您好，請(qǐng)問集團(tuán)下屬的子公司，有獨(dú)立的法人單位，獨(dú)立的財(cái)務(wù)賬套，其財(cái)務(wù)人員可否由集團(tuán)內(nèi)其他公司財(cái)務(wù)人員兼任，兼任的話是否符合公司法組織架構(gòu)的管理規(guī)定

我們公司來了一個(gè)董事長(zhǎng)，集團(tuán)規(guī)定公司的曰常事務(wù)由董事長(zhǎng)來管理操作，但是法人代表還是總經(jīng)理，請(qǐng)問一下老師，有一張10萬的支付憑證是董事長(zhǎng)簽字了，法人代表沒有簽字，財(cái)務(wù)人員拿到這張董事長(zhǎng)簽字的憑證可以支付嗎？如果支付了財(cái)務(wù)人員要承擔(dān)法律責(zé)任嗎？

某集團(tuán)2015年新成立A公司,2016年盈利500萬元,該集團(tuán)將其注冊(cè)為獨(dú)立法人公司。集團(tuán)另有一法人公司B公司,一直處于虧損狀態(tài),但集團(tuán)暫無將其關(guān)閉的計(jì)劃,B公司2016年虧損200萬元。假設(shè)你是公司會(huì)計(jì)人員,從稅務(wù)及經(jīng)營(yíng)的角度考慮哪種方案更合適:方案一:A公司與B公司均保持獨(dú)立法人公司資格;方案二:將A公司變更登記為B公司的分公司,由B公司匯總納稅;方案三:將B公司變更登記為A公司的分公司，由A公司匯總納稅。任務(wù)要求:1.能夠正確計(jì)算各種方案下的企業(yè)所得稅稅負(fù)。2.能夠通過比較分析選擇對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)最有利的企業(yè)組織形式。3.能夠正確計(jì)算各種方案下的稅負(fù)及稅后利潤(rùn)。

某集團(tuán)2015年新成立A公司,2016年盈利500萬元,該集團(tuán)將其注冊(cè)為獨(dú)立法人公集團(tuán)另有一法人公司B公司,一直處于虧損狀態(tài),但集團(tuán)暫無將其關(guān)閉的計(jì)劃,B公司201年虧損200萬元。假設(shè)你是公司會(huì)計(jì)人員,從稅務(wù)及經(jīng)營(yíng)的角度考慮哪種方案更合適:方案一:A公司與B公司均保持獨(dú)立法人公司資格;方案二:將A公司變更登記為B公司的分公司,由B公司匯總納稅;方案三:將B公司變更登記為A公司的分公司,由A公司匯總納稅。任務(wù)要求:1.能夠正確計(jì)算各種方案下的企業(yè)所得稅稅負(fù)。2.能夠通過比較分析選擇對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)最有利的企業(yè)組織形式。3.能夠正確計(jì)算各種方案下的稅負(fù)及稅后利潤(rùn)。

下面是某集團(tuán)公司所設(shè)置的部分職位名稱，根據(jù)其名稱畫出其組織結(jié)構(gòu)圖。1）財(cái)務(wù)總監(jiān)、2）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、4）車間主任、5）薪酬專員、6)董事會(huì)秘書、7）財(cái)務(wù)部經(jīng)理、8)A廠廠長(zhǎng)、9）人事部經(jīng)理、10）投資主管、11）人事副總經(jīng)理、12）班組長(zhǎng)、13）審計(jì)主管