(六)練習(xí)制造賈用歸集和分配的核算 資料假設(shè)新華廠有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn) 品:后者提供一種勞務(wù)。201x年9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下 )生產(chǎn)耗用原村料14000C。其中直接用于入產(chǎn)品生產(chǎn)480元?于B品生產(chǎn) 政理 1100元 010 00元,用于企業(yè)行 用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗1200元:直接用 2)發(fā)生工資費(fèi)用18000元。其中基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品工人工資6600元,B產(chǎn)品工人 工資3400元,車間管理人員工資2500元;輔助生產(chǎn)車間人員工資2400元;企亞行政管理 L資3100元 (3)汁提固定資產(chǎn)折日費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車同1530 元,行政管理部門2160元 (4)用銀行存款支付其他費(fèi)用6900元。其中基本生產(chǎn)車間2800元,輔助生產(chǎn)車同1 900元,行政管理部門2200元。 該企業(yè)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配,輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分 下:』配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車同負(fù)擔(dān)5280元,應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)38元 如 「要求 (1)歸集和分配基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用 (2)編制“制造費(fèi)用分配表”,

某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生費(fèi)用73 326元。其中:(1)原材料費(fèi)用51 200元;(2)機(jī)物料消耗3420 元:(3)應(yīng)付生產(chǎn)人員工資4 800元:;(4)應(yīng)付車間管理人員工資2 100元。(5)按工資的14%計(jì)提福利費(fèi):(6)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3340元;(7)以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用7500元。 本月完工工具批,計(jì)劃成本 3400元，實(shí)際成本3250元。本月還為其他單位提供勞務(wù)。其中:為基本 生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力52 830元;為基本生產(chǎn)車間提供一般勞 務(wù)9200元;為行政管理部門提供勞務(wù)4 110元;為銷售部門提供勞務(wù)3 936元。 要求: (1)不通過制造費(fèi)用科目，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的會(huì)計(jì)分錄。 (2)通過制造費(fèi)用科目，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的會(huì)計(jì)分錄。

1)領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元（甲產(chǎn)品材料3700元；乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料1900元)；用于基本生產(chǎn)車間物料消耗1510元；用于輔助生產(chǎn)車間3430元；用于行政部門1030元，共計(jì)11570元。2)工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3200元（甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1700元；乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1500元)，管理人員工資1400元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1500元，管理人員工資700元；行政人員工資1600元，共計(jì)8400元。3)分別按工資的14%提取職工福利費(fèi)。4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提2850元，輔助生產(chǎn)車間計(jì)提1320元，行政部門計(jì)提1970元，共計(jì)6140元。5)用銀行存款支付其他費(fèi)用4020元，其中基本生產(chǎn)車間1980元，輔助車間960元，行政部門1080元。(6)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配：應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5200元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3018元.(7)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1658小時(shí).要求：根據(jù)成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄并登記制

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間、一個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗20000元；直接用于輔助生產(chǎn)30000元，用于輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計(jì)120000元。 （2）工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計(jì)100000元。 （3）按工資的40%計(jì)提本月的各項(xiàng)其他職工薪酬費(fèi)用。 （4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提折舊20000元，輔助生產(chǎn)車間計(jì)提折舊10000元，行政管理部門計(jì)提折舊10000，共計(jì)40000元。 （5）用銀行存款支付其他費(fèi)用20000元。其中，基本生產(chǎn)車間10000元，輔助生產(chǎn)車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的直接費(fèi)用和制造費(fèi)用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品2500小時(shí)，乙產(chǎn)品1500小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)70000元，行政管理部門負(fù)擔(dān)16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄

(3)折舊費(fèi)用：4月應(yīng)提折舊為：基本生產(chǎn)車間10,000元，供電車間2,500元，供水車間1,800元。(4)其他費(fèi)用：4月用銀行存款支付勞保費(fèi)用基本生產(chǎn)車間8,000元，供電車間3,000元，供水車間2,000元。(5)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配。供電車間：提供電10,000度，各單位用電量消耗為：供水車間1,000度；基本生產(chǎn)車間8,000度，行政管理部門用電1000度。供水車間：提供水16,000噸，各單位耗水噸數(shù)為：供電車間2,000噸，基本生產(chǎn)車間10,000噸，行政管理部門4,000噸。計(jì)劃單位成本：供水車間：1.1，供電車間：1.8(6)制造費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行配，生產(chǎn)工時(shí)：A產(chǎn)品2,500小時(shí)，B產(chǎn)品1,500小時(shí)。要求：①編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生