老師，19年底老會計(jì)預(yù)提水電費(fèi)40000，會計(jì)分錄為： 借：制造費(fèi)用40000 貸：其他應(yīng)付款40000， 2月份來發(fā)票實(shí)際含稅只有4000，應(yīng)怎么調(diào)整一下產(chǎn)品還有很多

某公司2020年12月份發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下，請編制會計(jì)分錄。（1）7日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料，A產(chǎn)品耗用40000元，B產(chǎn)品耗用30000元，車間一般耗用7500元。（2）9日，以支付寶支付銷售產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)2000元。（3）20日，出納開出銀行支票支付廣告費(fèi)3000元。（4）20日，向希望小學(xué)捐款8000元，款項(xiàng)通過銀行電匯支付。（5）26日，行政辦公室李四出差歸來報(bào)銷差旅費(fèi)2800元，李四退還現(xiàn)金300元。（6）31日，分配本月份工資，其中制造A產(chǎn)品工人工資40000元，制造B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資15000元，企業(yè)管理人員工資15000元。（7）31日，用銀行支票支付本月水電費(fèi)，車間用3080元，行政管理部門用1860元。（8）31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)應(yīng)提2000元，企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)應(yīng)提1200元。（9）31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生制造費(fèi)用（A產(chǎn)品11032元，B產(chǎn)品16548元）。（10）31日，結(jié)轉(zhuǎn)已銷A產(chǎn)品400件銷售成本，A產(chǎn)品單位成本177.58元。要求：編制相關(guān)會計(jì)分錄。

1.某公司2020年12月份發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下，請編制會計(jì)分錄。（1）7日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料，A產(chǎn)品耗用40000元，B產(chǎn)品耗用30000元，車間一般耗用7500元。（2）9日，以支付寶支付銷售產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)2000元。（3）20日，出納開出銀行支票支付廣告費(fèi)3000元。（4）20日，向希望小學(xué)捐款8000元，款項(xiàng)通過銀行電匯支付。（5）26日，行政辦公室李四出差歸來報(bào)銷差旅費(fèi)2800元，李四退還現(xiàn)金300元。（6）31日，分配本月份工資，其中制造A產(chǎn)品工人工資40000元，制造B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資15000元，企業(yè)管理人員工資15000元。（7）31日，用銀行支票支付本月水電費(fèi)，車間用3080元，行政管理部門用1860元。（8）31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)應(yīng)提2000元，企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)應(yīng)提1200元。（9）31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生制造費(fèi)用（A產(chǎn)品11032元，B產(chǎn)品16548元）。（10）31日，結(jié)轉(zhuǎn)已銷A產(chǎn)品400件銷售成本，A產(chǎn)品單位成本177.58元。要求：編制相關(guān)會計(jì)分錄。

某公司2020年12月份發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下，請編制會計(jì)分錄。（1）7日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料，A產(chǎn)品耗用40000元，B產(chǎn)品耗用30000元，車間一般耗用7500元。（2）9日，以支付寶支付銷售產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)2000元。（3）20日，出納開出銀行支票支付廣告費(fèi)3000元。（4）20日，向希望小學(xué)捐款8000元，款項(xiàng)通過銀行電匯支付。（5）26日，行政辦公室李四出差歸來報(bào)銷差旅費(fèi)2800元，李四退還現(xiàn)金300元。（6）31日，分配本月份工資，其中制造A產(chǎn)品工人工資40000元，制造B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資15000元，企業(yè)管理人員工資15000元。（7）31日，用銀行支票支付本月水電費(fèi)，車間用3080元，行政管理部門用1860元。（8）31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)應(yīng)提2000元，企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)應(yīng)提1200元。（9）31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生制造費(fèi)用（A產(chǎn)品11032元，B產(chǎn)品16548元）。（10）31日，結(jié)轉(zhuǎn)已銷A產(chǎn)品400件銷售成本，A產(chǎn)品單位成本177.58元。要求：編制相關(guān)會計(jì)分錄。

目的：練習(xí)各種要素費(fèi)用的分配。資料：新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20×2年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600性和400件，9月份有關(guān)資料如下：不眾動制造(共同耗用甲材料6000于克，該材料單位計(jì)劃成本為100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、，B產(chǎn)品分別為4干克）8千克，還間一般耗用材料4000元2計(jì)算出月、只對應(yīng)的動(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費(fèi)用40000元。成本差異(8A、B產(chǎn)品共耗用電力費(fèi)用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位實(shí)用人工工時(shí)分別為100小時(shí)和120小時(shí)，車間照明等用電3000元。（4）應(yīng)付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資為10000元，企業(yè)管理人員工資為40000元，并假定職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。（5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6000元，辦公等費(fèi)用4000元。（6）設(shè)有供水和機(jī)修兩車間，發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元，供應(yīng)的對象和數(shù)量為：供水車間用機(jī)修200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間用