您好，研發(fā)支出-費(fèi)用化支出-工資

你好，借研發(fā)支出貸應(yīng)付職工薪酬

你好，直接放在研發(fā)費(fèi)用～費(fèi)用化～工資薪金。工資薪金是包含年終獎(jiǎng)的哈

你好研發(fā)支出資本化或者費(fèi)用化工資。

研發(fā)人員的年終獎(jiǎng)金如何分配到各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中，并沒(méi)有固定的公式可以套用，這需要根據(jù)具體的情況和公司的政策來(lái)確定。以下是一些可以考慮的因素： 項(xiàng)目進(jìn)度與完成情況：根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的完成進(jìn)度和階段目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以激勵(lì)研發(fā)人員更加努力地推進(jìn)項(xiàng)目。 項(xiàng)目難度與技術(shù)創(chuàng)新：對(duì)于難度較大或技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以考慮給予更多的獎(jiǎng)金激勵(lì)，以鼓勵(lì)研發(fā)人員在技術(shù)上取得突破。 個(gè)人績(jī)效與工作表現(xiàn)：個(gè)人的工作表現(xiàn)和績(jī)效也是重要的考量因素。表現(xiàn)優(yōu)秀的研發(fā)人員可以獲得更多的獎(jiǎng)金。 公司整體業(yè)績(jī)與市場(chǎng)需求：如果公司整體業(yè)績(jī)良好，市場(chǎng)需求旺盛，那么可以整體提高獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；反之，則可能需要降低獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 團(tuán)隊(duì)或部門(mén)績(jī)效：有時(shí)，團(tuán)隊(duì)或部門(mén)的整體績(jī)效也會(huì)影響到獎(jiǎng)金的分配，需要考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和整體表現(xiàn)。 風(fēng)險(xiǎn)與收益：對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的項(xiàng)目，如果成功完成并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，可以考慮給予更多的獎(jiǎng)金激勵(lì)。 項(xiàng)目周期：項(xiàng)目的周期也是一個(gè)考慮因素。長(zhǎng)期項(xiàng)目可能需要更多的時(shí)間和資源投入，因此可以考慮在項(xiàng)目完成后給予一定的獎(jiǎng)金激勵(lì)。