同學你好 是什么ERP呢
老師我們是工業(yè)企業(yè)。我在做一個流程和相關會計分錄圖,如果說材料采購環(huán)節(jié),根據(jù)合同預付貨款借預付某公司待,銀行存款。如果說沒有付款,先買材料,以后啥時候有啥時候給,那么怎么寫分錄呢,如果有當日有買賣合同怎么寫,借在途物資待應付某公司,等到貨到了,借原材料待在途物資。是嗎。還是說只有合同,不寫分錄,材料到了在寫分錄。
老師,企業(yè)上erp采購和銷售環(huán)節(jié)應該怎么處理?比如說發(fā)票?是先到采購還是先到財務?還有銷售環(huán)節(jié)具體是怎樣的流程?您呆過的企業(yè)說說
我公司是合伙企業(yè),現(xiàn)在有一個問題請教老師,我們是工藝品銷售,我們在采購環(huán)節(jié)會有:1、車隊幫運輸;2、和采購商購買成品工藝品. 這兩環(huán)節(jié)因為散戶居多,對方不開票,也不到稅局代開,而且老板為了方便結算都先從私戶付款了貨款,我想問下我這邊做賬,對于沒有發(fā)票的兩個環(huán)節(jié)要怎么入成本?第二個,從私戶支付出去的我們這邊要怎么做?
老師,您好,我們是制造業(yè),我們的生產流程是,采購鮮姜(鮮姜分中東和三兩還有大風干),原材料入庫環(huán)節(jié)是分類入庫的,然后洗姜車間領用原材料進行清洗,這個環(huán)節(jié)會發(fā)生人工費和洗姜機器的折舊費用,洗完姜后會有一部分裝箱等著出售,還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售,還會有一些不合格的姜也就是姜霸子,這個姜霸的用途就是進去深加工車間去制作姜泥。我想問一下,這幾個環(huán)節(jié)的分錄應該怎么做,每個環(huán)節(jié)都怎么分配???
老師,您好,我們是制造業(yè),我們的生產流程是,采購鮮姜(鮮姜分中東和三兩還有大風干),原材料入庫環(huán)節(jié)是分類入庫的,然后洗姜車間領用原材料進行清洗,這個環(huán)節(jié)會發(fā)生人工費和洗姜機器的折舊費用,洗完姜后會有一部分裝箱等著出售,還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售,還會有一些不合格的姜也就是姜霸子,這個姜霸的用途就是給深加工車間去制作姜泥。我想問一下,這幾個環(huán)節(jié)的分錄應該怎么做,每個環(huán)節(jié)都怎么分配???
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
老師,我們是會計咨詢服務行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風險上,給一些建議。 經營范圍增加:接受金融機構委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進行提醒通知服務(不含金融信息服務) 接受金融機構委托從事信息技術和流程外包服務(不含金融信息服務)
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設施,涉及多個項目分類,多種結算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運服務,適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個??即鸢革@示說法恰當,我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財務報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務報告內部控制重大缺陷和重要缺陷應當書面與治理層溝通嗎?非財務報告內部控制重大缺陷應當書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……