(六)練習制造賈用歸集和分配的核算 資料假設新華廠有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn) 品:后者提供一種勞務。201x年9月份發(fā)生有關的經(jīng)濟業(yè)務如下 )生產(chǎn)耗用原村料14000C。其中直接用于入產(chǎn)品生產(chǎn)480元?于B品生產(chǎn) 政理 1100元 010 00元,用于企業(yè)行 用于基本生產(chǎn)車間機物料消耗1200元:直接用 2)發(fā)生工資費用18000元。其中基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品工人工資6600元,B產(chǎn)品工人 工資3400元,車間管理人員工資2500元;輔助生產(chǎn)車間人員工資2400元;企亞行政管理 L資3100元 (3)汁提固定資產(chǎn)折日費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車同1530 元,行政管理部門2160元 (4)用銀行存款支付其他費用6900元。其中基本生產(chǎn)車間2800元,輔助生產(chǎn)車同1 900元,行政管理部門2200元。 該企業(yè)制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配,輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分 下:』配。其中應由基本生產(chǎn)車同負擔5280元,應由行政管理部門負擔38元 如 「要求 (1)歸集和分配基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用 (2)編制“制造費用分配表”,

某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生費用73 326元。其中:(1)原材料費用51 200元;(2)機物料消耗3420 元:(3)應付生產(chǎn)人員工資4 800元:;(4)應付車間管理人員工資2 100元。(5)按工資的14%計提福利費:(6)固定資產(chǎn)折舊費3340元;(7)以銀行存款支付辦公費等其他費用7500元。 本月完工工具批,計劃成本 3400元，實際成本3250元。本月還為其他單位提供勞務。其中:為基本 生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力52 830元;為基本生產(chǎn)車間提供一般勞 務9200元;為行政管理部門提供勞務4 110元;為銷售部門提供勞務3 936元。 要求: (1)不通過制造費用科目，編制輔助生產(chǎn)費用歸集和分配的會計分錄。 (2)通過制造費用科目，編制輔助生產(chǎn)費用歸集和分配的會計分錄。

1)領用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元（甲產(chǎn)品材料3700元；乙產(chǎn)品負擔的材料1900元)；用于基本生產(chǎn)車間物料消耗1510元；用于輔助生產(chǎn)車間3430元；用于行政部門1030元，共計11570元。2)工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3200元（甲產(chǎn)品負擔的工資費用1700元；乙產(chǎn)品負擔的工資費用1500元)，管理人員工資1400元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1500元，管理人員工資700元；行政人員工資1600元，共計8400元。3)分別按工資的14%提取職工福利費。4)計提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計提2850元，輔助生產(chǎn)車間計提1320元，行政部門計提1970元，共計6140元。5)用銀行存款支付其他費用4020元，其中基本生產(chǎn)車間1980元，輔助車間960元，行政部門1080元。(6)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配：應由基本生產(chǎn)車間負擔5200元，應由行政管理部門負擔3018元.(7)基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時.要求：根據(jù)成本會計業(yè)務流程編制相應會計分錄并登記制

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務。9月份發(fā)生的有關經(jīng)濟業(yè)務如下： （1）領用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機物料消耗20000元；直接用于輔助生產(chǎn)30000元，用于輔助生產(chǎn)車間機物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計120000元。 （2）工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計100000元。 （3）按工資的40%計提本月的各項其他職工薪酬費用。 （4）計提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計提折舊20000元，輔助生產(chǎn)車間計提折舊10000元，行政管理部門計提折舊10000，共計40000元。 （5）用銀行存款支付其他費用20000元。其中，基本生產(chǎn)車間10000元，輔助生產(chǎn)車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的直接費用和制造費用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品2500小時，乙產(chǎn)品1500小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負擔70000元，行政管理部門負擔16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應的會計分錄

(3)折舊費用：4月應提折舊為：基本生產(chǎn)車間10,000元，供電車間2,500元，供水車間1,800元。(4)其他費用：4月用銀行存款支付勞保費用基本生產(chǎn)車間8,000元，供電車間3,000元，供水車間2,000元。(5)輔助生產(chǎn)費用：輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法分配。供電車間：提供電10,000度，各單位用電量消耗為：供水車間1,000度；基本生產(chǎn)車間8,000度，行政管理部門用電1000度。供水車間：提供水16,000噸，各單位耗水噸數(shù)為：供電車間2,000噸，基本生產(chǎn)車間10,000噸，行政管理部門4,000噸。計劃單位成本：供水車間：1.1，供電車間：1.8(6)制造費用：基本生產(chǎn)車間制造費用按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例進行配，生產(chǎn)工時：A產(chǎn)品2,500小時，B產(chǎn)品1,500小時。要求：①編制各項業(yè)務發(fā)生