老師您好，公司是2019年八月份成立的小規(guī)模，當(dāng)時(shí)基本戶里也沒有錢，2019年12月份有一筆業(yè)務(wù)3000元的，12月份先開的票，所以老板就打了100元錢進(jìn)去，在稅務(wù)局代開的專票為了可以扣掉稅款的！一月份才收到錢，代賬公司也給做的應(yīng)收賬款，后面1月份貨款到了，沒有跟代賬公司說也就沒做成收入，還在應(yīng)收上掛著的，但是同時(shí)又發(fā)生了幾筆交易，銀行扣了好幾月份手續(xù)費(fèi)有250元錢，老板又私自把錢轉(zhuǎn)到自己卡里作為報(bào)銷費(fèi)用，這些都沒跟代賬公司說，他們也沒有做賬，直到四月份老板不想讓他們代賬了，就把財(cái)務(wù)交接過來了，1-3月份的那個(gè)季度他們什么也沒做，實(shí)際上是有發(fā)生我跟你描述的這幾筆交易的，19年12月份的100元他們也沒有做賬，現(xiàn)在我想把這個(gè)應(yīng)收賬款做平，讓老板又打了3000元進(jìn)去，但是后面該怎么操作我就又糊涂了！2500的還需不需要再打到老板卡里呢？250的手續(xù)費(fèi)又該怎么做呢？不可能再扣掉這些銀行費(fèi)用的呀？所以請(qǐng)教老師

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報(bào)表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬的利潤，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫管就換了三個(gè)人，每次盤庫的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾恚屛页龇葚?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師你好，我這是一家建材行業(yè)，賣木門、吊頂、地板等，有8個(gè)內(nèi)賬，都是進(jìn)銷存。 老板認(rèn)為這個(gè)月實(shí)收多少錢-進(jìn)貨-費(fèi)用=賬面余額（他認(rèn)為這就是利潤，我感覺這更像現(xiàn)金流量） 如果我不是做財(cái)務(wù)的這么看上去好像也沒什么不對(duì)，但是這個(gè)和咱們的利潤表肯定對(duì)不上，我現(xiàn)在也不知道該怎么跟他解釋這件事，我是該按照老板的意思只做個(gè)當(dāng)月現(xiàn)金流水分類，還是按照財(cái)務(wù)理解角度去做這份工作？

老師，我先跟你說一下我大概了解的情況吧，我了解應(yīng)該是他，現(xiàn)在因?yàn)樗歉鷰讉€(gè)合伙人一起成立的嘛，現(xiàn)在費(fèi)用的話都是從隨機(jī)報(bào)銷，可能他打架打轉(zhuǎn)過來的錢就算資本金入股了，現(xiàn)在都是認(rèn)繳，沒有實(shí)繳，所以我覺得項(xiàng)目暫時(shí)都沒有，所以只有一些平常的這些費(fèi)用，然后可能會(huì)認(rèn)定為是資本金認(rèn)繳嗎？然后不知道這個(gè)賬他們現(xiàn)在是什么情況。我過去的話直接做做年報(bào)，還不太懂，也不太知道他們那邊有沒有財(cái)務(wù)軟件兒呢，還是說從合伙人那邊暫時(shí)先弄的我不太清楚，所以說像現(xiàn)在一個(gè)狀態(tài)的話，他應(yīng)該是去年十月份注冊(cè)的，一直都還沒有正式說有收入。那像我現(xiàn)在這個(gè)情況的話，如果一入職我需要做什么呢？就是現(xiàn)在腦子是亂的，只是說有一些基本的基礎(chǔ)知識(shí)啊，大概其概念，但是說把這個(gè)思路捋順了，從哪開始做就沒有思路。

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。