1. 整體損耗率(核心指標(biāo),反映全流程損耗) 公式:整體損耗率 = 實際損耗量 ÷ 總購入量 × 100% 計算:600 ÷ 4500 × 100% ≈ 13.33% 意義:體現(xiàn) A 材料從購入到當(dāng)前節(jié)點的整體損耗水平,包含未做領(lǐng)料流程的隱性損耗。 2. 生產(chǎn)損耗率(補充指標(biāo),反映生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗) 公式:生產(chǎn)損耗率 = 實際損耗量 ÷ 生產(chǎn)實際耗用總量 × 100% 計算:600 ÷ 4200 × 100% ≈ 16.67% 意義:聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié),體現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)用(含隱性損耗)過程中的損耗占比。

甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為13%,運費不考慮增值稅。采用實際成本核算。原材料發(fā)出采用月末一次加權(quán)平均法。4月1日,“原材料—A材料”科目余額20000元,共2000公斤。4月份與A材料相關(guān)的資料如下:(1)8日,以匯兌結(jié)算方式購入A材料3000公斤,發(fā)票賬單已收到,貨款36000元,增值稅額4680元,運雜費1000元。材料尚未到達(dá),款項已由銀行存款支付。(2)11日,收到8日采購的A材料,驗收時發(fā)現(xiàn)只有2950公斤。經(jīng)檢查,短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗,A材料驗收入庫。(3)18日,使用銀行匯票80000元購入A材料5050公斤,貨款為49500元,增值稅額為6435元,另支付運雜費1500元,材料已驗收入庫,剩余票款退回并存入銀行。(4)30日,根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄,4月份為生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用A材料6000公斤。要求:根據(jù)上述資料,計算A材料的一次加權(quán)單位成本,并編制甲企業(yè)4月份與A材料有關(guān)的會計分錄。
2、甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為13%。原材料采用實際成本核算,原材料發(fā)出采用月末一次加權(quán)平均法計價。運輸費不考慮增值稅。2020年4月,與A材料相關(guān)的資料如下:(1)1日,“原材料——A材料”科目余額18000元(共1800千克)。(2)5日,收到200千克A材料的發(fā)票賬單,貨款1800元,增值稅稅額234元,對方代墊運輸費400元,全部款項已用轉(zhuǎn)賬支票付論。(3)8日,以匯兌結(jié)算方式購入A材料3000千克,發(fā)票賬單已收到,貨款36000元,增值稅稅額4680元,運輸費用1000元。材料尚未到達(dá),款項已由銀行存款支付。(4)11日,收到8日采購的A材料,驗收時發(fā)現(xiàn)只有2950千克。經(jīng)檢查,短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗,A材料驗收入庫。(5)18日,持銀行匯票80000元購入A材料5000千克,增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為49500元,增值稅稅額為6435元,另支付運輸費用2000元,材料已驗收入庫,剩余票款退回并存入銀行。(6)30日,根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄,4月份基本生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用A材料6000千克,車間管理部門領(lǐng)用A材料1000千克
①本年本廠購入A材料 656030.2斤 本年所有客戶拉來A材料 277355.3斤 ②本年A材料產(chǎn)品+廢渣出庫凈重 916237.65斤(每100斤里面估計有2斤的損耗還沒減掉) 中途找外加工幫忙生產(chǎn)有124.28斤的廢渣沒拿回來,直接算給加工商 ③實際盤點庫存還有A材料4047斤去年余留庫存A材料還有4858斤 ?接下來還有個 B材料 入庫: ①去年余留B材料 7925斤 ②本年采購入庫B材料 263292.88斤 ③本年客戶拉來的B材料 252704.73斤 出庫: ①本年B材料產(chǎn)品+廢渣出庫凈重 518390.5斤(每斤里面有2斤的損耗還沒減掉) ②中途找個別外加工幫忙生產(chǎn)有1184.83斤的損耗廢渣沒拿回來,直接算給了外加工,沒有算給本廠 實際盤點庫存: B材料還有8761.3斤 ?,那1%的耗損呢?怎么計算呀?就是不知道沒打折扣也盤盈,正常不正常?老師
2.甲企業(yè)為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為13%,運費不考慮增值稅。采用實際成本核算。原材料發(fā)出采用月末一次加權(quán)平均法。 4月1日,原材料一A材料”科目余額20000元,共2000公斤。4月份與A材料相關(guān)的資料如下: (1) 8日,以匯兌結(jié)算方式購入A材料3000公斤,發(fā)票賬單已收到,貨款36000元,增值稅額4680元,運雜費1 000元。材料尚未到達(dá),款項己由銀行存款支付。 (2) 11日,收到8日采購的A材料,驗收時發(fā)現(xiàn)只有2950公斤。經(jīng)檢查,短缺的50公斤確定為運輸途中的合理損耗,A材料驗收入庫。 (3) 18日,使用銀行匯票80 000元購入A材料5050公斤,貨款為49500元,增值稅額為6435元,另支付運雜費1 500元,材料已驗收入庫,剩余票款退回并存入銀行。 (4) 30日,根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄,4月份為生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用A材料6000公斤。 要求:根據(jù)上述資料,計算A材料的一次加權(quán)單位成本,并編制甲企業(yè)4月份與A材料有關(guān)的會計分錄
老師您好,為什么本期計劃成本是68000呢?不是入庫時短缺100公斤嘛,搜索到的答案如下:某工業(yè)企業(yè)為一般納稅人,原材料按計劃成本核算,2020年6月1日“原材料—甲材料”科目余額為60000元,“材料成本差異—甲材料”科目借方余額為200元,當(dāng)月購入甲材料1000公斤,增值稅發(fā)票上注明的價款為63000元,增值稅額為8190元,企業(yè)實際驗收入庫時短缺100公斤,屬于運輸途中的合理損耗。當(dāng)月發(fā)出甲材料800公斤,單位計劃成本為每公斤68元。若該材料期末未發(fā)生減值。要求:(1)計算甲材料本月成本差異率(2)發(fā)出材料的實際成本(3)結(jié)存材料的實際成本溫暖的襯衫于2020-07-0610:06發(fā)布1797次瀏覽?溫馨提示:如果以上問題和您遇到的情況不相符,可在線咨詢老師!免費咨詢老師老師解答?林立老師|官方答疑老師職稱:中級會計師,稅務(wù)師你好(1)計算甲材料本月成本差異率(200-5000)/(60000加上68000)=-3.75%
中央空調(diào)設(shè)備銷售以及安裝,發(fā)票可以開勞務(wù)*空調(diào)安裝及材料嗎
老師,年終獎交個稅,匯算清繳也會退嗎?比如合理匯算清繳,還是只是工資做匯算的時候可能會退,年終獎不涉及
店鋪是公司,但是提現(xiàn)到個人賬戶去的,需要做賬?
企業(yè)下游發(fā)票異常,增值稅進(jìn)項稅額讓轉(zhuǎn)出。企業(yè)所得稅可以扣除不?
會計從業(yè)教育在哪個平臺呀,之前的網(wǎng)站進(jìn)不去老
無形資產(chǎn)攤銷最長多少年
老師好,存貨指的是什么?
老師你好 請問個稅申報時不在我這臺機(jī)申報的,但現(xiàn)在想導(dǎo)出申報表 應(yīng)該怎么導(dǎo)出?
老師,你好,我們有個小規(guī)模的注冊地在一個區(qū),但其實真正的工廠還是在另外一個區(qū),伙食費的發(fā)票可以嗎?
老師,個稅有兩個叫小李重名的人報錯了,其中第一個小李已經(jīng)離職了,第二個小李5月入職后面一直報成第一個小李的個稅,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)這個問題,請問要怎么解決呢
A材料購入4500公斤,領(lǐng)料3600公斤,生產(chǎn)損耗600公斤(未做單據(jù),是盤點后發(fā)現(xiàn))實際倉庫只剩300公斤,生產(chǎn)成品需要領(lǐng)料A材料及其他材料共領(lǐng)料38000公斤,600?38000這個算法合理嗎?
不合理。 原因:損耗率計算需遵循 “損耗量與對應(yīng)基數(shù)匹配” 原則。600 公斤是 A 材料的專項損耗,而 38000 公斤是 “A 材料及其他材料” 的總領(lǐng)料量,兩者并非同一口徑(前者是單一材料損耗,后者是多材料總耗用),用單一材料損耗除以多材料總耗,無法準(zhǔn)確反映 A 材料自身的損耗水平,邏輯不對應(yīng)。 更合理的基數(shù)應(yīng)為 A 材料的實際總耗用(3600+600=4200 公斤)或總購入量(4500 公斤),如之前提到的 16.67% 或 13.33%。
如果損耗5%,正常領(lǐng)料100公斤,那么損耗是多少,反之損耗率怎么計算出來,為什么4.76%和5%算的不一樣?
1.損耗量 = 100×5%=5 公斤;2. 損耗率 = 損耗量 ÷ 對應(yīng)基數(shù) ×100%;3. 4.76% 是誤將 “領(lǐng)料量 + 損耗量” 當(dāng)基數(shù)(5÷105),5% 是按 “領(lǐng)料量” 為基數(shù)(5÷100),基數(shù)不同結(jié)果不同。
哪種才是對的?
基數(shù)究竟是正常用量還是用投入量(正常量?損耗量)?
按正常用量(實際領(lǐng)料量)為基數(shù)算 5% 是對的,投入量(正常量 + 損耗量)不能作為常規(guī)基數(shù),核心是基數(shù)要匹配損耗產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
那為什么上面算損耗率基數(shù)又是3600?600,就是600?4200
因為 3600+600 是 A 材料實際總投入量,和 “正常用量” 都是損耗對應(yīng)的實際耗用基數(shù),邏輯一致,只是前者補了未做單的損耗量。
還是沒搞懂,如果損耗5%,正常領(lǐng)料100公斤,,那5?105
對的 就是這樣計算的哦
實際領(lǐng)料要領(lǐng)105,正常開單100,但是知道這款材料會損耗,就5%去計算損耗量,多領(lǐng)5公斤
同學(xué)你好 那就是5除以105了