編制分錄【資料】光大公司2017年六月初“生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品”賬戶期初余額12000元其中直接材料7000元直接人工四千元制造費用一千元六月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下1題3日車間主任李明出差預(yù)借差旅費兩千元以現(xiàn)金支付2題5日生產(chǎn)車間為制造A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料六千元為制造B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料八千元管理部門一般耗用乙材料兩千元車間一般耗用甲材料一千元3題8日以轉(zhuǎn)賬支票支付違約罰款五萬元4題9日車間主任李明出差回來報銷差旅費1500元余款退回現(xiàn)金5題30日結(jié)算本月應(yīng)付職工工資五萬元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資25000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資15000元車間管理人員工資三千元企業(yè)管理部門人員工資七千元6題30日按工資總額14%計提職工福利費7題30日按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊其中生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費780元管理部門辦公設(shè)備折舊費200元8題30日按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用9題30日本月生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工100件月末在產(chǎn)品10件在產(chǎn)品成本六千元其中直接材料3000元直接人工2000元制造費用1000元B產(chǎn)品200件全部完工，完工的A,B產(chǎn)品本月底全部完工入庫字?jǐn)?shù)有限只能這樣了。

老師好，制造業(yè)成本會計，比如，第一個生產(chǎn)步驟完成以后，一部分銷售，另一部分到第二個生產(chǎn)步驟，第三個生產(chǎn)步驟在第二步的基礎(chǔ)上加個螺母，下個步驟在此基礎(chǔ)上加個支架， 每個步驟生產(chǎn)完以后，有的直接出售，有的進入下一個生產(chǎn)步驟，問您一下，每種產(chǎn)品要是有定額的話，應(yīng)該怎么核算成本呢？ 謝謝 還有，老師，這家金屬制造型企業(yè)是生產(chǎn)汽車配件的，有模具，機器壓一下就成型，有300多種產(chǎn)品，我想問，能用定額或者bom清單核算成本嗎？材料這塊？

老師好，制造業(yè)成本會計，比如，第一個生產(chǎn)步驟完成以后，一部分銷售，另一部分到第二個生產(chǎn)步驟，第三個生產(chǎn)步驟在第二步的基礎(chǔ)上加個螺母，下個步驟在此基礎(chǔ)上加個支架， 每個步驟生產(chǎn)完以后，有的直接出售，有的進入下一個生產(chǎn)步驟，問您一下，每種產(chǎn)品要是有定額的話，應(yīng)該怎么核算成本呢？ 謝謝 老師好，這是一家生產(chǎn)汽車配件的企業(yè)，有模具，機器壓一下就成型，有300多鐘產(chǎn)品，每天生產(chǎn)好多產(chǎn)品， 不光是這幾個生產(chǎn)步驟，估計一下，有七八個，應(yīng)該怎么核算成本呢？老師

老師，我到的這家是做日化的公司沒用財務(wù)軟件做賬，賬目也不是很清楚，車間沒有配倉管員，每次來了原材料應(yīng)該就用上了，也沒有任何領(lǐng)料單的，只是一個月生產(chǎn)多少產(chǎn)品出來，出庫多少還是有數(shù)的，瓶子，蓋子是自己做的，然后灌裝配方，我我應(yīng)該怎么做才能管理好呢？成本應(yīng)該怎樣算出來呢

老師，我們公司是中藥材加工企業(yè)，是一家新企業(yè)，月中生產(chǎn)了20個品種，一般我是月底扎賬，歸集所有的制造費用，直接人工，再進行分配，算出成本，然后讓庫管入庫填寫成本價格，開票室才能打出來銷售票，這些品種進行銷售，現(xiàn)在有幾家企業(yè)需要我們月中生產(chǎn)的這幾個品種，可是成本價還沒有算出來，入不了庫，能不能有什么方法，先核算出大概成本入庫，真實的成本算出來后怎么進行賬務(wù)處理？