財政部門對某廠（國有小型企業(yè)）2019年的會計工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)以下情況：(1) 3月該廠精簡機構將財務科撤并到綜合辦公室，由廠辦主任陳某兼綜合辦公室負責人，陳某一直從事行政管理工作，未取得任何會計專業(yè)職務或會計專業(yè)技術資格；(2) 由出納兼會計檔案保管工作并兼記固定資產(chǎn)明細賬；(3) 每月報表由出納編制并簽章后報送；(4)發(fā)放工資時，編制工資單、提取現(xiàn)金、分發(fā)工資、記賬均由出納一個人兼辦；(5)原工資核算崗位的李某調(diào)往設計科,其工作交給王某，由人事科科長監(jiān)交，后來王某發(fā)現(xiàn)李某移交的資料有短缺的問題。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 ac答案不是也沒毛病嗎？

請問藥廠加工企業(yè)財務部組織架構都有哪些？細化到崗位

陳穩(wěn)心細縝密，有扎實的基礎知識，在企業(yè)從事財務會計工作，工作的大部分時間用于登記賬簿與核算，充當著“賬房先生”的角色， 每到新年年初，陳穩(wěn)都會通宵加班，他需要盡快編制財務報表，將企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果向外界公布。李剛性格開朗果斷，溝通能力強，負責成本控制、預算執(zhí)行與績效考核等管理工作。李剛需要頻繁接觸財務部門以外的其他職能部門，如銷售部、采購部以及制造部等，與其他部門共同協(xié)作來開展管理工作。李剛經(jīng)常會針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向財務總監(jiān)和其他高層管理者提供預測、決策和控制考核所需要的信息資料。 請問你從中看出陳穩(wěn)和李剛都從事會計工作，但他們的工作特點有哪些不同嗎？

2022年，總公司對下屬分支機構開展財務檢查，發(fā)現(xiàn)有如下事項：2022年8月，A分公司某部門甲員工參加總公司統(tǒng)一組織召開的條線培訓，培訓為期3天，期間甲員工墊付費用合計4180元，明細如下： （1）往返經(jīng)濟艙機票2500元；（2）北京機場至預訂酒店間的士費用180元；（3）住宿費500元/天，合計1500元。 甲員工提供的報銷附件有：總公司培訓通知、往返登機牌、顯示經(jīng)濟艙位信息的訂票截圖、個人付款證明截圖、的士發(fā)票、住宿費普通發(fā)票；錄入報銷系統(tǒng)時選擇“差旅費用報銷” 補助天數(shù)“3天” 補助標準“180元/天”，差補總額540元。A分公司財務人員審核后付款。 請問上述情況中有哪些違反公司規(guī)章制度的問題?

]H市審計局對該市財政局2X18年度組織本級預算執(zhí)行情況進行審計。審計過程中，發(fā)現(xiàn)下述情況：（1)H市H市審計局對該市財政局2X18年度組織本級預算執(zhí)行情況進行審計。審計過程中，發(fā)現(xiàn)下述情況：(1)H市人大1月20日審批通過年度預算，財政局于2月25日批復教育局部門預算;(2)H市某市屬國企于2X18年12月29日從建設銀行H市支行獲得貸款1300萬元，同日該國企以城市維護建設稅的形式申報納稅、并將等量資金上繳該市國庫，次日財政局以技術改造費名義給該國企撥款1300萬元，12月31日該國企向銀行償還該筆貸款本息;(3)H市文化局2X18年度部門預算中，項目支出預算為300萬元，財政局相應撥款數(shù)為105萬元;(4)H市公安局收取的罰沒收入中，有150萬元返還該局自由支配，未在本級預算收入中反映;(5)該市財政局代表H市政府向該市政府公務人員、事業(yè)單位工作人員強行攤派借款，總額4531萬元請結合資料及相關審計重點，從真實性、合法性等方面分析該市財政局在組織預算執(zhí)行時存在哪些問題