你好 你們是要分析管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用 是否合理 ？

從成本占銷售額的比例也就是毛利率，哪個(gè)產(chǎn)品的銷量最高占總銷量多少，與上期對比收入的增長率，毛利率的變動(dòng)情況，銷售量的增長情況

同學(xué)您好 同學(xué)您好，企業(yè)投資者和債權(quán)人等需要及時(shí)或者經(jīng)常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產(chǎn)的情況,以便于評價(jià)企業(yè)管理層的責(zé)任情況和業(yè)績情況,并決定是否需要調(diào)整投資或者信貸政策,是否需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和其他制度建設(shè),是否需要更換管理層等。因此,財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況,以有助于外部投資者和債權(quán)人等評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營管理責(zé)任和資源使用的有效性。(2)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)定位①財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)定位決定著財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)向誰提供有用的會(huì)計(jì)信息,應(yīng)當(dāng)保護(hù)誰的經(jīng)濟(jì)利益。這既是財(cái)務(wù)報(bào)告編制的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)與發(fā)展的立足點(diǎn)。因此,需要清楚界定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者,這些使用者具有哪些特征,進(jìn)行什么樣的經(jīng)濟(jì)決策,在決策過程中需要什么樣的會(huì)計(jì)信息等。在這種情況下,財(cái)務(wù)報(bào)告“按需定產(chǎn)”,為使用者提供有用信息,不僅可以有效地調(diào)和企業(yè)管理層與外部信息使用者之間的關(guān)系,還可以提高使用者的決策水平與質(zhì)量,降低資金成本,提高市場效率。②財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)定位決定著財(cái)務(wù)報(bào)告所要求會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征,決定著會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)與計(jì)量原則,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心與靈魂,通常認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)有經(jīng)管責(zé)任觀和決策有用觀兩種,在經(jīng)管責(zé)任觀下,會(huì)計(jì)信息更多地強(qiáng)調(diào)可靠性,會(huì)計(jì)計(jì)量主要采用歷史成本；在決策有用觀下,會(huì)計(jì)信息更多地強(qiáng)調(diào)相關(guān)性,會(huì)計(jì)計(jì)量在堅(jiān)持歷史成本外,如果采用其他計(jì)量屬性能夠提供更加相關(guān)信息的,會(huì)較多地采用除歷史成本之外的其他計(jì)量屬性。因此,財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)定位直接決定著整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)造,包括會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等諸方面。③財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)定位決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來發(fā)展的方向。

您好，直接法不能夠，直接法只能一筆一筆的加收入，減去免稅收入和不征稅收入，減去稅法允許扣除的成本費(fèi)用稅金損失和以前年度虧損，直接法就是一筆一筆的算，是沒有什么資產(chǎn)負(fù)債觀和利潤表觀的，完全就是算企業(yè)所得稅的流水賬，這個(gè)流水賬要按照稅法口徑來而已。

你好，計(jì)算太多，做好發(fā)給你，請稍后