shù)量填了負(fù)500,因為用的是月末加權(quán)平均,單價不一樣,庫存里面沒有了產(chǎn)品,但是還有余額這個怎么辦(比如月初數(shù)量是500,金額是5000,入庫數(shù)量我填負(fù)500,因為是加工業(yè)算分配率得出成本單價,這樣就導(dǎo)致月出的單價和入庫單價不一致,產(chǎn)品實(shí)際已經(jīng)不在了,但是還有余額)
老師您好,公司2018年6月之前由其他單位管理并做賬,7月后由我單位接管。之前的單位只能提供6月末的審計報告,里面有資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,所有者權(quán)益變動表。沒有科目余額表,對方不提供。 現(xiàn)在我在重新建賬,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和銀行對賬單,錄入了資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益科目的期初余額;“利潤分配-未分配利潤”期初余額錄入利潤表中“年初未分配利潤”,“本年利潤”期初余額錄入利潤表中“凈利潤”。現(xiàn)在試算平衡了,生成的資產(chǎn)負(fù)債表也能和審計報告對上。 我的疑問是,利潤表里的主營業(yè)務(wù)收入、成本、稅金及附加、管理費(fèi)用、營業(yè)外收入數(shù)字,我應(yīng)該入到哪里呢?需要錄入嗎?
老板有兩個公司,A公司是專門批發(fā)的,B公司是做零售的。然后現(xiàn)在倉庫有個進(jìn)銷存系統(tǒng),財務(wù)沒有另外一個進(jìn)銷存,但有權(quán)限登錄看,這個進(jìn)銷存和做賬也不相通。這個系統(tǒng)進(jìn)、銷、存是獨(dú)立的,就是不能進(jìn)銷存體現(xiàn)在同一份表格里?,F(xiàn)在問題1:結(jié)轉(zhuǎn)成本的價格就用不了先進(jìn)先出發(fā),月末加權(quán)等,每次做賬只能大概選一個成本價(成本價幅度不大,幾乎不變)。但這樣的話,我好像不能核對出和倉庫的賬是否一致。他盤點(diǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)只能和他倉庫系統(tǒng)的庫存數(shù)作對比?但與我財務(wù)賬上對比不了吧?要怎么解決好呢?
2、職工王磊出差向公司財務(wù)借差旅費(fèi)10000元(現(xiàn)金)。3、職工王磊出差回來,報銷差旅費(fèi)8000元,退還余款2000元·4、銷售產(chǎn)品一批,價款為10000元,增值稅率為13%,款項已通過銀行收妥。5、從外地采購原材料一批價款20000元,增值稅額2600元,另支付運(yùn)雜費(fèi)1000元,入庫前挑選費(fèi)500元,款項已用銀行存款付訖,材料已驗收入庫·6、銷售產(chǎn)品一批價格為20000元,由于是成批銷售給子購買方10%商業(yè)折扣,增值稅稅率13%,貨款已存入銀行。7、銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批,實(shí)際成本1000元,包裝物隨同商品出售不單獨(dú)計價。8、本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料120000元生產(chǎn)A產(chǎn)品、車間廠部領(lǐng)用甲材料20000元、管理部門領(lǐng)用乙材料5000元、銷售部門領(lǐng)用乙材料3000元。9、存貨清查發(fā)現(xiàn)甲材料實(shí)有數(shù)量與賬面數(shù)量不符。實(shí)際數(shù)量900噸、賬面數(shù)量930噸,經(jīng)核算甲材料100元/噸。10、接上題,經(jīng)查盤虧的30噸材料是管理不當(dāng)造成。
工業(yè)制造業(yè)成本核算中,上一任會計把本月購入的原材料,沒有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。(舉個例子吧,比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛,沒有半成品,在產(chǎn)品,就是說本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只,但上任會計把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中,最終形成的庫存商品,并結(jié)轉(zhuǎn)了主營業(yè)務(wù)成本,舉例的只是一個原材料,其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進(jìn)原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是,我這個月同樣銷售了10輛汽車,如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個輪胎,由于上個月100只輪胎已全部領(lǐng)完,余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負(fù)數(shù),該怎么調(diào)整分錄如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
煙草證都分什么檔?然后新辦是什么檔
公司是不是盈利年份才需要計提法定盈余公積,先計提可以嗎
計提工資 和 發(fā)放工資(現(xiàn)金)憑證后面需要怎么附表
我們收到一張成本專票,已經(jīng)抵扣,之后又紅沖了,相當(dāng)于這張專票上的稅額是多交了的,怎么做分錄
老師您好,一般納稅人開建筑服務(wù)發(fā)票出去,但是弄進(jìn)項發(fā)票難弄,我問老板有什么成本,老板說人工成本是最多的,這種情況下老板問可以改成勞務(wù)公司嘛
老師好,老師麻煩您幫我看看這張票可以作為成本票扣除嗎?備注欄我沒看懂
想把公司的注冊資金和員工人數(shù)企查查上面更新一下,怎么操作?
有服務(wù)和貨物一起簽合同 適用稅率是從高嗎?
個體戶開通對工戶轉(zhuǎn)錢出去是不是都要開發(fā)票???就是日常經(jīng)營!是不是和公司一樣?進(jìn)賬除賬都需要發(fā)票
老師,想把法人名下的車租給公司使用,那圖片里面這個簽字甲方是法人簽字,乙方是公司扣章就可以了吧,就不用下面的法定代表人人簽字了吧?
您好,以前沒有委外加工的核算,那財務(wù)賬套里的金額就是沒有包含委外加工材料的,6月末的委外材料金額=數(shù)量*最近一次采購單價,這樣估計,從無到有是有銜接過程,不要苛求前幾個月數(shù)據(jù)準(zhǔn)確哦
老師,7月入庫有了并核算單價,7月出庫也有了,7月結(jié)余數(shù)量也有了,6月結(jié)余可以=7月出庫數(shù)+7月結(jié)余數(shù)-7月入庫數(shù)嗎?核算6月結(jié)余委外成本,那我還要找出委外的BOm,包括生產(chǎn)領(lǐng)用這個委外品,6、7月兩月里面都沒有我還要單獨(dú)算出來?
您好,7月就不用了,委外加工也有BOM,我們用這個計算理論的用料,和實(shí)際加工廠的用料相比,就是加工廠多損耗的,因為6月末的數(shù)據(jù)是倒算的,也就沒有辦法去比較加工廠有沒有浪費(fèi),這個表要做出來,也是8月核算 的基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)不是要這些數(shù)據(jù)改7月的財報嗎?那是不行了是嗎? 老師說6月末的數(shù)據(jù)是倒算的,是不是這樣倒算出6月的結(jié)余數(shù)量(委外的),6月結(jié)余數(shù)量=7月出庫數(shù)+7月結(jié)余數(shù)-7月入庫數(shù)?
您好,1.行呀,只是我們數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,目前的情況下,成本要準(zhǔn)確核算不太可能的 2.是的,后面3個數(shù)值有的話,就倒算6月末的
2、那6月末的結(jié)余單價,我把委外BOM找出來就是,6月末的委外材料金額=數(shù)量*最近一次采購單價。那我就改了老師
您好,我也覺得這樣可以的哦,加快速度把7月給總賬哦,8月都結(jié)束了,反正這些數(shù)據(jù)都是不準(zhǔn)的, 理想狀態(tài)是3個月成本核算會準(zhǔn)確,一般是要6個月
是的,我現(xiàn)在就這么干,一開始我是打算算8月的,老板說他要給投資方看財報,所以臨時接活我,措手不及 2、老師,看些截圖這里,子件品號你是復(fù)制的嗎?我沒看你帶有公式
對對,這個是復(fù)制的,套公式太多表格運(yùn)算會很慢,數(shù)據(jù)我是核對過的